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      公開課分類:
    財務管理
    采購/物流管理
    項目管理
    生產(chǎn)管理
    金融/證券
    思維/觀念轉變
    人力資源
    市場營銷
    戰(zhàn)略/決策
    個人能力發(fā)展
    其他類別
     
    廣告:380元/月/條
     
    開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當前類別 > 公開課 > 采購/物流管理  
    基于互聯(lián)網(wǎng)時代的物流成本控制及管理,基于互聯(lián)網(wǎng)時代的物流成本控制及管理報名,基于互聯(lián)網(wǎng)時代的物流成本控制及管理咨詢,主辦基于互聯(lián)網(wǎng)時代的物流成本控制及管理
    基于互聯(lián)網(wǎng)時代的物流成本控制及管理
    副標題  互聯(lián)網(wǎng)時代的物流成本控制及管理
    主辦單位  巔峰培訓網(wǎng)會員機構
    學員對象  
    授課時間  2015年03月21-22  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
    授課顧問  燕鵬飛
    授課地點  深圳      & 搜索深圳
    每班人數(shù)  
    報價  3200元/人
    . 在線預定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

    課程目的
      【課程背景】
    高昂的物流成本,一直是制約物流企業(yè)發(fā)展壯大的重要短板。如何有效降低物流成本,也成為行業(yè)企業(yè)的重要課題。有關研究表明:憑借率先崛起的互聯(lián)網(wǎng)技術優(yōu)勢,美國企業(yè)在庫存控制和資本周轉狀況得到了明顯改善。但移動互聯(lián)網(wǎng)時代能給企業(yè)物流成本降低帶來怎樣的契機?企業(yè)如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢控制及降低物流成本呢?物流管理專家燕老師結合十多年物流與供應鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗將為您揭曉。

    【課程對象】
    物流經(jīng)理、物流員、采購經(jīng)理、采購員、倉儲管理人員

    課程內(nèi)容
     
    【課程大綱】
    第一模塊物流與供應鏈基礎(一天)

    1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的物流發(fā)展趨勢
    物流供應鏈架構
    物流在企業(yè)組織中的地位和作用
    世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢
    世界知名化妝品企業(yè)(OEM)物流供應鏈規(guī)劃模型介紹
    國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析
    案例分析:家電企業(yè)物流誤區(qū)(海爾、美的等)
    2企業(yè)物流供應鏈過程的“牛鞭現(xiàn)象”及其消除
    牛鞭現(xiàn)象的危害
    導致“牛鞭現(xiàn)象”的根源
    時間改善法
    信息改善法
    案例互動:啤酒游戲
    3物流供應鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例
    供應鏈組織結構狀況及分工
    采購戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略與客戶戰(zhàn)略
    物流績效考核與考核方案(KPI)
    案例分析:國際品牌蘭瑾的低價通達與高價順豐的利弊

    第二模塊物流成本管理(一天)
    1物流成本核算
    成本管理的誤區(qū)
    成本管理的三要素
    成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配
    案例分析:一汽富維江森的成本管理
    案例分析:蘋果給大家都上了一課
    2降低企業(yè)物流成本的有效方法
    物流成本冰山說
    物流成本的構成
    物流成本的控制和降低
    物流成本控制的實踐案例
    3物流系統(tǒng)的有效改善
    物流系統(tǒng)建設PQRSTC
    傳統(tǒng)物流系統(tǒng)的弊端及改善措施
    一體化物流系統(tǒng)的特點
    需求拉動的物流系統(tǒng)
    減少物流作業(yè)過程的“浪費”
    4物流管理中“陷阱”和防范
    如何管理企業(yè)中的“老鼠”
    5供應鏈物流績效測評案例---XXX大型公司物流KPI指標
    6物流案例分析與互動
    順豐助力華為手機
    供應鏈一體化物流助理企業(yè)騰飛——深度合作
    7現(xiàn)階段企業(yè)供應鏈物流的發(fā)展狀況和未來趨勢
    8全渠道物流供應鏈規(guī)劃建議(實操訓練)


    備注
    【講師簡介】
    燕鵬飛
    清華大學物流研修班講師(CLO)
    加拿大皇家大學工商管理碩士
    擁有世界500強知名企業(yè)采購物流管理及培訓經(jīng)驗,并同時擁有日資500強制造企業(yè)物流管理經(jīng)驗,同時還有集團企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
    百世物流科技廣東分公司總經(jīng)理助理,廣東省網(wǎng)絡及資源管理總監(jiān),
    新加坡信興集團(全球連鎖店)中國區(qū)物流及供應鏈特別顧問
    行業(yè)內(nèi)成為“物流醫(yī)生”,“物流業(yè)攜程”
    專注于中國快遞物流企業(yè)培訓系統(tǒng)及講師培訓
    實戰(zhàn)派講師
    中國物流與采購聯(lián)合會特聘講師
    智聯(lián)招聘特聘講師
    遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師
    國家電網(wǎng)內(nèi)訓師
    寶供物流企業(yè)集團內(nèi)訓師
    清華力合珠海研究院特聘講師
    深圳博維特聘講師
    廣州天園專業(yè)講師
    東莞深科納管理咨詢公司專業(yè)講師
    中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰(zhàn)講師

    自04年開始至今在全國近200所高校進行大型就業(yè)指導講座、專業(yè)物流講座、物流論壇等公開性課程500多場。并擔任遼寧省、廣東省、吉林省、貴州省、福建省等多家咨詢培訓機構專業(yè)講師,僅物流管理授課多達5000課時。培訓學生近20多萬人次。近年來服務于世界500強企業(yè)多達59家。05年受聘于智聯(lián)招聘大連公司,為《絕對挑戰(zhàn)》欄目擔任評委,并為華碩集團、松下集團等企業(yè)校園招聘擔任就業(yè)指導專業(yè)講師。
    服務經(jīng)歷:受聘于富士康集團總部IE學院做“中國第一大商業(yè)課程”,并在課程結束后排名全部老師第二名。服務過順風速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、廣州本田、廣州石化、香港益達。
    培訓過的部分客戶:
    格蘭仕集團采購人員管理培訓
    美的集團物流部門管理培訓,中國電信廣東《企業(yè)如何選擇與管理第三方物流》
    浙江諸暨郵政物流營銷培訓,廣東聯(lián)通《電信企業(yè)物流管理》
    廣東外運物流營銷培訓
    廣州港集團培訓
    中國海洋石油管理內(nèi)訓
    廈門公開課500人《中國物流企業(yè)運營管理》等
    渤海物流溝通管理培訓
    外運發(fā)展華東區(qū)營銷培訓
    廈門建發(fā)集團物流培訓……
    杭州電信物流管理培訓
    廣州電信物流公司、廣日物流、金大物流、萬空集團、寧波聯(lián)通等企業(yè)
    蒙牛沈陽《全國倉儲物流人員培訓》、一汽大眾物流培訓、富士康、貴陽移動物流培訓……


    選擇燕鵬飛老師三大理由:

    理由一:非常了解物流企業(yè)、制造型企業(yè)
    豐富的物流企業(yè)及制造企業(yè)背景、做過市場、服務、運營管理、企業(yè)培訓等方面工作,并且善于鉆研,對于國內(nèi)物流企業(yè)包括:國企、外企、民營十分了解,能夠為企業(yè)準確把脈。
    理由二:受過PTT的全套系統(tǒng)學習
    燕鵬飛老師是中國PTT(國際培訓師培訓)課程國際大師周平的第一位學生

    理由三:講師經(jīng)歷豐富
    培訓行業(yè)服務多年的經(jīng)驗,深受客戶好評,參與多本熱賣書刊的顧問,《現(xiàn)代物流概論》、《供應鏈交付流程與實施》等,并且從04年開始及演講就在全國各大高校有300多場,目前在珠三角學生達十萬人,而且燕老師的學生很多已經(jīng)成為培訓市場上有名的培訓師,例如周勝、張萬雙、李斌等。


    【課程費用】3200元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)

    報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您)
        2、電話報名:O1O-8243115O (多線
        3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹)
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    主題:基于互聯(lián)網(wǎng)時代的物流成本控制及管理
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