 |
 專家顧問分類： |
|
|
|
| |
|
| 英文名： |
|
| 聯系電話： |
010-8243115O |
| 常駐地址： |
北京市軍事科學院 |
| 業務流程： |
A：若指定高宇飚老師，請電話聯系，或在下方預約登記！
B：若非指定老師，請發送內訓需求表
→ 我方出初步方案 → 再溝通 |
| E.mail： |
30989665＠ qq.com |
| 網址： |
www.xbzk.org |
| 培訓領域： |
管理發展 企業戰略 其他培訓 |
| 高宇飚介紹： |
| |
高宇飚老師簡歷
姓名：高宇飚
性別：男
地址：北京市軍事科學院
出生年月：1953年7月
任職：
中國軍事科學院作戰條令部研究員 大校軍銜
專長領域：
軍事指揮 領導藝術 管理技能
工作經歷：
江蘇省社會科學院哲學所實習研究員 中國軍事科學院計劃指導部助理研究員 陸軍某部機械化步兵師副師長 中國軍事科學院作戰條令部研究員
主要著作：
著有《聯合戰役學教程》、《島嶼進攻作戰》、《兩棲登陸作戰》、《聯合戰役學》、《戰區戰役初探》、《瀕海城市地區進攻戰役研究》等。
主講課程：
卓越管理新思維——軍事指揮和企業管理的哲學思考
附：《卓越管理新思維》講課提綱簡介
|
|
曾培訓過
的客戶： |
| |
《卓越管理新思維》講課提綱
－軍事指揮和企業管理的哲學思考
課程思路：
追求卓越管理，要求企業管理者通過多種途徑開拓視野、創新思維、提高技能，在競爭中取得成功。由于軍事指揮和企業管理活動的基本動力是追求行動效益最大化，即以最小的代價或消耗以最快的速度達成既定目的（打贏和盈利），兩者有相似的競爭要求；加之軍事指揮所處理的是對抗性很強的戰爭行動，有更為復雜、激烈的競爭要求和更高的效益要求，軍事指揮藝術在相似領域對企業管理較大的借鑒價值。因此，從哲學角度溝通軍事指揮和企業管理的相似領域和借鑒關系，從中提取卓越管理的基本思想和管理要點，是創新卓越管理思維、提高卓越管理能力的一條重要途經。
課程內容：
本課程通過對軍事指揮和企業管理相似領域的研究，提出了卓越管理的基本思想和相應的管理要點。卓越管理的基本思想是全維管理，其核心內容是：綜合利用制度鞭策、物質激勵、價值驅動等多種方式，全方位調動和激發企業人員的積極性和創造性，最大限度地為實現企業目標作出貢獻。為實現基本思想，卓越管理需要把握七個管理要點：一是戰略統攬全局、二是組織體現效率、三是人的因素第一、四是領導決定導向、五是控制保障效果、六是創新開拓領域、七是謀略強化功效。
課程的研究方法：
為在較高的層次上體現全維管理的思路和內容，本課程采取以職能為構架，以目的為基點，以需求為牽引，以經驗為依據的研究方法。以職能為框架，就是以戰略、組織、人事、領導、控制、創新和謀略等重點職能領域（這里的重點職能領域與傳統的管理職能領域有所不同）為基本框架，全面展開對卓越管理問題的探討。以目的為基點，就是在重點職能領域明確主要目的，并以職能的主要目的為衡量成效的基點，因為實現目的是成功的基本標志。以需求為牽引，就是在各個職能領域中以達成目的的需求為導向，探討相應的管理手段和方式。以經驗為依據，就是采取經驗論證的方法，以相應的軍事戰例和管理案例證明各種卓越管理思路和方法的有效性。
課程的主要特色：
一是內容新穎。對軍事指揮和企業管理的相似領域進行哲學分析，從中提出卓越管理的基本思想和管理要點，是一種新的研究思路。二是層次較高。本課程主要是從哲理層次探討卓越管理問題，思維層次較高。三是實用性較強。本課程在經驗論證的基礎上提出卓越管理的基本思想和管理要點，有較強的可操作性。
課程的培訓目的：
一是借鑒軍事指揮經驗，開拓卓越管理思維，提高企業管理技能；二是掌握一套卓越管理的思想和方法，用于指導管理實踐。
詳細介紹介紹請聯系索取。 |
|
| 備注： |
|
提示： |
1. 單純約老師，不涉及培訓方案與服務，請在線提交表單！ |
| 2. 內訓流程：發送內訓需求表
→ 初步培訓方案 → 簽訂合作協議 → 確定培訓方案 → 具體培訓實施 → 總結評估 |
 |
該培訓顧問最近提交的培訓信息
|
|
|
