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當前類別 > 企業內訓
> 人力資源管理類 |
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中高層管理人員績效管理技能培訓@內訓服務網:委托培訓\內部培訓課程方案參考
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中高層管理人員績效管理技能培訓
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| 副標題 |
中高層管理人員績效管理技能培訓 |
| 學員對象 |
中高層管理人員 |
| 授課時間 |
2天
內訓:中高層管理人員績效管理技能培訓,培訓內訓:中高層管理人員績效管理技能培訓,管理培訓,企業內訓:中高層管理人員績效管理技能培訓,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
陳建志導師
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
國語 |
| 每班人數 |
25人 |
| 課程目的 |
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1. 更有效地執行支持公司戰略實施的績效管理體系
2. 建立和執行有效的績效標準體系
3. 通過目標管理實現個人、部門和組織目標
4. 推行有效的績效反饋和績效改進計劃
5. 實施有效的績效評估過程
6. 提升組織績效和員工績效
7. 通過績效管理提升公司的競爭力
8. 通過績效管理，提升公司對優秀人才的吸引力
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| 課程內容 |
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Goodcareer 專注于培育和發展實戰型人力資源管理專家的專業機構
才博實戰型人力資源品牌企業內部培訓MHR系列：才博企業中高層管理人員勝任力證書培訓系列（MHR）之
企業績效管理技能培訓課程
（MHR-PMS）
（學員經實際工作模擬測試合格后，獲頒發《企業績效管理技能勝任力》證書 《KCI of HRM-PMS》）
培 訓 收 益
企 業：1，提升公司的成本效益，改善報酬的有效性、激勵性和員工的滿意度
2，形成公司有效的動力機制，更有效地吸引、激勵和留住人才
受訓員工：1，獲得報酬和福利管理的專家級技能，加快職業發展速度和提升自身的職業競爭力
首席培訓導師
陳建志先生（Depew Chen），資深實戰型人力資源管理、培訓和咨詢專家。EMBA學歷，18年大型外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業人力資源經理以上職位工作經歷。曾任職的外資企業包括：德士活集團、嘉華集團、晶苑集團、臺明股份有限公司等；曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師。現任新世紀人力資源管理學會（純學術性非牟利專業團體）會長；知名培訓品牌：職業經理人—人力資源管理證書（CPM-HR）、人力資源管理專家證書（PHR）及企業中高層管理人員人力資源管理能力（MHR）系列培訓課程首席設計師和首席培訓導師；才博培訓品牌—實戰型人力資源管理系列培訓課程首席培訓導師；美國認證協會（ACI）授權導師，美國認證協會（ACI）國際職業資格注冊人力資源管理系列認證廣州區首席培訓導師……
陳建志先生長期專注于人力資源管理理論的研究，以18年的人力資源管理實踐經驗同國際現代人力資源管理理論相結合，創立了以人力資源管理勝任力為培訓目標的實戰型人力資源培訓課程系列，成為一名知名的實戰型人力資源管理專家、人力資源培訓專家、人力資源項目服務專家和領先的人力資源課題研究者。其中開發的實戰型人力資源管理勝任力培訓課程有：CPM—HR系列（外訓培訓系列）——根據人力資源管理經理級以上職位勝任力結構設計，八個級別系列培訓課程，共128個專業模塊；PHR系列（外訓培訓系列）——根據人力資源管理專家級勝任力結構設計，四個級別系列培訓課程，共24個專業模塊；MHR系列（內訓培訓系列）—根據企業中高層管理人員勝任力結構設計的非人力資源管理者的人力資源管理能力培訓課程，四個級別共26個專業模塊等。
想了解更多由陳導師主導設計的實戰型人力資源培訓課程模塊（共3千多個）或下載部份課程模塊請與陳導師聯系。到目前為止，陳建志導師已開辦了人力資源管理勝任力系列培訓班40期；現已接受了陳導師培訓的學員來自：友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團、中國電信、依利安達、聯泰集團、天安保險、柯尼卡、正大康地、震雄集團、奧林巴斯、麥當勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環球寬帶、廣日電梯、得煌科技……等三百多家企業，四百多名人力資源主管/經理等職位從業人員（如要索取學員聯系電話請與陳導師聯系）。 在新的一年陳導師將會更廣泛地專注于培育和發展更多實戰型人力資源管理專家的培訓工作，造就更多具備月薪¥10000元至30000元能力的人力資源管理白領一族……
陳建志導師帶領你經歷兩天愉快而有意義的旅程：
。。。。。。使你掌握現代績效管理的核心技能幫助企業實現下述目標：
培訓目標
1. 更有效地執行支持公司戰略實施的績效管理體系
2. 建立和執行有效的績效標準體系
3. 通過目標管理實現個人、部門和組織目標
4. 推行有效的績效反饋和績效改進計劃
5. 實施有效的績效評估過程
6. 提升組織績效和員工績效
7. 通過績效管理提升公司的競爭力
8. 通過績效管理，提升公司對優秀人才的吸引力
培訓特色
20%時間進行最新績效管理知識/理念分享，40%時間進行績效管理技能培養，40%時間為實操經驗分享和工作模擬訓練。
培訓時間
共二天
培訓地點
Goodcareer人力資源管理專家培訓中心或企業內部培訓室
培訓日期
按企業的要求而定
培訓費用
企業內訓：每班人民幣36,000元/班.2天；公開課：人民幣1,600元/人.2天。含Goodcareer 人力資源專家團開發的培訓教材4套、培訓費和《企業績效管理技能勝任力》證書費。
適合人員
1. 企業中高層管理人員
2. 企業人力資源管理人員
3. 企業準備提升為管理人員的員工
4. 有志于成為職業經理人的從業人士
課程模塊
模塊一：通過績效管理提升企業競爭優勢
Advancing competitive advantage through performance management
模塊二：目標設定與執行
Setting up and implementing objectives
模塊三：績效面談技巧
Skills and Arts of Performance appraisal
模塊四：績效反饋與績效改進
Performance feedback and improving performance
學員福利
1. 獲頒發由陳建志導師簽名的《企業績效管理技能勝任力》證書
2. 成為Goodcareer 終身會員，享受會員的“十大收益”（詳請請登閱本公司網站）
3. 免費成為本公司<
>會員
4. 9折參加Goodcareer年度《人力資源管理論壇》
培訓課程安排
第一天
上午
下午
通過績效管理提升企業競爭優勢
—案例研討
—競爭力與績效管理
—績效管理過程
—主管和員工對績效的責任
—績效管理問題與解決辦法經驗分享
—成功經驗分享
—工作模擬
—Q&A
目標設定與執行
—案例研討
—目標與標準設定技巧
—KPI績效指標體系設定
—目標執行與監控
—目標修正技巧
—工作模擬訓練
—經驗分享
—Q&A
第二天
上午
下午
績效面談技巧
—案例研討/實踐經驗分享
—績效面談目的與績效面談準備
—有效的績效面談技巧
—績效面談問題與解決辦法經驗分享
—績效面談工作模擬
—經驗性練習
—案例分享
—Q&A
績效反饋與績效改進
—案例研討
—績效管理目標與績效反饋
—績效改進計劃
—培訓與績效改進
—績效改進面談
—經驗性練習
—Q&A
廣州才博企業管理有限公司
人力資源培訓服務部—企業中高層管理人員勝任力證書培訓組 查詢詳情和索取報表格
才博6月至7月份HRM勝任力品牌培訓速遞：
職業經理人—人力資源經理勝任力證書培訓班 2005年6月19日 第45期開班
職業經理人—人力資源經理勝任力證書培訓班 2005年6月26日 第46期開班
職業經理人—人力資源經理勝任力證書培訓班 2005年7月3日 第47期開班
職業經理人—人力資源經理勝任力證書培訓班 2005年7月10日 第48期開班
職業經理人—人力資源經理勝任力證書培訓班 2005年7月17日 第49期開班
職業經理人—人力資源經理勝任力證書培訓班 2005年7月24日 第50期開班
職業經理人—人力資源經理勝任力證書培訓班 2005年7月31日 第51期開班
人事部國際職業資格注冊人力資源經理認證培訓 2005年6月26日 第9期開班
人事部國際職業資格注冊人力資源經理認證培訓 2005年7月17日 第10期開班
人事部國際職業資格注冊人力資源經理認證培訓 2005年7月24日 第11期開班
人事部國際職業資格注冊人力資源管理專家認證培訓 2005年6月19日 第7期開班
人事部國際職業資格注冊人力資源管理專家認證培訓 2005年7月10日 第8期開班
人事部國際職業資格注冊人力資源管理專家認證培訓 2005年7月31日 第9期開班
人力資源管理專家—培訓和發展專家勝任力證書培訓 2005年7月16、17日 第25期
人力資源管理專家—報酬和福利專家勝任力證書培訓 2005年6月18、19日 第24期
人力資源管理專家—報酬和福利專家勝任力證書培訓 2005年7月9、10日 第25期
人力資源管理專家—績效管理專家勝任力證書培訓 2005年7月30、31日 第25期
人力資源管理專家—招聘和甄選專家勝任力證書培訓 2005年6月25、26日 第24期
人力資源管理專家—招聘和甄選專家勝任力證書培訓 2005年7月23、24日 第25期
中高層管理人員人力資源管理八大核心技能培訓 2005年7月23、24日 第22期
中高層管理人員八大核心管理技能培訓 2005年6月25、26日 第20期
中高層管理人員八大核心管理技能培訓 2005年7月30、31日 第21期
人力資源管理師認證培訓 2005年6月25日第5期開班(廣州）
人力資源管理師認證培訓 2005年7月30日第6期開班(廣州）
人力資源助理管理師認證培訓 2005年6月26日第5期開班(廣州）
人力資源助理管理師認證培訓 2005年7月31日第6期開班(廣州）
人力資源管理師認證培訓 2005年6月25日第2期開班(佛山）
人力資源管理師認證培訓 2005年7月30日第3期開班(佛山）
人力資源助理管理師認證培訓 2005年6月26日第2期開班(佛山）
人力資源助理管理師認證培訓 2005年7月31日第3期開班(佛山）
廣州才博企業管理咨詢有限公司
Goodcareer Management Consulting CO.,Ltd.
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| 備注 |
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學員評價：
才博HRM培訓的工作擬訓練給了我實戰能力的保證——Dicky Li—友邦保險
當我上完才博職業經理人——人力資源經理勝任力證書培訓第一個模塊后，對才博每班人數控制在12個人左右的安排有了更深刻的領會。才博基于勝任力結構的培訓系列不但導師水平一流，是實踐專家；其課程的設計和培訓方式也是唯一的；特別是具針對性的工作模擬設計和實戰訓練，更是你獲取專業實操技能保證。
實操性特別強，且能針對學員的特點設計培訓課程——李先生—麥當勞
我是“才博職業經理人——人力資源經理勝任力證書”第26期學員；通過八天的專業訓練和四個月的工作模擬。令我HRM的專業能力和操作技巧得到了全面而專業的提升。使我的職業瓶頸得到了突破，現在我升職加薪了。現在我決定報讀“才博職業經理人——人力資總監勝任力證書培訓”.......。如果讓我總結才博的HRM勝任力培訓的特點就是：專業、實操、全面和現代！
才博是我職業發展的好伙伴——謝先生—安達集團
我是才博職業經理人——人力資源經理勝任力證書培訓班第15期學員。參加才博HRM勝任力培訓使我的HRM能力得到了全面的提升，在半年內才博助我從人力資源主管職位升上經理職位。才博給予學員在工作問題和職業發展上的免費咨詢服務，是我職業發展和工作成功的堅強后盾。多謝你，才博！
專業、專注我體會到——Raymond Wong—美能達
8天以勝任力結構為導向的培訓，使我體會到才博課程的專業和專注！參加才博基于人力資源管理勝任力的培訓是我進入人力資源管理職業生涯另一階段的動力源。多謝你，才博！能給我這樣一個機會！
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首席培訓導師
陳建志先生（Depew Chen），資深實戰型人力資源管理、培訓和咨詢專家。EMBA學歷，18年大型外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業人力資源經理以上職位工作經歷。曾任職的外資企業包括：德士活集團、嘉華集團、晶苑集團、臺明股份有限公司等；曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師。現任新世紀人力資源管理學會（純學術性非牟利專業團體）會長；知名培訓品牌：職業經理人—人力資源管理證書（CPM-HR）、人力資源管理專家證書（PHR）及企業中高層管理人員人力資源管理能力（MHR）系列培訓課程首席設計師和首席培訓導師；才博培訓品牌—實戰型人力資源管理系列培訓課程首席培訓導師；美國認證協會（ACI）授權導師，美國認證協會（ACI）國際職業資格注冊人力資源管理系列認證廣州區首席培訓導師……
陳建志先生長期專注于人力資源管理理論的研究，以18年的人力資源管理實踐經驗同國際現代人力資源管理理論相結合，創立了以人力資源管理勝任力為培訓目標的實戰型人力資源培訓課程系列，成為一名知名的實戰型人力資源管理專家、人力資源培訓專家、人力資源項目服務專家和領先的人力資源課題研究者。其中開發的實戰型人力資源管理勝任力培訓課程有：CPM—HR系列（外訓培訓系列）——根據人力資源管理經理級以上職位勝任力結構設計，八個級別系列培訓課程，共128個專業模塊；PHR系列（外訓培訓系列）——根據人力資源管理專家級勝任力結構設計，四個級別系列培訓課程，共24個專業模塊；MHR系列（內訓培訓系列）—根據企業中高層管理人員勝任力結構設計的非人力資源管理者的人力資源管理能力培訓課程，四個級別共26個專業模塊等。
想了解更多由陳導師主導設計的實戰型人力資源培訓課程模塊（共3千多個）或下載部份課程模塊請與陳導師聯系。到目前為止，陳建志導師已開辦了人力資源管理勝任力系列培訓班40期；現已接受了陳導師培訓的學員來自：友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團、中國電信、依利安達、聯泰集團、天安保險、柯尼卡、正大康地、震雄集團、奧林巴斯、麥當勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環球寬帶、廣日電梯、得煌科技……等三百多家企業，四百多名人力資源主管/經理等職位從業人員（如要索取學員聯系電話請與陳導師聯系）。 在新的一年陳導師將會更廣泛地專注于培育和發展更多實戰型人力資源管理專家的培訓工作，造就更多具備月薪￥10000元至30000元能力的人力資源管理白領一族……
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| 提交時間 |
2005/6/23 14:42:51 |
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| 聯系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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