| 副標(biāo)題 |
大數(shù)據(jù)管理系列 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)各級管理人員 |
| 授課時間 |
2024年1月11-12日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
楊云 |
| 授課地點 |
上海 &
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
6980
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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課程背景：
本課程旨在幫助企業(yè)了解消費者主權(quán)的來由，掌握大數(shù)據(jù)時代的沖擊，以及應(yīng)對客戶需求曲線的變化。通過學(xué)習(xí)本課程，企業(yè)將能夠深入了解消費者的需求和行為，從而更好地打造爆品和進(jìn)行品牌運營。 |
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課程內(nèi)容 |
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課程大綱：
模塊一：消費者主權(quán)時代的爆款品牌價值
1.從客戶的角度看品牌
2.爆款品牌也是商品
3.爆款品牌傳播的唯一途徑
4.建立品牌的途徑與步驟
5.案例分析：大嘴猴的崛起
模塊二：互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌
1.互聯(lián)網(wǎng)的三大特征
2.互聯(lián)網(wǎng)廣場效應(yīng)
3.反身理論的最佳實踐
4.網(wǎng)絡(luò)新聞的商品化
5.借力與主動營銷模式
6.互聯(lián)網(wǎng)提升品牌建立的速度
7.案例分析：55度杯是如何成為爆款的
模塊三：發(fā)現(xiàn)和打造合適的爆款超級IP
1.成功的爆款超級IP運作不一定是IP內(nèi)容的成功，而是踩準(zhǔn)了點
2.爆款超級IP內(nèi)容只是表象，人格化才是內(nèi)核
3.超級IP具備的四大屬性
4.爆款I(lǐng)P的真正價值不應(yīng)該是流量價值，而是信息價值
5.案例討論：哪個IP可以為我所用？
模塊四：大數(shù)據(jù)讓爆款品牌如虎添翼
1.今日頭條是媒體還是銷售公司
2.大數(shù)據(jù)是新經(jīng)驗主義
3.三大標(biāo)簽體系是大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)
4.精準(zhǔn)將成為未來品牌運營的基礎(chǔ)
5.未來的品質(zhì)生活四個基本條件
6.案例分析：工業(yè)4.0的品牌世界
模塊五：大數(shù)據(jù)工具實踐
1.數(shù)據(jù)驅(qū)動的工具SPSS和Excel
2.數(shù)據(jù)挖掘的六個層級
3.案例分析：在產(chǎn)品買點的挖掘
4.數(shù)據(jù)治理的六個步驟
5.案例討論：如何建立數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
6.案例實踐：建立你的數(shù)據(jù)倉庫 |
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備注 |
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