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【清華大學教授及業界知名專家傾力打造 實戰學習 案例剖析 提升技能 廣結良友】
清華大學企業資本運營總裁高級特訓班
一、招生背景：
在中國經濟快速發展的今天，眾多行業的企業面臨著前所未有的競爭和壓力，所以要求企業決策者能夠熟悉國家的政策方向，了解政府的想法，把握行業發展趨勢和市場的變化。優化企業內部管理，可以提高效率，強化企業經營，能夠提高效益。當企業發展到一定的規模，資本運營將成為企業實現更高戰略目標的關鍵。企業要在激烈的市場競爭中保持和放大自己的優勢，就必須在資本運營方面尋求擴大發展的新思路和新方法，比如通過產業整合優化資源配置，通過投資尋求新的產業發展機會，通過公司海內外上市實現權益的增值與變現。
清華大學企業資本運營總裁高級研修課程專為具有戰略發展眼光的企業家和其他高層決策者量身定制，讓學員提高綜合管理能力的同時，掌握資本運營的新思路和新方法，從而提高其戰略決策能力和資源整合能力。
二、培訓對象：
1、各類企業的董事長、總裁、財務總監、投資總監及其他企業戰略決策者；
2、金融機構高管人員；
3、各級政府部門高級主管官員；
4、以上人員須具備：6年以上管理工作經驗，擔任高層管理職務3年以上；
5、企業要求年營業額在5000萬以上。
三、教學方式：
核心課程（3大知識模塊/20個知識點） +經典案例研討 + 名家專題講座
主講專家名單（部分）
魏 杰 清華經濟管理學院教授
姜彥福 清華大學經管學院教授
吳維庫 清華大學企業管理系副教授
劉曼紅 中國人民大學風險投資研究所所長
潘福祥 清華大學經管學院客座教授
溫元凱 北京南洋林德投資顧問公司董事長
張中秀 中國人民大學教授
劉啟明 NFO亞洲區副總裁，管理咨詢專家
王 巍 全球并購研究中心秘書長
金占明 清華大學企業管理系教授
荊建林 清華大學經濟管理學院教授
陳晉蓉 清華大學經濟管理學院副教授
強茂山 清華大學建設管理系副主任
鐘朋榮 中國著名經濟學家和經濟咨詢專家
巴蜀松 國務院發展研究中心金融研究所副所長
研修班學員單位名單（部分）：
山東萊鋼建設有限公司
安徽省中海外投資建設有限公司
上海華暉幕墻制作工程有限公司
中礦金業股份有限公司
四川省廣安市經濟貿易委員會
上海承宗電力工程有限公司
廣州市電車公司
河南省科學器材進出口公司
廣州市通信建設有限公司
河北匯通實業集團
新疆布爾津縣喀納斯旅游有限責任公司
北京天明國際投資管理有限公司
招金礦業股份有限公司
福建省武夷山旅游發展股份有限公司
山東魯東電建實業總公司
濟寧醫學院附屬醫院
北京長溝華港投資管理有限責任公司
山東石大勝華化工股份有限公司
企業資本運營總裁高級研修班核心課程
[ 企 業 戰 略 ]
====企業經營戰略與抉擇====
·組織資源、戰略能力和競爭分析
·企業的成長戰略
·企業戰略形成與競爭戰略的選擇
·管理決策的程序與方法
·企業戰略管理的整體架構
·企業戰略規劃的制定、實施及評價
·競爭動力學與情報戰略
====法人治理結構====
·企業基本結構設計
·現代企業制度如何建立
·企業規模性發展與管理的關系
·現代企業制度建立與人性的關系
·現代企業制度建立與創新的關系
·董事會決策、激勵與約束
·法人結構治理的激勵性制度建立
====領導者陽光心態與個人修為====
·不好的提問影響陽光心態
·控制注意力，情緒管理
·學會利用而不是忍耐
·企業家的創新思維
·企業家哲學修養與能力開發
·企業家的心理變革與心智再造
·企業家的壓力管理與心理健康
====市場營銷、銷售與品牌建設====
·進行市場定位規劃
·品牌傳播與品牌管理創新
·廣告、促銷與媒體關系
·分銷渠道設計和管理
·價格策略的戰術運用
·整體營銷管理解決方案
·客戶滿意度經營和客戶關系管理
====人力資源開發與績效管理====
·人力資源開發與人才機制建設
·薪酬設計與員工持股
·職業經理人的引進和任用
·績效管理與激勵制度設計
·如何吸引、留住、激勵知識人才
·人本管理制度及企業文化體系的診斷與建構
====建立高效的項目管理體系====
·項目管理體系結構，項目階段與生命周期
·項目計劃制定與變更管理
·項目實施與過程控制
·項目團隊建設
·項目風險評估與應對
·項目管理者的角色與職責
[ 財 務 金 融]
====總經理的財務管理====
·非財務人員的財務管理
·企業的預算管理
·財務分析的工具與方法
·企業盈利能力、營運水平分析
·企業財務風險管理與控制
====企業納稅籌劃====
·中國稅收體制現狀
·稅收籌劃原理
·合法納稅與合理避稅
·典型案例分析
·納稅籌劃實務操作
====金融與證券市場發展====
·中國金融市場發展現狀及趨勢
·中國證券市場發展現狀及趨勢
·金融體制監管目前存在的問題
·金融風險防范措施
·典型金融產品特性分析
[ 資 本 運 營 ]
====中國宏觀經濟走勢分析====
·國家宏觀經濟政策解讀
·政治體制改革與地方經濟發展
·“國退民進”民企的機遇與挑戰
·后WTO時代中國產業格局
·企業投資國家支柱產業的策略
·宏觀經濟發展與企業戰略選擇
====企業對外投資與并購====
·企業并購的實質
·企業對外投資、并購的動因與效應
·企業投資、并購的策略與機會識別
·企業投資、并購的分類
·企業對外投資及并購過程的陷阱
·企業對外投資、并購重組實操案例
====企業資本運營====
·企業資本運作的實質
·未來10年企業對外投資熱點分析
·企業資本運營的策略
·企業資本運營與發展戰略的關系
·企業資本運營過程中存在的誤區
·企業資本運營實操案例
====企業融資戰略====
·企業融資策略
·項目融資方案與融資成本
·企業融資與企業發展戰略關系
·企業融資的財務籌劃
·企業融資模式
·企業融資操作案例
====風險投資====
·中國風險投資市場狀況
·國內外創業板市場上市分析
·項目可行性分析
·風險投資的投資風險規避
·如何獲得風險投資
====企業資本運營模式分析====
·資本運營與生產經營的關系
·借殼上市模式分析
·資產出讓與資產置換模式分析
·企業流通股與非流通股的收購
·企業股權轉讓與吸收合并
·企業管理層收購操作分析
研討活動
對學員面臨的實際經營與管理、投融資問題提供專業的“一對一”意見咨詢
中國企業發展的法律環境
企業資本運營案例研討
民營企業收購國有企業的案例分析
學員互動交流
學員團隊拓展
總裁同學會
選修
國外學習考察： 為使學員充分了解國外企業最新發展態勢和管理知識，借鑒世界知名企業經驗和對境外投資發展，我們
將組織學員到國外學習考察（費用自理）。
四、學業認證：
修完全部課程，論文通過評審，由清華大學頒發“企業資本運營總裁高級研修班結業證書”（A類）并建立學員學籍檔案。結業證書編號可通過清華大學網站查詢，可供人事組織部門查詢參考。
五、學制與費用：
學制一年，每兩個月集中授課4天，6次集中面授。
培訓費--人民幣45000元，包括教材講義費、學籍管理費等。 交通、食宿由學校協助統一安排，費用自理。
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清華大學企業資本運營總裁高級特訓班
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清華大學企業資本運營總裁高級特訓班
授課時間 2009年3月19-22日 .詳情點擊：
http://www.edpsp.com/news/view.asp?id=36
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| 聯系電話：010-8243115O |
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