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B10.銀行休眠客戶的激活營銷與維護技巧
適合對象
個金條線主管,對公條線主管,網點負責人,對公客戶經理,個人客戶經理, 綜合客戶經理等。
課程時間
2天,12小時。
課程收益
1. 借鑒模式:通過了解多家銀行喚醒休眠的方法,探尋出一條適合自身銀行及客戶的激活模式。
2. 學習語術:學習到激活對公零余額基礎戶、個人休眠客戶、邀約沙龍、升級服務等實用語術。
3. 掌握工具:掌握客戶信息檔案;短信激活五步法;電話溝通六模塊推進法等行之有效的工具。
4. 提升業績:通過激活休眠客戶,篩選出高品質客戶,通過拜訪與維護,放大客戶價值貢獻。 |
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培訓內容 |
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課程大綱
一.認識客戶
1.盤點存量客戶—為手中的客戶定位與分類
高產客戶:活躍大資金
孵化客戶:活躍小資金
睡獅客戶:休眠大資金
冷藏客戶:休眠小資金
2.銀行高產客戶五大特征
論點:高凈值客戶不等于高產客戶
理論:高產客戶五大特征
案例:看民生銀行如何把客戶經營為高產客戶
3.休眠原因的內外部分析
客戶方五大原因
員工方三大原因
案例:捧著金飯碗要飯的昆侖銀行
4.休眠客戶喚醒的235策略
a銀行客戶經營的現狀-235現象
20%:關系很好,交易頻繁;過度透支
30%:關系一般,自然交易;極易流失
50%:沒有關系,沉睡休眠;已經流失
b營銷策略
2類:轉介紹-深挖挖掘
3類:變成2-感情升溫
5類:變成3-喚醒沉睡
C客戶成長路徑
案例:只做存款的三千萬富太太購買保險的過程剖析
5.喚醒休眠客戶的四大要素
論點:沒有休眠的客戶,只有休眠的客戶經理
理論:喚醒休眠的四大要素
案例:退休干部曹大爺如何從浦發銀行回到了中國銀行
二 休眠激活
1. 從客戶讓渡價值看商業銀行的客戶經營策略
案例:山西省中行如何挽回了千萬級客戶
2.客戶分層分級的三大激活策略
2類客戶激活策略:深挖轉介
3類客戶激活策略:感情升溫
5類客戶激活策略:喚醒沉睡
案例:客戶經營計劃的制定思路
3.價值客戶識別的四招二十四式
論點:四招二十四式
案例:鄂爾多斯的花花牛大姐
4.激活客戶的三大常用工具
a電話溝通法
專業度的七大表現
電話溝通五大流程
電話溝通的目標
案例分析:
代發型客戶激活語術
虧損型客戶激活語術
賭氣型客戶激活語術
逐利型客戶激活語術
b顧問銷售法
推銷與營銷的三大區別
銀行營銷四大本質
提問對駕馭客戶的重要性
SPIN營銷的四大步驟及要點
案例分析—如何設計營銷語術
從視頻體會SPIN在營銷中的實際運用
案例:水泥廠老板的太太如何營銷保險、基金、貴金屬等
c沙龍營銷法
沙龍舉辦的3大步驟23流程
沙龍策劃的三大注意事項
沙龍策劃流程:調研--定位--選題
案例:高端小區的學習沙龍
案例:平民小區的粽子沙龍
沙龍項目小組的設置與分工
沙龍場地的種類與選擇
沙龍現場各個功能區布置
目標客戶精準營銷的五大步驟
三 客戶關系維護技巧
1. 從客戶關系升溫模型看銀行客戶關系管理
2.銀行客戶分層分級管理
《大客戶綜合信息表》的運用
3.用金不如用心,建立客戶情感賬戶
案例:為什么大客戶的生日反而不作為?
4.銀行客戶經理低成本維護四種方式
案例:6塊錢換來的大客戶
案例:一把雨傘帶來的三千萬
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要求 |
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個金條線主管,對公條線主管,網點負責人,對公客戶經理,個人客戶經理, 綜合客戶經理等。 |
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