【項目簡介】
傳統企業為什么要涉足電商?一是大勢所趨,老板站得高看得遠,預見到電商是未來,無論如何,必須布局,邊做邊學;二還是大勢所趨,一直在觀望,如今有些被逼,有些無奈,總之要行動,不懂也得懂,不上也得上。
1,互聯網作為新時代的商業工具,你的企業是否已經運用,或已經通過互聯網及電子商務獲利,贏得新的增長?
2,互聯網作為新商業文明的水電煤,給傳統品牌或代工企業帶來前所未有的機遇和挑戰,你有沒有驚喜和壓力,你是否做好了準備?
3,互聯網作為新一代年輕人的思維方式與行為習慣,徹底顛覆了靠廣告打天下的品牌模式,不花一分錢,就在一夜間,一個由互聯網和電子商務創造的新品牌就可能口口相傳,家喻戶曉,你明白其中的秘訣嗎?
【課程特色】
通過:零售業和電商的行業領導人獻身說法 + 行業標桿企業實地授課 + 海外實體考察,能夠獲取更多優勢資源,是與政府官員、行業精英面對面交流的優質平臺。
實戰師資:60%師資為零售和電子商務行業內名企的創始人或高管,傳授真經
名企授課:每期組織參訪零售業內知名特色企業,現場實地授課考察交流
“1+N”學習模式:“老板+核心管理團隊”,零售業老板和高管一起學習零售行業班,可以將學習成果直接運用到企業中,保證學習效果最大化。
海外考察:精選荷蘭、日本、臺灣地區和著名商業零售企業考察,業內專家全程協同、現場講解與指導,提交研討交流考察報告(選修部分)
【研修對象】
百貨商:包括百貨公司、購物中心、超市、便利店等企業決策者、電商戰略負責人
品牌商:珠寶、家居、服飾、鞋類、食品、藥房,餐飲、連鎖經營等各種服務業企業決策者、電商戰略負責人
代加工企業:CEO/總經理、電商戰略負責人
渠道鏈:零售業渠道鏈上的各級企業決策者、電商戰略負責人
主管部門:各級政府零售業主管部門領導
【課程設置】
模塊一:經濟全球化 |
模塊二:企業電商化需要具備的要素 |
世界經濟走勢和產業機遇
國際商業零售發展趨勢
連鎖經營企業的機遇和挑戰 |
做電商不盲目
電子商務理念和互聯網思維
團隊;執行力;供應鏈
信息化平臺 |
模塊三:電子商務的模式定位與規劃 |
模塊四:品牌創意與品牌營銷(可申請派品牌或廣告部門管理人員一起聽課) |
中國和全球電商現狀與趨勢
電商模式的演變與未來
零售電商的主流模式與特征(C2C,B2C,B2B2C)—抓得住的現在社會化電商(C2B)—看得見的未來
線上線下電商(O2O)—更大的蛋糕,還是更大的陷阱
電商和傳統企業的關系
產品價格的線上線下的區別與統一
線上與線下營銷的互補
傳統企業的電商策略
電商基因與成功要素
屬于您的企業的商業模式的規劃思路 |
電商與傳統行業的品牌定位的區別
電商品牌的造就要素
品牌管理的思路和方式
不同通路的促銷策略
品牌的競爭整合與推廣
互聯網營銷的方法、技巧
商圈微信和微博營銷
微博營銷的趨勢和運營機制
微信營銷的現狀、發展趨勢和價值
微信開展整合營銷策劃 |
模塊五:零售業O2O模式定位與趨勢發展分析 |
模塊六:商圈選址與商業運營管理 |
零售行業O2O發展趨勢分析
零售行業O2O盈利模式
商超O2O模式落地點分析和設計
O2O未來業態模式
信息化建設
零售商電子商務戰略(O2O) |
商圈形成背景;商圈的立地與規劃
商圈核心; 商圈流通業
商圈消費者 ;商圈不動產開發分析
商圈發展趨勢 ;商業地產成功經營模式
大型購物中心的管理 |
模塊七:B2C模式定位與趨勢發展分析 |
模塊八:品牌電商平臺 |
淘寶的變化與力量
天貓凸顯電商品牌趨勢
阿里的多模式運行
淘寶天貓環境分析
做好淘寶營銷的幾個重點
一個天貓店的起點——成長 |
品牌品牌電商平臺(淘寶網、京東商城、樂蜂網、當當網、愛樂活、唯品會、聚美優品、亞馬遜、凡客誠品等)
品牌商電商平臺模式特點
品牌商電商平臺渠道發展和渠道合作商電商平臺的搭建與運營
供應鏈的管理
品牌商傳統渠道優化與發展 |
模塊九:企業財務管理與資本運作 |
模塊十:零售人力資源戰略規劃與實務 |
電子商務的財務管理
零售業資金管理與資本動作
多元化項目投資、融資形式及操作流程 |
戰略人力資源管理與開發
全球零售業人力資源管理趨勢
電商團隊的組建和打造
電商人才的選用和育留
電商人才的招聘、培訓、績效管理、薪酬管理 |
模塊十一:電子商務的采購與供應鏈管理 |
模塊十二:零售業的持續發展 |
電子商務戰略供應鏈管理的基礎和理念
戰略采購與采購管理理念采購物資戰略定位及管理策略
供應商的分類
供應商的選擇、評價與管理
采購技術與招競標管理
采購成本體系與控制
采購流程的合理化設計
采購風險與內部控制與審計體系 |
零售業組織架構
大數據的重要性
大數據(數據挖掘)對零售特別是電子商務重大意義
大數據的獲取與利用
持續有效的客戶服務
零售業獨特企業文化
危機管理
系統流程效能 |
企業實地授課 |
當當網:全球領先的綜合性網上購物中心
京東商城:專業的綜合性網上購物商城
愛樂活:社會化電商網站
樂蜂網:品牌孵化器
蒙牛集團:供應鏈管理創新
聯想集團:生態農業
海底撈:貼心,周到,優質的服務 |
順豐優選:全球美食優選網購商城
物美超市:零售資本運作高手,多業態發展的先驅,全國市場布局的開拓者
安徽樂城超市:中國首家“未來超市”
1919.CN:酒類電商新模式
胖東來百貨:員工與顧客對企業極高的忠誠度、領導者魅力 |
【師資構成】
由清華大學校內外的著名教授,零售和電子商務領域的創始人或高管,以及相關政府部門的專家聯袂主講,強調實際應用。
熊長青:當當網CTO
沈玄昊:樂蜂網副總裁
蔡 虎:百度旗下愛樂活CEO
王 鶯:天貓網社區服務負責人
蒙宇寧:1號店招商部總監
王 填:湖南步步高
于東來:河南胖東來董事長
黃 海:商務部部長助理,零售及內貿專家,義務指數發起人
王培桓:山東家家悅集團董事長
張軒松:永輝超市董事長
馬嘉梁:江蘇蘇果超市董事長
姜旭平:清華大學經濟管理學院市場營銷系教授
李 飛:清華大學經濟管理學院副教授、經濟學博士,中國零售研究中心常委副主任
張玉杰:清華大學經濟管理學院教授
江 英:中國軍事科學院研究員
任興洲:國務院發展研究中心市場經濟研究所所長,商務部特聘專家
黃江明:日本神戶大學商學博士,中國人民大學商學院副教授,北京京客隆連鎖集團獨立董事
李左東:商務部培訓中心副教授,北京大學經濟學院特聘教授
王 耀:中國商業聯合會副會長、零售行業專家
黃國雄:商務部運行調控專家,中國人民大學商學院博士生導師,零售業泰山北斗
韓永生:中國科學院管理研究生院教授、博士生導師,雅戈爾集團副總裁
陳彥嘉:太平洋商業開發首席顧問,太平洋零售企業有管理經驗18年
鄔 躍:北京物質學院物流學院院長,零售業專家
左鳳山:美國商業管理教育協會AABE商業競爭戰略研究員,臺灣企業經營顧問管理協會教委會主任
陳立平:首都經貿大學市場營銷系主任,日本零售業態模式研究專家
李維龍:興隆大家庭集團董事長
于顯洋:中國人民大學社會學系教授、博導
周庭銳:中國人民大學商學院營銷系教授、博導
……
【教學模式】
每兩個月集中面授一次,每次3天,共8次課192個學時;上課地點在清華大學。
每次開課都會有國內知名電商或傳統零售企業的創始人或高管在其企業進行實地考察授課;