| 副標題 |
銳程人力資源 銳程培訓 人力資源培訓 HR培訓 人事培訓 招聘 薪酬 福利 績效 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓網會員機構 |
| 學員對象 |
企業在職HR |
| 授課時間 |
周末 (循環舉辦) &
搜索類似課程 |
| 授課顧問 |
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| 授課地點 |
上海 &
搜索上海 |
| 每班人數 |
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| 報價 |
3680
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\
或返現！ |
課程目的 |
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這項培訓以實踐與行動為向導的人力資源培訓課程，強調學以致用，對企業HR提升工作效率和效果有積極促進。
這項課的講師不僅在中國或國外一流的學校得到理論方面的學習，具有深厚的理論知識；同時更重要的是在他們所培訓的領域有豐富的實踐工作背景。相比同行培訓機構，我們的培訓費用更加優惠。
這項課程同時也是對高校人力資源專業在學者、參加認證類培訓的學習者實踐技能的良好補充。
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課程內容 |
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1．人力資源管理業務概括
2．招聘&面試
· 實務：招聘計劃與實施、招聘與錄用的相關表格制作、面試方法
· 技巧：有效招聘渠道、結構化面試問題設計、面試談話技巧
3． 薪酬福利 ㈠
· 薪酬管理入門知識
· 實務：薪酬元素、薪資計算法則、付薪理念、薪酬調研、薪資結構、社保與基本福利
· 技巧：薪資計算技巧、薪資機構中常用術語解析控制成本、薪資談判、內外部平衡
4．薪酬福利 ㈡
·實務：建立薪資結構、薪資調整、整體報酬、整體薪資策略、福利計劃
·技巧：建立公司薪資結構、利用工具提高效率、內部數據診斷、薪酬管理與職業發展
5．勞動法&員工關系
· 實務：勞動合同法學習、勞動關系中的關鍵問題與解決方法、人事制度與員工手冊
· 技巧：合同、解聘、勞資糾紛與風險防范、員工關系
6．績效管理 ㈠
· 績效管理入門知識
· 實務：基本的績效管理方法、績效管理體系設計、績效獎金體系
· 技巧：關鍵績效指標的確定與應用
7．績效管理專家 ㈡
· 實務：績效管理在企業中的推行與應用、績效考核的目標設定、績效考核評價與輔導
· 技巧：績效管理考核與薪資調整、當前經濟形式下的績效管理
8．培訓體系建設與評估
· 實務：怎樣建立培訓體系、評估培訓效果
· 技巧：培訓的效果轉化、HR的工作如何反映在收益上
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備注 |
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| 報名方法 |
1、點擊下載：報名表.Doc
（收到您的報名表后 我們會有專人聯系您） |
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2、電話報名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報名流程 |
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