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    生產(chǎn)管理
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    人力資源
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    戰(zhàn)略/決策
    個(gè)人能力發(fā)展
    其他類(lèi)別
     
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    開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
     
    當(dāng)前類(lèi)別 > 公開(kāi)課 > 人力資源  
    心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用,心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用報(bào)名,心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用咨詢(xún),主辦心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用
    心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用
    副標(biāo)題  
    主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
    學(xué)員對(duì)象  人力資源人士、部門(mén)管理人員及關(guān)注心理學(xué)人士
    授課時(shí)間  2010年8月19-20日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類(lèi)似課程
    授課顧問(wèn)  唐老師
    授課地點(diǎn)  北京|上海      & 搜索北京
    每班人數(shù)  
    報(bào)價(jià)  3280
    . 在線(xiàn)預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

    課程目的
      培訓(xùn)背景:
    在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國(guó)際化程度的增強(qiáng),在中國(guó)企業(yè)中,從實(shí)際應(yīng)用和系統(tǒng)理論的雙重角度來(lái)學(xué)習(xí)心理學(xué),是人事管理人員更好從事工作的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)課程兩大特點(diǎn):
    1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)核心心理學(xué)理論與相應(yīng)技術(shù)。課程將緊扣人力資源管理的基礎(chǔ)與應(yīng)用,突出心理學(xué)人才測(cè)評(píng)技術(shù)的訓(xùn)練,注重人力資源管理技術(shù)的實(shí)操研討。
    2.傳播前沿資訊。本課程將向?qū)W員介紹業(yè)界的最新動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)。

    培訓(xùn)方式:
    專(zhuān)家講解、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練、師生互動(dòng)等。

    課程內(nèi)容
     
    課程內(nèi)容:

    第一模塊 核心心理學(xué)理論
    一、 什么是人的心理?人的心理是由哪些因素組成的?
     心理學(xué)家對(duì)人類(lèi)心理的定義
     人類(lèi)心理包括哪些層面和要素
     了解一個(gè)人的心理應(yīng)從哪些基礎(chǔ)的要素入手
     培訓(xùn)和提升自身與他人的心理素質(zhì)應(yīng)從哪些方面入手
    二、 心理學(xué)在人力資源中的主要作用有哪些(帶案例分析講解)
     幫助我們真正地了解人
     提高招聘技能
     有助于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系
     按照心理的差異,把合適的人放在最合適的位置上
     為員工設(shè)計(jì)多樣化的激勵(lì)手段和考核手段
     提升員工滿(mǎn)意度管理的技巧
     幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)魅力
    三、 目前作為應(yīng)用學(xué)科,心理學(xué)的分支及其發(fā)展動(dòng)態(tài)
     普通心理學(xué)
     社會(huì)心理學(xué)
     消費(fèi)心理學(xué)
     組織管理心理學(xué)
     公共關(guān)系心理學(xué)
     環(huán)境心理學(xué)
     經(jīng)濟(jì)心理學(xué)
    四、 從應(yīng)用的角度介紹心理學(xué)界最新的對(duì)人類(lèi)心理活動(dòng)規(guī)律的研究成果
     情商概念的提出
     智力最新概念
     思維決策模式
     團(tuán)隊(duì)心理的最新研究進(jìn)展等
    五、 中國(guó)人特有的心理活動(dòng)特點(diǎn)
     思維特點(diǎn)
     情感特點(diǎn)
     行為特點(diǎn)
     與外國(guó)人的心理活動(dòng)特點(diǎn)的比較
     對(duì)中國(guó)人進(jìn)行人事管理的關(guān)鍵心理原則
    第二模塊 心理學(xué)理論與技巧在人事招聘和人才選拔中的運(yùn)用
    一、 崗位勝任力模型
     通用電氣經(jīng)營(yíng)成功的經(jīng)驗(yàn)之一:圍繞崗位勝任力模型而展開(kāi)的招聘、考核評(píng)價(jià)、晉升等管理技術(shù)運(yùn)用
     基于多年的企業(yè)人事輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),我們所設(shè)計(jì)的崗位勝任力模型及其理論介紹
     圍繞崗位勝任力模型的主要測(cè)評(píng)技術(shù)和工具介紹(重點(diǎn)圍繞唐老師的測(cè)評(píng)工具講解)
    二、 招聘中的心理技術(shù)
     測(cè)謊技術(shù)運(yùn)用
     情境模擬技術(shù)運(yùn)用
     面談技術(shù)等
    三、結(jié)合本公司實(shí)際情況的案例分析及其問(wèn)題解答
    第三模塊 心理學(xué)理論與技巧在員工激勵(lì)中的運(yùn)用
    一、 心理學(xué)中的激勵(lì)理論
     動(dòng)機(jī)激發(fā)理論
     管理中的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)理論
     需要理論
     過(guò)程激勵(lì)理論
     中國(guó)式激勵(lì)理論
     管理中的挫折和沖突管理
    二、 員工激勵(lì)中的心理學(xué)技巧
     行為主義流派
     認(rèn)知流派
     精神分析流派
    三、如何用心理學(xué)原理來(lái)設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)
     職業(yè)生涯管理的實(shí)際效果分析
     職業(yè)生涯管理模型
     圍繞唐老師提供的職業(yè)生涯管理的制度進(jìn)行本公司的問(wèn)題解答
    第四模塊 心理學(xué)理論與技巧在員工績(jī)效考核中的運(yùn)用
    一、總有人對(duì)考核不滿(mǎn)意,最終導(dǎo)致管理人員與被考核對(duì)象的沖突——績(jī)效考核中的難題與困擾
     公平性
     量化與標(biāo)準(zhǔn)化
     人際現(xiàn)象導(dǎo)致對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的把握失誤
    二、如何運(yùn)用心理學(xué)技術(shù)淡化以上沖突
     績(jī)效面談技巧
     績(jī)效管理技巧
     如何化解沖突
    第五模塊 心理學(xué)理論與技巧在員工職業(yè)心態(tài)管理中的運(yùn)用
    一、 “EAP——員工心理援助系統(tǒng)”運(yùn)用:世界500強(qiáng)公司成功的管理與培訓(xùn)中的新理念
     情緒管理培訓(xùn)在管理中的重要性
     職業(yè)心態(tài)輔導(dǎo)在工作中的重要性
     500強(qiáng)公司絕大部分都有本套管理系統(tǒng)
    二、如何對(duì)員工進(jìn)行心態(tài)和情緒管理
     如何進(jìn)行職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)
     如何進(jìn)行積極情緒培訓(xùn)
     如何結(jié)合員工年齡和生活現(xiàn)狀進(jìn)行家庭生活能力指導(dǎo)
     如何幫助員工管理壓力和不良


    備注
    講師介紹
    唐老師
    專(zhuān)業(yè)背景:
    華東師范大學(xué)著名心理學(xué)教授
    KENEXA高級(jí)講師
    華東師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院普教研究中心研究員
    復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院總裁班項(xiàng)目、職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目、精品課程班項(xiàng)目兼職教授。
    自1984年起至今,一直從事教育學(xué)和心理學(xué)課程研究及開(kāi)發(fā),曾先后獨(dú)立負(fù)責(zé)或合作承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、聯(lián)合國(guó)教科文組織、上海市級(jí)的教育心理學(xué)科研項(xiàng)目。

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
    具有對(duì)九百多家外資和國(guó)資企業(yè)的高級(jí)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和心理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)咨詢(xún)時(shí)間6000個(gè)小時(shí)以上。擅長(zhǎng)的輔導(dǎo)領(lǐng)域是:人格及心理健康、心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用、壓力管理、情緒管理、人際關(guān)系、心理測(cè)評(píng),特別專(zhuān)注于心理學(xué)的實(shí)際應(yīng)用。

    榮譽(yù)客戶(hù):
    朗訊科技股份有限公司、飛利浦亞明照明有限公司、強(qiáng)生集團(tuán)、美國(guó)CND蓄電池有限責(zé)任公司、寶隆集團(tuán)、上海市區(qū)供電局、平安保險(xiǎn)(全國(guó)總公司)、中宏保險(xiǎn)、安泰人壽、一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海白貓有限公司、上海強(qiáng)生、中國(guó)銀行上海市分行、 中外運(yùn)-天地快件有限公司上海分公司、中國(guó)人壽上海分公司、申銀萬(wàn)國(guó)證券股份有限公司、中信證券上海管理總部、海通證券有限公司、安進(jìn)(中國(guó))有限公司、上海三明食品有限公司、瑞士雅培制藥有限公司、靳羽西化妝品公司、上海隧道股份有限公司、艾利中國(guó)有限公司上海分公司等多家企業(yè)進(jìn)行教育內(nèi)訓(xùn)和咨詢(xún)。

    目前正在負(fù)責(zé)的部分大型管理咨詢(xún)項(xiàng)目:
    1、711研究所《動(dòng)研部?jī)芍行霓D(zhuǎn)制及戰(zhàn)略、管理咨詢(xún)》項(xiàng)目
    2、上海市南電力公司管理層及下屬5家供電分公司《崗位分析、績(jī)效考核、員工招聘、干部選拔與晉升、員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)》等系列項(xiàng)目
    3、上海第一食品商店《發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、管理流程》等系列咨詢(xún)項(xiàng)目
    4、上海市社會(huì)與勞動(dòng)保障局《高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人鑒定評(píng)價(jià)系統(tǒng)》等咨詢(xún)項(xiàng)目。


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