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    上海:采購談判技巧
        
     
         
    談判技巧訓練,采購談判培訓

         最近舉辦日期:2005年4月22日 地點:上海 費用:2400元
        
        
         課程對象: 采購經理/專員、銷售經理/專員、品質管理人員、國際貿易人員、公司高級管理人士,以及對采購感興趣的人員。
        
         課程目標:如何將采購工作提供關鍵性的貢獻,在供應鏈作業中發揮更大的績效,有賴實際而有效的采購策略之運用與配合。
        
         課程大綱:
         一、概論
          何為談判
          談判能力的三大要素
          談判中的三個問題
         二、談判的致勝之道
          詳細的談判計劃
          優勢的談判行動
          降低期待系數
         三、談判的步驟
          計劃準備階段
          談判開始階段
          談判過渡階段
          實質性談判階段
          交易明確階段
          談判結束階段
         四、談判的變數
          權利變數與談判
          時間變數
          情報變數
         五、如何打破談判僵局
          共同解決問題法
          勾畫達成協議
          沖出困境
          三種類型的談判伎倆及破解
         六、談判的類型
          不計代價行(自我中心型)
          雙方滿意型
         七、實戰談判
          無從拒絕法
          隔離談判法
          利益焦點法
          多種選擇方案法
          原則談判法
          反擊法
          柔道談判法
          克制詭計談判法
         八、如何建立雙贏的供應商伙伴關系
        
         時間:2005年4月22-23日
        
         培訓發布: 蓋普企業管理咨詢(上海)有限公司
        
     
    聯系電話:010-8243115O
     
     
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