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深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司

深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司

英文名：

單位全稱：

深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司

成立時間：

2006

深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司,深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司,深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司，管理培訓公司,深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司,深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司,深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司,深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司,培訓公司,企業管理培訓公司,管理咨詢公司,企業管理咨詢公司,深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司,深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司

公司人數：

專業人員數：

聯系電話：

0755-29792060

傳真：

0755-29110723

地址：

深圳寶安區寶民一路與上川路交匯處騰閣大廈B座15層

郵編：

518101

E_mail：

szjit@jit-lp.com

網址：

http://www.jit-lp.com

培訓領域：

介紹：

深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司（簡稱：捷埃梯咨詢機構）是一家專注于“工業工程（IE）、精益生產運營系統改善提升”的專業咨詢公司。捷埃梯咨詢始終堅持以“量化指標”為結果導向，以效率提升指標為項目考核依據，為企業提供實效性現場IE工業工程、精益生產培訓及現場輔導咨詢服務，幫助企業成就最佳運營績效。
捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家，其來自“福特、飛利浦、富士康、理光等全球五百強企業，均有著十多余年的優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益生產管理相結合。
捷埃梯顧問機構又是國內首家向客戶承諾：
企業現場輔導咨詢：企業現場診斷后，對關鍵數據設定量化指標，未達指標不收績效費用。
公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。
內訓課：上課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收費，上課結束后付款。
【業務方向】
專注于提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩定率為目標。通過引用IE、精益生產等知識與工具，通過現場輔導和項目推進的方法，從而有效幫助企業實現減員增效，提高企業生產力與競爭力，優化企業系統。
捷埃梯精益管理咨詢公司是中國專注IE工業工工程、精益生產管理的專業咨詢機構.它先后為國內多家企業提供專業生產管理咨詢服務，提升企業效率，降低成本，成就企業最佳運營績效。捷埃梯現場管理咨詢項目承諾量化指標，注重現場，強調實效，為客戶提供實效性效率提升，系統優化服務。

曾培訓過
的客戶：

富士康企業集團、重慶格力電器有限公司、杭州海信空調有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空調電機股份有限公司、新寶電器股份有限公司（東菱電器）、頂新國際集團（康師傅）、順豐速遞集團有限公司、比亞迪鋰電池有限公司、德賽電池有限公司、同維股份有限公司、德賽集團-藍薇電子有限公司、溫州創力電子有限公司、廣東豪美鋁業集團、廣西南南鋁集團、惠州國威運動器材有限公司、寧波新大地軸承有限公司、包鋼（集團）有限公司、金冠運動器材有限公司、廣東立白集團、美贊臣、浙江杭州顧家家居、華泰工藝制品有限公司、湯姆士、東莞銀達實業有限公司、安德魯、柏能電子有限公司、邁迪特西門子、惠州信華精機有限公司、標立電機、美士電線、匯聚電線制品、瑞緣祥橡塑、廣迎五金塑膠、一汽集團、蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、湖北環宇車燈、四維爾丸井(廣州)汽車零部件有限公司、株洲時菱交通設備有限公司、山東海陽核電有限公司、深圳大學、重慶韋巴斯特車頂系統有限公司、杭州鴻雁電器有限公司、合肥京東方光電科技有限公司、上海金亭線束汽車有限公司、科朗設備（蘇州）有限公司、大金機電設備（蘇州）公司、吉田建材（蘇州）有限公司、YKKAP集團、九陽小家電、奧馬電器股份有限公司、凱世曼鑄造有限公司、包鋼（集團）公司、西部礦業、斯貝美家具、伊利集團、蘭亭集勢、九牧集團…等多家企業。

備注：

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