清華大學物流與供應鏈領袖

高級研修班

—— 打造供應鏈領軍人才

一、	項目背景：
	互聯網時代，國家經濟及企業被賦予資本化、虛擬化、共振化。英國經濟學家克里斯多夫認為:“市場上只有供應鏈，而沒有企業；未來真正的競爭不是企業與企業，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。電商模式頻頻沖擊傳統企業，物聯網技術加速了技術落后企業的被淘汰，供應鏈金融正在把關聯企業捆綁在一起。本課程旨在培養整合制造業、物流業、金融業、服務業的供應鏈領軍人才。

二、	學習收益：
	求知――掌握系統的供應鏈管理課程體系，捕捉商界前言熱點，建設企業自身管控系統 悟道――經過名師指點，精英同學交流，研磨適合自身發展之路，精通商業發展規律 修身――百戰回來還讀書，在百年清華學堂求知、解惑、修身，讓自己做到內圣外王 結緣――企業前景取決于領導者的眼界和胸懷，結緣清華同窗情，實干興邦共創未來

三、	增值服務：
	權威專家團隊：課程師資聚集全國最權威、最實戰的專家；提供課堂面授+企業輔導，一站式服務；企業主一人參加，贈送多人聽課卷；學員集中的省份，集中的行業舉辦移動課堂。 優秀業界精英：課程舉辦10年，學員多為行業領跑者，各地商會會長；分布全國各區域、各產業，課堂之 外學員頻繁互訪； 同學會永相伴：創建清華物流精英同學會，特別優秀者可申請加入；宗旨為交流感情、促進合作、服務同學；職能為平臺建設、聯絡接洽、活動組織；

四、	招生對象：
	大中型制造業董事長、總經理、主管生產供應副總裁       電商企業、商超連鎖業、國際貿易公司、郵政快遞業等高管       政府、經貿、開發區、物流園區等主管部門領導干部      公路、鐵路、航空、港口基礎設施單位；倉儲、配送、運輸企業高管

五、

課程設置：

模塊 課程內容簡介 基礎專業課程 1.供應鏈模式與設計 2.供應鏈流程與生產 1.1供應鏈總體設計與優化 1.2供應鏈采購戰略規劃與設計 1.3供應鏈成本戰略規劃與設計 1.4供應鏈物流戰略規劃與設計 1.5供應鏈資本戰略規劃與設計 1.6供應鏈中心職能規劃與設計 2.1供應鏈內外部信息優化 2.2生產質量與供應鏈流程 2.3生產效率與供應鏈流程 2.4生產成本與供應鏈流程 2.5生產周期與供應鏈流程 2.6人工誤操與供應鏈流程 3.供應鏈成本與績效 4.供應鏈采購與供應商 3.1供應鏈成本與庫存決策 3.2供應鏈流程與組織設計 3.3供應鏈績效考核與提升 3.4供應鏈的前后級管理 3.5供應鏈伙伴關系管理 4.1戰略采購與管理理念 4.2采購流程合理設計 4.3供應商選擇與管理 4.4采購技術與招競標 4.5電子商務采購技巧 5.供應鏈信息系統 6.物流運輸配送實務 5.1供應鏈信息系統功能和價值 5.2供應鏈信息系統規劃與設計 5.3供應鏈信息系統交互式管理 5.4供應鏈信息系統與節點管理 5.5供應鏈信息系統標準化 6.1供應鏈網絡結構與規劃 6.2選址戰略與運輸規劃 6.3運輸服務與路線選擇 6.4高效能運輸系統設計 6.5網絡與配送中心系統 7.物流倉儲與物聯網 8.物流園區規劃與招商 7.1物聯網RFID、無線射頻技術 7.2物聯網技術在倉儲中的應用 7.3物聯網與配送中心系統 7.4物聯網與動態倉庫 7.5物聯網與倉儲配送 7.1物聯網RFID、無線射頻技術 7.2物聯網技術在倉儲中的應用 7.3物聯網與配送中心系統 7.4物聯網與動態倉庫 7.5物聯網與倉儲配送 9.物流增值與電子商務 10.國際物流與國際貿易 9.1電子商務商業模式研討 9.2電子商務與供應鏈布局 9.3物流營銷體系設計與管理 9.4互聯網營銷與物流增值服務 9.5電子商務與園區商業運營 10.1全球化下的國際貿易實務 10.2國際貿易與國際物流 10.3國際集裝箱多式聯運實務 10.4國際物流實務法規與案例 10.5國際航運投融資 管理提升 企業組織診斷與管控 企業品牌整合營銷 商業模式變革與創新 集團企業風險管控 國學智慧與領導力 企業兼并購與投融資 高端講座 移動互聯與大數據 供應鏈金融 移動互聯運營體系及大型運營商的資源優勢 移動互聯的商業模式 如何發揮移動在互聯網行業的優勢 云計算及大數據處理技術介紹 數據倉庫Hive使用 Google中的關鍵技術 供應鏈資本屬性與價值分析 倉單抵押與供應鏈融資 采購與物流合同融資 供應鏈風險分析與規避 海外供應鏈融資案例分析

六、

部分專家：

崔忠付 中國物流與采購聯合會常務副會長兼秘書長。中國人民大學碩士。歷任國家機械工業部管理干部學院、國務院口岸辦公室、國家經貿委等、國家發改委等國家機關。 董寶青 工業與信息化部信息化推進司副司長，北京大學理學博士。北京理工大學兼職。中國交通部、建設部多個部委信息化專家顧問。國際數字化地球協會中國區副主席。 陳盛東 AACTP國際職業認證講師，執業律師，國際注冊特許財務策劃師，中信銀行總行級培訓師，頂尖的供應鏈金融和網絡金融專家 惲 綿 中國物流學會常務理事、特約研究員、北京德利得物流有限公司運營總監、國際運輸協會注冊會員、北京道路運輸協會副會長、天津交通職業學院客座教授。 繆立新 清華大學教授，博士生導師 。清華大學深圳研究生院物流與管理學部主任，深圳市物流工程與仿真重點實驗室主任，現代物流研究中心主任。 蔡臨寧 清華大學工業工程系副教授；德國亞琛工業大學，高級訪問學者 (DAAD)；流系統規劃，物流信息系統，計算機仿真專家 姜旭平 清華大學經濟管理學院市場營銷系教授，目前在清華大學經管學院講授網絡營銷、新媒體整合營銷、電子商務、電子采購與物流、信息管理等課程。 楊志剛 上海海事大學交通教授、碩士研究生導師。長期從事國際集裝箱多式聯運的教學和科研。主講"遠洋運輸業務"、"集裝箱運輸管理"、"國際多式聯運"等8門課。 劉大成 工學博士，清華大學工業工程系副教授，博士后合作導師，清華大學深圳研究生院雙基地研究生導師，國際工業工程師學會（IIE）中國聯絡部秘書長 ，中國證監會上市公司獨立董事資格。 胡珉 中國物流與采購聯合會采購委核心專家，中美聯合認可的CPM認證考試培訓授課講師。曾就任英國REL管理顧問集團有限公司高級顧問、Nabisco（國際）全球策略采購亞洲代表、愛芬食品公司營運計劃經理等。 張剛 北京英睿得科技服務股份公司執行總裁，由聯想投資創立的中國第一家服務全國范圍的專業延保服務公司。曾任惠普公司全球客戶服務中心資深運營支持經理。 謝勤龍 清華大學工科碩士，中國物流與采購聯合會特聘專家，美國采購協會（ISM）專家，曾獲國家科技進步三等獎和國家實用新型專利。曾連續兩年獲IBM最高榮譽“總裁特別獎”，是IBM近百年史上第一人。 許勝余 中國物流與采購聯合會常務理事，曾任華聯超市股份有限公司總工程師、總經濟師。 楊禮偉 實戰派物流專家，上海實業外聯發國際物流有限公司物流總監，上海南匯區社會與經濟決策專家組人員，上海交大客座教授，研究生企業導師。 ……

七、	教學管理：
	教學安排：面授+考察+模擬相結合，學制：一年，核心課程每月集中面授3天，共12次。 證書授予：修完全部課程，考核合格后，頒發清華大學“物流與供應鏈領袖高級研修班”（清華鋼印）結業證書。

八、	入學流程：
	申請材料：填寫報名申請表，準備申請材料：身份證復印件一份、小兩寸藍底彩照2張。 資格審核：清華大學深圳研究生院收到申請材料后3個工作日內組織審核。 錄取通知：我院將于3個工作日內向通過資格審查的申請人發送錄取通知書、繳費通知和入學報到須知。 繳納學費：學員接到繳費通知書后，請將學費匯入學校賬戶，匯款底單上注明：學員姓名+“物流與供應鏈”。學費到賬后由院財務統一開具發票。

九、	培養費用：
	學費為人民幣68000元/人 費用涵蓋課程學習、教材、講義、結業證書。食、宿、行等費用另自行負擔，可由學院統一協助組織安排。

十、	招生報名：
	>>> 下載：報名表點擊下載 （內附聯系方式） 咨詢電話：010－8243115O、13811548421 電子郵件：qhedp@mail.tsinghua.edu.cn 聯系人：梁老師 在線咨詢：QQ 1391156248 課程：《清華大學物流與供應鏈領袖高級研修班》 鏈接：http://www.qhedp.com/qhedp-open.asp?id=716