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    當(dāng)前類別 > 公開課 > 人力資源
      純文本版
    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,非人力資源經(jīng)理的人力資源管理報(bào)名,非人力資源經(jīng)理的人力資源管理咨詢,主辦非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
    副標(biāo)題  《非人》易生俊
    主辦單位   巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象  人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、職能部門總監(jiān)/經(jīng)理、職能部門骨干、大區(qū)/區(qū)域經(jīng)理、人力資源管理人員、儲(chǔ)備干部、基層骨干等
    授課時(shí)間  2013年10月26-27日 、[長(zhǎng)期舉辦,最新時(shí)間請(qǐng)咨詢]
    授課顧問(wèn)  易生俊
    授課地點(diǎn)  深圳市 搜索深圳
    每班人數(shù)    
    報(bào)價(jià)  3200 - 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)!

    課程目的
      【課程背景】
    部門經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)任何與HR有關(guān)的事務(wù)都是HR主管的職責(zé),而且,他們通常對(duì)HR部門的角色,以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認(rèn)識(shí)。在企業(yè)實(shí)際工作中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個(gè)直線部門的主管,無(wú)論是從人才的甄選、培育、使用、到留住人才,都是由直線部門的主管執(zhí)行的。學(xué)完這個(gè)課程將首先會(huì)明白:直線經(jīng)理的第一角色是人力資源經(jīng)理!

    本課程從人力資源管理專業(yè)出發(fā),系統(tǒng)闡述非人力資源管理者在管理中所面對(duì)的各項(xiàng)人力資源管理問(wèn)題,生動(dòng)、通俗地講解專業(yè)理論,全面提高學(xué)員的人力資源管理水平,有效解決各部門經(jīng)理在人才選拔、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理方面的諸多問(wèn)題,課程著重講述直線經(jīng)理自身工作能力提升,通過(guò)領(lǐng)袖作用有效帶領(lǐng)下屬,使部門的工作業(yè)績(jī)得到大幅度提升!

    【課程收益】
    1.理解、掌握直線部門和人力資源部門在人力資源管理領(lǐng)域的權(quán)、責(zé)邊界。
    2.掌握工作分析方法和崗位說(shuō)明書編制方法、要領(lǐng)。
    3.理解、掌握人才招聘與選拔技術(shù)。
    4.了解、熟悉人才培育與教練技術(shù)。
    5.理解、熟悉績(jī)效管理方法與技巧,了解薪酬管理基本知識(shí)和方法。
    6.理解、熟悉員工關(guān)系管理技巧。

    課程內(nèi)容
      一:非人力資源部門與HR部門在HR領(lǐng)域的權(quán)責(zé)邊界劃分
    二:工作分析與素質(zhì)模型
    三:招聘與選拔技術(shù)
    四:人才培育與教練技術(shù)
    五:績(jī)效管理與薪酬管理
    六:留人與員工關(guān)系管理

    備注
      工作經(jīng)歷:
    曾任武漢市郵政局人力資源部副部長(zhǎng)
    曾任五洲電路集團(tuán)總裁助理
    曾任青島啤酒集團(tuán)管理總監(jiān)
    曾任夢(mèng)網(wǎng)科技公司副總裁


    易老師授課風(fēng)格:
    善于利用案例及理論貫穿項(xiàng)目中,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)!
    既有豐富的企業(yè)高管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又有理論深度和高度,在為企業(yè)做管理咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)和實(shí)效:重視系統(tǒng)思考,追求標(biāo)本兼治,力求將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,既解決根本問(wèn)題,又傳授實(shí)用方法。
    報(bào)名電話   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢)
    報(bào)名方式   點(diǎn)擊下載報(bào)名表.DOC (2個(gè)工作日內(nèi)處理) .
     
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