| 所屬領域 |
行業培訓 |
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| 培訓方式 |
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| 培訓時間 |
2010年5月28-30
( 循環舉辦. 索取最新介紹 聯系方式
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| 培訓地點 |
北京 |
| 參加人數 |
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| 預計費用 |
4200 |
| 培訓目標 |
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近年來，中國商業銀行業高速發展，跨區域經營已經成為商業銀行，特別是城市商業銀行擴大業務規模，增強競爭能力，以及有效規避風險的必然的戰略選擇。并且，隨著各主要經濟區域發展規劃的出臺，經濟發展區域化將日趨顯著，區域分工將更為細化；如果商業銀行跨區域經營戰略制訂及實施稍慢，將阻礙、牽制很多相關業務的開拓與發展，導致銀行發展規模受到限制，不利于其金融產品創新和內部管理改革。
為協助各主要商業銀行，特別是城市商業銀行開展跨區域經營，中國產業投資咨詢網聯合北京萬城筑信投資咨詢有限公司，邀請銀監會等官方機構，北京大學、中國人民大學等知名高校的專家學者，以及部分銀行業業內人士，就“商業銀行跨區域經營戰略的制訂和實施”這一重要課題進行培訓，培訓體系包含了戰略制訂、管理實務、方法與工具三個板塊。
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| 培訓內容 |
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【培訓內容】
商業銀行跨區域經營與合規管理
商業銀行跨區域經營現狀及面臨挑戰
商業銀行高速發展的外部環境-區域經濟格局及銀行戰略
商業銀行跨區域經營的模式 - 并購、重組及新設的比較
商業銀行跨區域經營的網點選址戰略、客戶開發戰略、成本控制戰略及風險防控戰略。
【培訓課程】
第一部分：跨區域經營戰略制訂
1、銀行跨區域經營的合規管理 時間：5月28日 9：00-10：00
培訓專家： 肖遠企，中國銀監會銀行監管二部主任
培訓要點： 商業銀行跨區域發展現狀及風險
商業銀行跨區域經營相關的法律法規體系
《關于中小商業銀行分支機構市場準入政策的調整意見（試行）》解讀對商業銀行建立跨區域經營合規體系的建議
2、銀行跨區域經營的區域選擇
時間：5月28日 10：00-12：00
培訓專家：陳秀山，中國人民大學教授，博士生導師，區域與城市經濟研究所所長
陸紅軍，國際金融中心協會主席、上海國際金融學院院長
培訓要點： 主要經濟區域發展規劃對區域經濟的影響
經濟區域發展規劃中投資機會分析
全國及區域金融中心的發展及商業銀行的選擇
跨區域經營中，如何選擇城市？
如何對城市綜合實力及金融業發展機會進行分析？
3、銀行跨區域經營的模式選擇
時間：5月28日 13：30-17：30
培訓專家：、郭茂佳，金融學教授，博士。曾任中南財經政法大學金融系主任，資本市場研究所所長；全國證券從業人員資格考試命題專家；湖北省金融學會理事；湖北省保險學會理事；湖北省政協委員等職務。
培訓要點： 采取資產重組模式有什么優勢，有什么劣勢？
采取收購其他行網點模式有什么優勢，有什么劣勢？
采取設立分支機構模式有什么優勢，有什么劣勢？
資產重組及收購其它行網點過程中，會涉及到哪些法律問題？
資產重組及收購其它行網點時，如何選擇合作對象？
資產重組及收購其它行網點時，如何對并購方進行財務分析？
采取設立分支機構模式，如何進行成本測算及成本-效益分析？
在跨區域經營中，引進外部戰略合作者的意義及作用
4、晚宴及活動 時間：5月28日 18：30-20：30
第二部分：跨區域經營管理實務
1、總行管控模式 時間：5月29日 9：00-11：30
培訓專家： 王吉鵬 人民大學、北京大學、清華大學客座教授，曾為國家開發銀行、中國銀行、中石油集團、中糧集團、中國五礦集團、國家電網等數十家國內知名大型集團公司和英博啤酒、英美煙草等多家國際集團提供過集團管控方面的專業咨詢服務。
培訓要點： 如何使跨區域管理既具有一定的靈活性，又能保證監控的有效性？
分（支）行有什么自主權，如何行使？
如何建立分（支）行有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統？
如何選擇分（支）行模式和設計組織架構？
如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系？
如何建立高效的銀行業務流程和管理流程并合理分配資源？
如何保證總行工作經營計劃的實施落實，提高執行力？；
如何科學評價分（支）行的經營業績，充分實現考核與激勵？
如何形成總行的責權矩陣。
2、網點選址方法 時間：5月29日 13：30-15：30
培訓專家： 匯豐銀行戰略發展部專家
培訓要點： 如何分析城市區域內各類客戶的分布，如何分析銀行業的市場容量？
如何劃分經濟功能區域及明確分（支）行主要業務？
如何進行區域內同業競爭分析？
如何明確分（支）行發展的重點目標地區、重點目標地區的核心區域?
如何確定分（支）行網點輻射半徑、范圍？
如何確定網點所采用的形式和定位？
如何確定網點配置的方式與比例？
如何確定分年度、分進度操作計劃？
電子地圖的使用方法
網點選址的案例分析
3、新區域的客戶開發戰略 時間：5月29日 15：30-18：00
培訓專家： 莊毓敏 中國人民大學財政金融學院副院長，貨幣金融系主任，主要研究貨幣銀行學、商業銀行業務與經營、銀行管理研究等領域，銀行管理專家
世界知名市場調研公司，益普索公司高級經理
培訓要點： 新區域業務設計如何與地區發展規劃對接？
作為區域市場的后入者，如何采取新的工具、方法與手段？
新區域的客戶市場細分方法
在新的區域中，銀行客戶經理如何找到目標客戶？
如何有效使用電子銀行、網絡銀行等新的業務渠道？
在一個新的區域，與原有銀行進行業務競爭有什么方法？
如何制訂調研計劃，編制調研計劃表？
如何圍繞客戶進行調研
差異化營銷案例分析
4、成本控制與風險防范 時間：5月29日 19：00-21：00
培訓專家： 陸 糧 上海浦東發展銀行風險總監助理
培訓要點： 銀行業跨區域經營的SWOT分析
銀行業跨區域經營的市場風險
銀行業跨區域經營的管理風險
銀行業跨區域經營的合規風險
銀行業跨區域經營的成本構成及如何降低成本？
第三部分：方法與工具
1、業務分析：地方政府信用評估案例分析 時間：5月30日 9：00-10：30
培訓專家： 中誠信國際信用評級有限責任公司 高級經理
2、工具使用：電子地圖的使用 時間：5月30日 10：30-12：00
培訓專家： 黃 斌，北京大學城市與環境學院 博士
3、規劃方法：區域規劃理論在銀行管理中的應用 時間：5月30日 13：30-15：30
培訓專家： 陳秀山，中國人民大學區域與城市經濟研究所所長
4、案例分析：國內知名城市商業銀行跨區域發展戰略 時間：5月30日 16：00-17：30
培訓專家： 王 君 世界銀行東亞太平洋金融發展局首席金融專家，銀行業務專家
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| 要求 |
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【培訓對象】銀行行長、銀行戰略規劃部門、銀行信貸及公司業務部門、銀行合規部門
【地點】北京、中國人民銀行研究生部 |
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