| 副標(biāo)題 |
團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
中高層管理者 核心團(tuán)隊成員 |
| 授課時間 |
2009年3月28-29日 、[長期舉辦，最新時間請咨詢] |
| 授課顧問 |
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| 授課地點 |
杭州 |
搜索杭州 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
1800
- 在線免費(fèi)預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者
可享團(tuán)體優(yōu)惠價！ |
課程目的 |
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兩天打造狼性執(zhí)行團(tuán)隊，兩天的訓(xùn)練使您的企業(yè)獲得：
血濃于血、榮辱與共的狼性凝聚力---核心團(tuán)隊
只做結(jié)果、不找借口的狼性執(zhí)行力---執(zhí)行團(tuán)隊
拉出能打、打則便勝的狼性戰(zhàn)斗力---高效團(tuán)隊
尊重強(qiáng)者、淘汰弱者的狼性進(jìn)化力---狼性團(tuán)隊
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課程內(nèi)容 |
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第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊，內(nèi)心的強(qiáng)大
一、人格與商業(yè)
為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責(zé)任，因為希望別人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨(dú)立的人格，沒有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒有執(zhí)行的基因。
二、商業(yè)人格
三、商業(yè)文明啟蒙
第二講：結(jié)果與任務(wù)-----執(zhí)行就是要結(jié)果
一、結(jié)果是什么?
我們每天做的是結(jié)果？還是做的是任務(wù)？許多人沒有搞清楚。
公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。
結(jié)果三要素：——有時間、有價值、可考核；客戶價值是做結(jié)果的方向。
二、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？
三、結(jié)果種種
四、如何做結(jié)果
第三講：客戶價值-----執(zhí)行的動力與方向
一、什么是客戶？
我們的衣食父母；是越用越多的資源；是我們商業(yè)回報的來源。
二、什么是客戶價值? ——是非業(yè)務(wù)價值！客戶價值是執(zhí)行的動力與方向。
三、怎么做客戶價值?
四、客戶價值的修煉
五、內(nèi)部客戶價值
第四講：執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)-----我是執(zhí)行人才嗎？
第一是信守承諾 第二是結(jié)果導(dǎo)向
第三是永不言敗 個人戰(zhàn)略規(guī)劃
第五講： 執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng)
一、執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一、聰明第二
二、執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前、自我退后/鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)
三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：決心第一、成敗第二
速度第一、完美第二
結(jié)果第一、理由第二
第六講：錫恩4R運(yùn)營管理體系——建立不依靠任何能人的制度體系
是什么成就了GE這家偉大的商業(yè)帝國，是運(yùn)營模式，是制度執(zhí)行力，是落實戰(zhàn)略的執(zhí)行制度，錫恩獨(dú)家4R思想與模式，更加適合中國企業(yè)實際情況，并在上千家企業(yè)得到效果。
R1：結(jié)果定義，預(yù)算與計劃系統(tǒng)
R2：承諾結(jié)果，關(guān)鍵職責(zé)
R3：檢查結(jié)果，業(yè)績跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)
R4：即時獎罰，業(yè)績考核評估系統(tǒng)
制度執(zhí)行力致勝方法
錫恩4R實踐：YCYA實用工具
第七講：高層執(zhí)行力——迫使員工進(jìn)化
一、狼性總經(jīng)理的四大戰(zhàn)略底線
二、狼性總經(jīng)理四大領(lǐng)導(dǎo)原則
三、狼性總經(jīng)理三大執(zhí)行方針
四、狼性總經(jīng)理的三大角色定位
第八講：中層執(zhí)行力
一、中層執(zhí)行要點
二、中層執(zhí)行的方法（兩講三做）
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