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	當前類別 > 培訓公司

北京太極鴻達管理培訓有限公司

北京太極鴻達管理培訓有限公司

英文名：

單位全稱：

北京太極鴻達管理培訓有限公司

成立時間：

1995年

北京太極鴻達管理培訓有限公司,北京太極鴻達管理培訓有限公司,北京太極鴻達管理培訓有限公司，管理培訓公司,北京太極鴻達管理培訓有限公司,北京太極鴻達管理培訓有限公司,北京太極鴻達管理培訓有限公司,北京太極鴻達管理培訓有限公司,培訓公司,企業管理培訓公司,管理咨詢公司,企業管理咨詢公司,北京太極鴻達管理培訓有限公司,北京太極鴻達管理培訓有限公司

公司人數：

10人

專業人員數：

5人

聯系電話：

01062883596

傳真：

01068946023

地址：

北京市中關村南大街1號友誼賓館雅園63633北京太極鴻達管理培訓有限公司

郵編：

100873

E_mail：

fulin_2060@sohu.com

網址：

http://www.bjtjhd.com

培訓領域：

客戶服務生產管理人力資源管理發展市場營銷
企業戰略

介紹：

“學習型組織•五項修煉”是由當代管理大師，美國麻省理工學院彼得•圣吉博士通過對四千家企業的研究，窮十年之功而提煉、總結出的一套完整的、操作性很強的、理論與實踐相結合的新型管理方法。它以單位全員的團隊學習與創造精神的發揮為基本目標，順應知識經濟與信息時代的大潮成為企事業追求的新時尚，被業界譽為“二十一世紀的管理圣經”。
北京太極鴻達管理培訓有限公司、學習型組織管理培訓中心是我國最早進行學習型組織管理的培訓機構。公司共分培訓部、研發部、銷售部三個部門。培訓部長期從事“學習型組織•五項修煉”管理培訓；研發部由多名經濟學、哲學等博士、碩士組成，在引進國外最新管理知識和方法的基礎上，結合各企事業具體情況，研究和開發各種操作方法，配合企事業單位進行運作；銷售部從事各類有關“學習型組織•第五項修煉”書籍的發行和銷售。
自96年以來，本公司每月例行在北京舉辦“學習型組織•五項修煉”管理高級研習班。研習班按照國際通行輔導方式并結合國內企事業實際情況開設課程，提供卓有成效的高級培訓服務，幫助企事業在短期培訓中獲得全方位提升。公司已在北京成功舉辦了幾百期研習班，并應邀到幾百家企事業單位進行內部培訓，同時與地方政府部門、社會團體、企業等多次合作開辦培訓班和宣講課程。公司的常規培訓課程時間為每期二天，專業講授企事業單位如何建立學習型組織的五項修煉方法。本公司也可應企事業單位的需要，接受委托，進行內部培訓。

主要服務項目：
1.每月舉辦研習班，為黨政機關及企事業創建“學習型組織”培養骨干輔導員；
2.舉辦“學習型組織”管理講座，普及學習型組織理論知識，時間半天至一天；
3.舉辦“學習型組織”內部培訓，講授如何創建學習型組織，時間一至三天；
4.為企業或城市創建“學習型組織”提供策劃、咨詢服務，可跟蹤半年至一年；
5.提供學習型組織書籍的郵購服務。

曾培訓過
的客戶：

國家審計署、交通部、國家郵政總局、國家機關工委、國家行政學院、中鐵一局、中鐵三局、中鐵七局、四川省交通廳、中國政法大學、電力大學、南京財經大學、首都師范大學、中國傳媒大學、秦皇島市委組織部、東營社科聯、日照社科聯、海淀區衛生局、通州區招商局、鄭州市發展與改革委員會、鄭州市電業局、三門峽市直機關工委、三門峽水電十一局、濰坊地稅局、甘肅民勤國稅局、鄭州鐵路分局、華北電業管理局黨校、濮陽農業銀行、高塘縣委、館陶縣政府、海淀區東升鄉政府、山東高唐縣委宣傳部、新鄭市電業局、山西潞城市委黨校、沈陽教師進修學校航天集團總公司、小鴨集團、白沙集團、彩虹集團、許繼集團、鄭煤集團、平煤集團、上海能源、江淮汽車、江西銅業公司、洛陽石化、衡陽鋼鐵集團、臨汾鋼鐵公司、聯通公司焦作分公司、合肥發電廠、宜賓發電廠、石家莊印鈔廠、中原特鋼廠以及許多軍事單位和企業。

備注：

傅宗科博士：學習型組織管理中心主任、北京太極鴻達管理培訓有限公司總經理，學習型組織管理方法中國市場推廣第一人。
傅宗科，少年立下“一生要做一二件有益于時代的事”的志愿。1974年參軍服務于北京裝甲兵技術學院，1982年申請離開部隊，選擇《徐霞客游記》路線只身騎車進行實地踏勘考察近四年，行程43000多公里，途經20個省區590多個縣市，目睹了這條路線上人文自然地理的變化和新時代風貌，有志為豐富研究《徐霞客游記》做終生的努力。此舉曾受到中央和地方數百家新聞單位的關注、報道。中央電視臺又以其考察事跡為主線拍攝紀念徐霞客電視片《山魂水魄》，被人們稱之為“當代徐霞客”。
1988—1991年經于光遠、潘琪同志推薦，北京大學校長特批進入北京大學地理系學習，并申請獲得國家自然科學基金資助繼續從事研究。之后于1993年創辦北京太極鴻達公司。
1995年受臺灣中山大學楊碩英教授賜教培訓，受學習型組織理念的感召，選擇講授《第五項修煉－－學習型組織的藝術與實務》，作為服務社會的一件大事，計劃用十年時間致力于在中國的培訓、推廣、普及工作，有愿使中國20％的企事業接觸第五項修煉管理方法，有2％的中國企事業實踐應用這套現代企事業管理方法。在北京和全國各地專業舉辦“學習型組織•第五項修煉”管理研習班講座上千場。是中國從事學習型組織推廣的第一人。編著出版有《第五項修煉300問》、《第五項修煉管理法則》、《學習型組織五項修煉管理方法》、《學習型組織創建策略與方法》、《學習型組織教學大綱》、《學習型組織研習班參考資料》等著作和培訓參考資料，其講課風格圍繞創建學習型組織的五項修煉方法，授課、演練、研討、訓練相結合，讓參訓人員系統學習、掌握修煉方法，獲得在企事業內部開展創建學習型組織活動的能力。在國內培訓界獨樹一幟，深受業界好評。

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