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	當(dāng)前類別 > 培訓(xùn)公司

北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司

北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司

英文名：

單位全稱：

北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司

成立時(shí)間：

1995年

北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司,北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司,北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司，管理培訓(xùn)公司,北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司,北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司,北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司,北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司,培訓(xùn)公司,企業(yè)管理培訓(xùn)公司,管理咨詢公司,企業(yè)管理咨詢公司,北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司,北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司

公司人數(shù)：

10人

專業(yè)人員數(shù)：

5人

聯(lián)系電話：

01062883596

傳真：

01068946023

地址：

北京市中關(guān)村南大街1號(hào)友誼賓館雅園63633北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司

郵編：

100873

E_mail：

fulin_2060@sohu.com

網(wǎng)址：

http://www.bjtjhd.com

培訓(xùn)領(lǐng)域：

客戶服務(wù) 生產(chǎn)管理人力資源管理發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷
企業(yè)戰(zhàn)略

介紹：

“學(xué)習(xí)型組織•五項(xiàng)修煉”是由當(dāng)代管理大師，美國(guó)麻省理工學(xué)院彼得•圣吉博士通過(guò)對(duì)四千家企業(yè)的研究，窮十年之功而提煉、總結(jié)出的一套完整的、操作性很強(qiáng)的、理論與實(shí)踐相結(jié)合的新型管理方法。它以單位全員的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與創(chuàng)造精神的發(fā)揮為基本目標(biāo)，順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與信息時(shí)代的大潮成為企事業(yè)追求的新時(shí)尚，被業(yè)界譽(yù)為“二十一世紀(jì)的管理圣經(jīng)”。
北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司、學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心是我國(guó)最早進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織管理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公司共分培訓(xùn)部、研發(fā)部、銷售部三個(gè)部門。培訓(xùn)部長(zhǎng)期從事“學(xué)習(xí)型組織•五項(xiàng)修煉”管理培訓(xùn)；研發(fā)部由多名經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)等博士、碩士組成，在引進(jìn)國(guó)外最新管理知識(shí)和方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合各企事業(yè)具體情況，研究和開發(fā)各種操作方法，配合企事業(yè)單位進(jìn)行運(yùn)作；銷售部從事各類有關(guān)“學(xué)習(xí)型組織•第五項(xiàng)修煉”書籍的發(fā)行和銷售。
自96年以來(lái)，本公司每月例行在北京舉辦“學(xué)習(xí)型組織•五項(xiàng)修煉”管理高級(jí)研習(xí)班。研習(xí)班按照國(guó)際通行輔導(dǎo)方式并結(jié)合國(guó)內(nèi)企事業(yè)實(shí)際情況開設(shè)課程，提供卓有成效的高級(jí)培訓(xùn)服務(wù)，幫助企事業(yè)在短期培訓(xùn)中獲得全方位提升。公司已在北京成功舉辦了幾百期研習(xí)班，并應(yīng)邀到幾百家企事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)與地方政府部門、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)等多次合作開辦培訓(xùn)班和宣講課程。公司的常規(guī)培訓(xùn)課程時(shí)間為每期二天，專業(yè)講授企事業(yè)單位如何建立學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉方法。本公司也可應(yīng)企事業(yè)單位的需要，接受委托，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。

主要服務(wù)項(xiàng)目：
1.每月舉辦研習(xí)班，為黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”培養(yǎng)骨干輔導(dǎo)員；
2.舉辦“學(xué)習(xí)型組織”管理講座，普及學(xué)習(xí)型組織理論知識(shí)，時(shí)間半天至一天；
3.舉辦“學(xué)習(xí)型組織”內(nèi)部培訓(xùn)，講授如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，時(shí)間一至三天；
4.為企業(yè)或城市創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”提供策劃、咨詢服務(wù)，可跟蹤半年至一年；
5.提供學(xué)習(xí)型組織書籍的郵購(gòu)服務(wù)。

曾培訓(xùn)過(guò)
的客戶：

國(guó)家審計(jì)署、交通部、國(guó)家郵政總局、國(guó)家機(jī)關(guān)工委、國(guó)家行政學(xué)院、中鐵一局、中鐵三局、中鐵七局、四川省交通廳、中國(guó)政法大學(xué)、電力大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)、首都師范大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、秦皇島市委組織部、東營(yíng)社科聯(lián)、日照社科聯(lián)、海淀區(qū)衛(wèi)生局、通州區(qū)招商局、鄭州市發(fā)展與改革委員會(huì)、鄭州市電業(yè)局、三門峽市直機(jī)關(guān)工委、三門峽水電十一局、濰坊地稅局、甘肅民勤國(guó)稅局、鄭州鐵路分局、華北電業(yè)管理局黨校、濮陽(yáng)農(nóng)業(yè)銀行、高塘縣委、館陶縣政府、海淀區(qū)東升鄉(xiāng)政府、山東高唐縣委宣傳部、新鄭市電業(yè)局、山西潞城市委黨校、沈陽(yáng)教師進(jìn)修學(xué)校航天集團(tuán)總公司、小鴨集團(tuán)、白沙集團(tuán)、彩虹集團(tuán)、許繼集團(tuán)、鄭煤集團(tuán)、平煤集團(tuán)、上海能源、江淮汽車、江西銅業(yè)公司、洛陽(yáng)石化、衡陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)、臨汾鋼鐵公司、聯(lián)通公司焦作分公司、合肥發(fā)電廠、宜賓發(fā)電廠、石家莊印鈔廠、中原特鋼廠以及許多軍事單位和企業(yè)。

備注：

傅宗科博士：學(xué)習(xí)型組織管理中心主任、北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理，學(xué)習(xí)型組織管理方法中國(guó)市場(chǎng)推廣第一人。
傅宗科，少年立下“一生要做一二件有益于時(shí)代的事”的志愿。1974年參軍服務(wù)于北京裝甲兵技術(shù)學(xué)院，1982年申請(qǐng)離開部隊(duì)，選擇《徐霞客游記》路線只身騎車進(jìn)行實(shí)地踏勘考察近四年，行程43000多公里，途經(jīng)20個(gè)省區(qū)590多個(gè)縣市，目睹了這條路線上人文自然地理的變化和新時(shí)代風(fēng)貌，有志為豐富研究《徐霞客游記》做終生的努力。此舉曾受到中央和地方數(shù)百家新聞單位的關(guān)注、報(bào)道。中央電視臺(tái)又以其考察事跡為主線拍攝紀(jì)念徐霞客電視片《山魂水魄》，被人們稱之為“當(dāng)代徐霞客”。
1988—1991年經(jīng)于光遠(yuǎn)、潘琪同志推薦，北京大學(xué)校長(zhǎng)特批進(jìn)入北京大學(xué)地理系學(xué)習(xí)，并申請(qǐng)獲得國(guó)家自然科學(xué)基金資助繼續(xù)從事研究。之后于1993年創(chuàng)辦北京太極鴻達(dá)公司。
1995年受臺(tái)灣中山大學(xué)楊碩英教授賜教培訓(xùn)，受學(xué)習(xí)型組織理念的感召，選擇講授《第五項(xiàng)修煉－－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》，作為服務(wù)社會(huì)的一件大事，計(jì)劃用十年時(shí)間致力于在中國(guó)的培訓(xùn)、推廣、普及工作，有愿使中國(guó)20％的企事業(yè)接觸第五項(xiàng)修煉管理方法，有2％的中國(guó)企事業(yè)實(shí)踐應(yīng)用這套現(xiàn)代企事業(yè)管理方法。在北京和全國(guó)各地專業(yè)舉辦“學(xué)習(xí)型組織•第五項(xiàng)修煉”管理研習(xí)班講座上千場(chǎng)。是中國(guó)從事學(xué)習(xí)型組織推廣的第一人。編著出版有《第五項(xiàng)修煉300問(wèn)》、《第五項(xiàng)修煉管理法則》、《學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法》、《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法》、《學(xué)習(xí)型組織教學(xué)大綱》、《學(xué)習(xí)型組織研習(xí)班參考資料》等著作和培訓(xùn)參考資料，其講課風(fēng)格圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉方法，授課、演練、研討、訓(xùn)練相結(jié)合，讓參訓(xùn)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握修煉方法，獲得在企事業(yè)內(nèi)部開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的能力。在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界獨(dú)樹一幟，深受業(yè)界好評(píng)。

該培訓(xùn)公司最近提交的培訓(xùn)信息

·	創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織策略與方法高級(jí)研習(xí)班（云南班）

2005/8/1 11:38:50

·	創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織策略與方法高級(jí)研習(xí)班

2005/7/22 11:24:09

·	創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織策略與方法高級(jí)研習(xí)班（7月）

2005/6/20 12:29:48

·	創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的策略與方法

2005/6/3 9:17:25

·	創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織策略與方法高級(jí)研習(xí)班

2005/5/31 14:09:02

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