| 副標題 |
大數據管理 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
| 學員對象 |
人力資源總監、人力資源經理、人事主管、人事專員等 |
| 授課時間 |
2021年6月2-3日 (循環舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
楊云 |
| 授課地點 |
上海 &
搜索上海 |
| 每班人數 |
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| 報價 |
6800元
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\
或返現！ |
課程目的 |
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1. 讓您掌握一門數據語言，一切用數據說話，真正成為Business Partner;
2. 幫助您洞悉公司各類數據背后的真實情況，教會您分析思路，幫助您學會從本質上解決公司的問題；
3. 快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理；
4. 方便地制作工資表，并在幾分鐘內做出來各類薪酬統計分析；
5. 建立動態的薪酬調整方案，并找到可選范圍；
6. 通過離職人員數據多緯度分析，對員工流失的可能性進行提前防范；
7. 通過驅動因素表，直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系；
8. 知道管理人員和業務員的銷售行為模式，哪些是開拓性銷售人員，哪些是保守性的銷售人員。在公司業務轉型和開拓市場時你可以有充分依據建議派遣合適的人員；
9. 知道關鍵業務員工和有潛力性員工在哪里，可以給予他們更大的關注，并有目的的進行人員搭配；
10. 通過最優方案工具，讓計算機告訴你加班排班的最合適結果。
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課程內容 |
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第一天內容
模塊一、HR的思想格局
1. 什么是管理決策？什么是數據分析？
2. 為什么要重視數據分析？
3. HR的發展與變革以及決策科學的發展
4. 人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰略影響力）
1. 甄選、激勵、發展和保留人才的有效性衡量
2. 如何運用最簡單的Excel進行數據說話（HRD出思路，安排下面小朋友執行）
3. 數據分析在HR管理決策中的應用（分析哪些數據，如何應用）
4. HR管理決策的戰略邏輯
模塊二、力資源指標與勞動力分析概述
1. 人力資源指標與勞動力分析的目標
2. 當代人力資源指標與勞動力分析
3. 人力資源指標與勞動力分析的真正價值
4. 人力資源指標與勞動力分析的區別
模塊三、人力資源報告
1. 哪些指標需要匯報
2. 如何“打包”
3. 匯報的時間、對象與方式
模塊四、人力資源數據的意義
1. 人力資源“儀表盤”
2. 基準數據
3. 預測分析
4. 勞動力建模
5. 更好地解決問題與決策
6. 既普遍又麻煩的觀點
7. 更有效的途徑
8. 人力資源專業的機會領域
9. 卓越化的人力資源運作要求三大方面的專業能力
模塊五、有效性
1. 人力資源流程的有效性
2. 組織有效性
3. 策略性結盟
模塊六、測量、指標與分析基礎
1. 入門指南
2. “為什么”的作用
3. 將人力資源指標、數據分析融入環境中
4. 當前的測量
5. 再次回顧業務指標
6. 經營對策指標
模塊七、人力資源指標的使用方法
1. 設立指標的思考
2. 從哪些角度考慮
3. “儀表盤”流程
4. 人力資源指標的十個維度
人力資源成本 人才渠道
招聘 員工保留
生產力 員工滿意度
勞動成本 學習與發展
核心員工與明星員工 多元化與服從
第二天 基于各個業務模塊的具體操作落地
模塊一、HR數據分析在人力資源結構分析上的應用
1. 公司員工結構多緯度分析
2. 離職員工分析和職業周期預測
3. 在職員工結構三維圖形展示
模塊二、HR數據分析在薪資預算和薪酬管理上的應用
1. 快速描述薪資結構的方法
2. 年度薪資預算方案模型制定
3. 工資表制作（自動計算稅金和社保）
4. 自動排班安排方案模型
模塊三、HR數據分析在績效體系設計和績效管理上的應用
1. 員工任職能力匹配分析
2. 績效驅動因素動態模型建立
3. 績效分布矩陣圖
模塊四、HR數據分析在業務人員管理上的應用
1. 業務人員績效跟蹤的三個分析步驟
2. 銷售人員行為分析與績效建模
3. 采購人員行為分析與績效建模
4. 業績、獎金與人員匹配模型
模塊五、學會用數據分析和EXCEL提高工作效率和質量，學會做精美展示
1. 難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）
2. 友好界面表格的制作及保護
3. 數據的有效整理（分列、常用函數的）
4. 數據透視表在海量數據分析中的應用
5. 圖形展示和在線分析的應用
6. 預測與規劃工具的使用
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備注 |
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楊云老師
上海交通大學特聘教授
中國頂級企業家俱樂部正和島顧問
上海市品牌授權經營企業協會的創始人
潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯網爆款55度杯的背后推手
全球領先的CEO發展機構偉事達中國私人董事會主席和教練
多家企業董事、創始人
背景介紹：
1.職場經驗：
20多年的職業生涯中，具有6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗，目前自己運營一家合資實業公司。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表，均瑤集團文化傳播公司總經理，均瑤集團乳業股份公司總經理，上市公司大東方股份有限公司董事。
具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗，尤其熟悉快銷、零售、文化產業、制造業和房地產行業。作為1985年中國第一批程序開發員，主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業解決眾多實際管理問題。
2.學歷及教育背景：
上海師范大學 理論物理系 學士
澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
上海交通大學 管理學院 MBA
美國西海岸大學 工商管理博士 DBA
3.擅長領域：
• 成功商業模式轉型
• 中高層管理者決策思維與決策能力提升
• 企業流程管理
• 企業運營管理
• 大數據時代數據管理
他是實戰派流程管理、運營與報表體系管理、數據管理等領域專家。尤其擅長大數據時代，綜合運用數據管理來指導決策管理工作、聚焦管理數據量化分析、提高企業運營效率、降低企業運營成本。
4.授課風格：
• 以微咨詢為教學形式，企業績效改善為教材目標，學員行動學習為教學方法，激勵學員主動積極地參與到每一次的學習中。
• 課程中采用案例式教學，解決企業實際管理問題，互動性強。
• 課后會有行動學習計劃給到學員，實現了培訓效果的落地。 |
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