| 所屬領域 |
高校研修 |
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| 培訓方式 |
在職學習 |
| 培訓時間 |
1年
( 循環舉辦. 索取最新介紹 聯系方式
↓見下方 ) |
| 培訓地點 |
深圳 |
| 參加人數 |
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| 預計費用 |
39800 |
| 培訓目標 |
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中國乃世界旅游大國。國際排名前十位的跨國連鎖旅游酒店集團已全部在中國掛牌，從高檔酒店向低檔酒店拓展，從大中城市向中小城市擴張。國內酒店業在良好機遇到來同時，也面臨同樣嚴峻的挑戰。為此，我院推出“國際酒店管理（EMBA）總裁課程研修班”。
依托華中科技大學的雄厚教學資源，整合國內外知名專家學者，沿承務實專業、創新發展的特點，課程內容注重綜合分析酒店經營各關鍵要素，引入最新行業投資理念，結合各成功酒店集團進行案例分析、實地考察、高管交流對話等，助力行業經營管理者迅速適應日新月異的發展和競爭勢態創新。課程綜合分析國際化背景下中國酒店業的投資機會和經營環境，導入國際最新投資理念和技術，并梳理和拓展戰略思維，令酒店領袖高瞻遠矚、運籌帷幄。 |
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| 培訓內容 |
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模塊一：酒店業戰略管理——20課時
1、酒店業與旅游發展的現狀、趨勢與展望
2、如何確立市場定位與品牌策略
3、制訂可持續發展戰略的要點
4、戰略目標的實施與控制
模塊二：酒店業的投資與融資——20課時
1、國際化背景下中國酒店業的投資機會
2、酒店業投融資分析與決策
3、酒店業價值評估與可行性分析
4、產權改造、收購兼并與企業整合
模塊三：酒店業的設計與建設——20課時
1、酒店業設計的規范性及合理性
2、酒店功能及設施的長久性
3、構筑品牌文化的酒店建設
模塊四：酒店業人力資源與組織行為管理——20課時
1、人力資源管理的戰略與創新、系統建立
2、人力資源管理招聘與測試、培訓與開發、績效管理
3、組織行為管理的戰略與創新、系統管理
4、企業文化的診斷與修正
模塊五：酒店業營銷管理與創新——20課時
1、品牌塑造與整合營銷傳播；活動策劃與實施
2、營銷戰略與差異化營銷；營銷模式的創新與選擇
3、市場研究與直銷策略；分銷與渠道建設
4、收益管理與競爭力提升
模塊六：酒店業非財務人員的財務管理——20課時
1、預算管理與財務報表分析
2、內控制度與風險控制
3、流動資金的運用和管理
4、固定資產的投資和管理；無形資產及遞延資產的管理
模塊七：酒店業連鎖經營管理——20課時
1、酒店業連鎖經營管理
2、酒店業特許經營管理
3、酒店業聯盟運作管理
模塊八：酒店業運營管理——20課時
1、生產與作業管理（客房/餐飲/會議/休閑娛樂等）
2、全面質量管理及提升顧客滿意度
3、安全管理；危機事件處理與公關素養
4、智能化管理（協同商務/應用集成/國家網絡等）
模塊九：班級文化塑造與團隊培養（拓展合訓）——10課時
按照企業建制規劃班級，聯合專業拓展訓練學校，通過體驗式培訓，小組間團結協作完成各項課程。學習塑造精英團隊的核心文化與凝聚力，提升企業（班級）組織功能。
模塊十：《行動學習法》導入/發問/反思/執行/共享——50課時
藉由小組模式集體參與，掌握發問、深思、反省、洞悉問題的技巧，通過參與同業咨詢診斷，憑借課堂所學理論與成員間知識貢獻，將理論與實踐完美結合，達到知行合一。
模塊十一：延展模塊
院方將聯合校友會、班委會、行業協會、投資方等定期舉辦項目路演會、總裁圓桌會、專題研討會、講座、論壇、沙龍、對話、游學、參觀、互訪等活動。 |
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| 要求 |
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| 報名方法 |
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2、電話報名：010-8243115O（多線） |
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3、8848-hr@163.com
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