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    企業內訓特設課程
     
     
         企業內訓: 企業可以依據自己企業需求與巔峰培訓一同商定企業內訓主題。企業也可以在巔峰培訓介紹的研討班與公開課以及所列培訓課程基礎上,結合企業實際,通過選擇、組合其中一些主題來確定企業內訓的主要內容。
        
         什么是公司特設課程?: 公司特設課程是我們根據公司的具體培訓需求,為公司量身定做的培訓課程。其主要的培訓對象是公司的中高層管理人員。
        
         公司特設課程的價值: 企業面臨的商業競爭日益激烈,提高公司中高層管理人員的整體管理水平,從而增強企業的競爭力顯得尤為重要。舉辦公司特設管理課程的培訓是在較短時間內提高公司整體管理水平的有效手段。公司特設管理課程在為學員帶來系統的現代管理知識的同時,還能為企業帶來以下突出的附加價值:
         * 培訓中有更多的時間結合企業自身的實際情況就課程內容展開討論,為企業帶來直接的效益和價值;
         * 為中高層管理人員統一管理理念和思想,搭建管理溝通平臺,提高企業管理效率;
         * 為企業提供管理理論支持,樹立企業管理威信;
         * 增強企業管理層的凝聚力和對人才的吸引力;
         * 提高公司整體管理水平。
        
         培訓特色:
         巔峰培訓是優秀的企業管理培訓機構之一,我們的培訓特色是:
         * 將管理咨詢和培訓課程設計緊密的結合
         我們將用專業的眼光和視角對企業表面的需求進行分析、歸納和總結,幫助企業找出真正的培訓需求,根據培訓需求為企業設計出有效的培訓方案。
         * 將企業培訓需求和學員、公司的背景資料及時反饋給授課專家,以便于制定有一定針對性的授課內容。
         * 強大的既具有深厚的學術造詣又具有豐富的企業經驗的授課教師陣容。
         * 連續性的全方位的培訓評估、考評制度保證培訓質量的不斷提高。
        
         培訓課程
         企業既可以選擇我們現有的固定課程,也可以通過我們為您單獨設計、組合有針對性的培訓課程。具有培訓內容、培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。
        
        
    ======= 培訓流程 =======

         1.培訓咨詢
         了解企業的具體培訓需求,明確企業培訓目標;在培訓課程設置、授課教師要求及授課時間等方面進行協商,設計出有效可行的培訓方案。
        
         2.合約簽訂
         雙方通過協商,就培訓的具體課程內容、日程、費用等方面達成一致意見,簽署委托培訓協議書。
        
         3.課程前期準備
         根據客戶要求的課程內容,確定師資陣容。 確定課程班主任,負責客戶方與授課教師的課前溝通,以便將客戶對各課程所希望的側重點落實到授課內容中,協助授課教師準備有針對性的教材和講課內容。確定課程助理,負責教材的制作、學員名單的確定、課程實施前期的服務和準備工作。
        
         4.培訓實施
         按協議所規定的時間和要求進行培訓的實施。培訓實施過程中,課程助理負責課程服務工作,及時反映客戶的合理要求。
        
         5. 培訓評估
         每門課程培訓結束后,每位學員將填寫一份培訓評估表,將對培訓各方面的意見和建議反饋給我們。我們將進行評估統計,統計結果反饋給任課教師和相關人員,以便在今后的培訓中不斷提高我們的培訓質量。
        
         師資陣容: 課程師資教授均具有國內外工作、學習背景;在高層管理人員培訓和咨詢方面都具有豐富的經驗。
        
         企業內訓定制流程:
         請下載“內訓需求表”,填寫完成后加蓋公章傳真至 010-8243115O;郵件可發至:30989665#163.com,主題:提交內訓需求表。查看內訓課程
        
         企業發送內訓需求表 → 確定企業內訓課題 → 確定企業內訓費用 → 確定企業內訓方式 → 具體內訓操作流程
     
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