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上海突破拓展運動中心 |
| 英文名： |
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| 單位全稱： |
上海突破拓展運動中心 |
| 成立時間： |
上海突破拓展運動中心,上海突破拓展運動中心,上海突破拓展運動中心，管理培訓公司,上海突破拓展運動中心,上海突破拓展運動中心,上海突破拓展運動中心,上海突破拓展運動中心,培訓公司,企業管理培訓公司,管理咨詢公司,企業管理咨詢公司,上海突破拓展運動中心,上海突破拓展運動中心
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| 公司人數： |
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| 專業人員數： |
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| 聯系電話： |
021-34141141-14 |
| 傳真： |
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| 地址： |
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| 郵編： |
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| E_mail： |
mshw@vip.sina.com |
| 網址： |
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| 培訓領域： |
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| 介紹： |
| | 很多企業管理者反映，企業花錢做培訓，有時候投入很大，卻見不到效果。更有甚者，經過培訓的人員不但沒有取得預期的效果，回來之后反而抱怨公司不該安排他們參加培訓，這是什么原因呢？……
經過調查，我們發現，企業培訓投入大，產出少的原因，大多是沒做好四個方面的工作：
第一：調動員工的學習積極性。是“要我學”還是“我要學”培訓效果會天差地別。要想做到“我要學”，首先需要制度的規范。我們知道，培訓的最終目的是要產生績效，而績效來源于能力，所以培訓要以技能提升為主，這也是培訓與教育的最主要區別。有鑒于次，公司首先一定要建立明確規范的績效考核體系，杜絕“干好干壞一個樣”“濫竽充數”等現象，產生學習的外驅力；其次要做好工作分析，讓大家明確自己所從事的職位對個人的能力要求，以及自己的不足之處，產生學習的內驅力。
第二是培訓需求調查。只有經過科學、嚴謹的需求調查，才能決定什么人需要培訓，需要什么培訓，需要采取什么培訓方式為好，什么時間來培訓，培訓該花多少錢等一系列問題。而很多公司是“目前流行什么，就培訓什么”，“培訓一刀切——所有的人參加同樣的培訓。”沒有經過嚴謹、科學的需求調查，因而存在培訓的盲目性。
第三是選擇合適的培訓師及培訓方法。我們都知道，培訓分態度培訓、知識培訓及技能培訓三個方面，針對不同層面的培訓，應該選用不同的培訓師及培訓技巧。并非知名培訓師就一定好，不知名的培訓師就一定不好。“適合的才是最好的”。另外，不同層面的培訓，所選擇的培訓方式也應該是不一樣的。
比如態度培訓，以談心式、體驗式培訓為佳；而知識培訓采用講授式或錄像式即可（當然采用案例式或互動式更佳）；而技能方面的培訓則唯有互動式訓練才能達到最佳的效果。下面，我們看一下態度培訓、知識培訓、技能培訓三者之間的關系。
態度是基石
態度決定一切，勝利來源于正確的態度，而失敗往往來源于不正確的態度。培訓同樣如此。如果沒有正確的態度，就不能有學習知識與技能的內驅力。
知識是中堅力量
有了正確的態度，能夠學習到相關的知識，而沒有相關知識，學習起技能來會非常的有難度，因而知識是由態度到技能的必由之路。
技能是最終目的
只有有了正確的態度與充分的知識，才能得到相應的技能，如果缺少其中的任何一項，都不可能得到較高的技能。
由此可見,要想進行知識方面的培訓，需要首先進行態度的培訓；而要想進行技能提升的培訓，則須經過：培養態度→傳授知識→訓練能力三個階段。
很多培訓師在培訓知識時，沒有首先進行態度的培訓，因而培訓效果常常難盡人意，而更多的培訓師在進行技能訓練時，沒有前期的態度調整，與知識普及，也難以達到令人滿意的效果。
那么，如何進行態度轉變訓練呢？是否可以在短時間內改變人的態度呢？答案是肯定的。
可采用的方法有：①體驗式培訓法，②談心法（傾聽學員的牢騷），③情景模擬法（切忌說教式）等，人數以20—40人為佳。
是否可以在短時間內增加知識量呢？答案也是肯定的，通過培訓，在短時間內擴張大家的知識面，須要經過培訓師先期的過濾、篩選，去蕪存菁,使大家在有限的時間內得到大量的必需信息。
通常可以采用的培訓方式有：①講授式；②案例式；③錄像式等，參與人員可多可少。
如何進行技能提升培訓呢？很多人往往錯誤的認為培訓就是請老師講講課，不注意選擇培訓課程，培訓師以及培訓方式，這樣往往造成培訓投入大，產出少，甚至不見效，使得領導不滿意，員工滿腹牢騷。技能提升培訓最好的培訓方式是互動訓練，包括：①情景模擬、②實戰模擬、③沙盤模擬等多種方式，因為是互動式教學，所以每班人數不能太多，以20—40人為佳。尤其要注意的是，技能培訓不能像知識培訓那樣采用講授式培訓，否則容易造成眼高手低，“證書一大把，遇到問題就犯傻”的毛病。
第四是培訓后的跟蹤訓練。大多數企業，培訓過后很少進行跟蹤訓練，只有少數企業進行一些培訓的評估，這是很多企業培訓效果不佳的原因之一。我們都知道成人學習的特點之一就是遺忘速度快。培訓之后如果不進行培訓成果的轉化訓練，所學到的東西很快就會遺忘殆盡。孔子曾經說過“聽聽而已，很快忘記；用心去看，就能記住；親自動手，心領神會。”可見，培訓過后互動訓練的重要性。
因此，企業要想讓培訓更有效，第一要調動員工的學習積極性；第二要進行科學、嚴謹的培訓需求調查；第三要選用合適的培訓師及培訓方式；第四一定要進行培訓成果的轉化訓練！
體驗式培訓,年會,晚會,運動會,家庭日,親子日,客戶聯誼會,商務會議
http://www.top-outward.com/
上海突破拓展運動中心
突破拓展運動中心簡介突破拓展運動中心隸屬上海創躍商務咨詢有限公司。公司下設突破拓展培訓部（Outward-Bound）與探索教育部（Adventure Education）。兩個部門由各自行業專業人士組成，又相互支持，通過科學策劃和精心組織的團隊拓展培訓及戶外活動，為企業提供先進的員工培訓服務，為個人提供完善的商務休閑服務,同時探索教育部積極為學校教育探尋良好的教育模式。創躍公司現在上海、浙江、江蘇等地多設立辦事處或分支機構. 本中心是推廣體驗式學習（Experimental learning）的專業機構。
地址：上海市莘建東路（地鐵北廣場）198弄地鐵明珠3號樓302
網址：http://www.top-outward.com/
聯系人:許老師
電話：021-34141141-19
傳真：021-34141141-20
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曾培訓過
的客戶： |
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| 備注： |
| | 很多企業管理者反映，企業花錢做培訓，有時候投入很大，卻見不到效果。更有甚者，經過培訓的人員不但沒有取得預期的效果，回來之后反而抱怨公司不該安排他們參加培訓，這是什么原因呢？……
經過調查，我們發現，企業培訓投入大，產出少的原因，大多是沒做好四個方面的工作：
第一：調動員工的學習積極性。是“要我學”還是“我要學”培訓效果會天差地別。要想做到“我要學”，首先需要制度的規范。我們知道，培訓的最終目的是要產生績效，而績效來源于能力，所以培訓要以技能提升為主，這也是培訓與教育的最主要區別。有鑒于次，公司首先一定要建立明確規范的績效考核體系，杜絕“干好干壞一個樣”“濫竽充數”等現象，產生學習的外驅力；其次要做好工作分析，讓大家明確自己所從事的職位對個人的能力要求，以及自己的不足之處，產生學習的內驅力。
第二是培訓需求調查。只有經過科學、嚴謹的需求調查，才能決定什么人需要培訓，需要什么培訓，需要采取什么培訓方式為好，什么時間來培訓，培訓該花多少錢等一系列問題。而很多公司是“目前流行什么，就培訓什么”，“培訓一刀切——所有的人參加同樣的培訓。”沒有經過嚴謹、科學的需求調查，因而存在培訓的盲目性。
第三是選擇合適的培訓師及培訓方法。我們都知道，培訓分態度培訓、知識培訓及技能培訓三個方面，針對不同層面的培訓，應該選用不同的培訓師及培訓技巧。并非知名培訓師就一定好，不知名的培訓師就一定不好。“適合的才是最好的”。另外，不同層面的培訓，所選擇的培訓方式也應該是不一樣的。
比如態度培訓，以談心式、體驗式培訓為佳；而知識培訓采用講授式或錄像式即可（當然采用案例式或互動式更佳）；而技能方面的培訓則唯有互動式訓練才能達到最佳的效果。下面，我們看一下態度培訓、知識培訓、技能培訓三者之間的關系。
態度是基石
態度決定一切，勝利來源于正確的態度，而失敗往往來源于不正確的態度。培訓同樣如此。如果沒有正確的態度，就不能有學習知識與技能的內驅力。
知識是中堅力量
有了正確的態度，能夠學習到相關的知識，而沒有相關知識，學習起技能來會非常的有難度，因而知識是由態度到技能的必由之路。
技能是最終目的
只有有了正確的態度與充分的知識，才能得到相應的技能，如果缺少其中的任何一項，都不可能得到較高的技能。
由此可見,要想進行知識方面的培訓，需要首先進行態度的培訓；而要想進行技能提升的培訓，則須經過：培養態度→傳授知識→訓練能力三個階段。
很多培訓師在培訓知識時，沒有首先進行態度的培訓，因而培訓效果常常難盡人意，而更多的培訓師在進行技能訓練時，沒有前期的態度調整，與知識普及，也難以達到令人滿意的效果。
那么，如何進行態度轉變訓練呢？是否可以在短時間內改變人的態度呢？答案是肯定的。
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第四是培訓后的跟蹤訓練。大多數企業，培訓過后很少進行跟蹤訓練，只有少數企業進行一些培訓的評估，這是很多企業培訓效果不佳的原因之一。我們都知道成人學習的特點之一就是遺忘速度快。培訓之后如果不進行培訓成果的轉化訓練，所學到的東西很快就會遺忘殆盡。孔子曾經說過“聽聽而已，很快忘記；用心去看，就能記住；親自動手，心領神會。”可見，培訓過后互動訓練的重要性。
因此，企業要想讓培訓更有效，第一要調動員工的學習積極性；第二要進行科學、嚴謹的培訓需求調查；第三要選用合適的培訓師及培訓方式；第四一定要進行培訓成果的轉化訓練！
體驗式培訓,年會,晚會,運動會,家庭日,親子日,客戶聯誼會,商務會議
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上海突破拓展運動中心
突破拓展運動中心簡介突破拓展運動中心隸屬上海創躍商務咨詢有限公司。公司下設突破拓展培訓部（Outward-Bound）與探索教育部（Adventure Education）。兩個部門由各自行業專業人士組成，又相互支持，通過科學策劃和精心組織的團隊拓展培訓及戶外活動，為企業提供先進的員工培訓服務，為個人提供完善的商務休閑服務,同時探索教育部積極為學校教育探尋良好的教育模式。創躍公司現在上海、浙江、江蘇等地多設立辦事處或分支機構. 本中心是推廣體驗式學習（Experimental learning）的專業機構。
地址：上海市莘建東路（地鐵北廣場）198弄地鐵明珠3號樓302
網址：http://www.top-outward.com/
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