| 副標題 |
運輸管理與物流成本控制 |
| 學員對象 |
|
| 授課時間 |
內訓:物流配送運輸管理與成本控制,培訓內訓:物流配送運輸管理與成本控制,管理培訓,企業內訓:物流配送運輸管理與成本控制,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
燕鵬飛
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
|
| 每班人數 |
|
| 課程目的 |
| |
課程背景
當前，世界工業發展到了頂峰，產品同質化趨勢明顯，電信行業全業務模式下，行業競爭激烈，尤其進入移動互聯網時代更是三網融合，相互競爭，服務變得尤為重要。為此，全國各地電信企業意識到物流服務好壞，影響企業客戶滿意度，影響客戶體驗，于是一場“物流管理培訓”熱潮開始，但是花了大錢請了老師后發展很多都是學院派老師，不了解物流，跟不了解電信行業。
物流難于管理，原因在哪里，物流與供應鏈到底是怎么回事，如何做到精益化的管理，燕老師用十年的物流管理經驗，尤其多年給移動聯通等企業培訓經驗，結合多年給各行業企業物流管理培訓及咨詢經驗等的實踐，總結出一套培訓方案，這套方案通俗易懂的講解了物流管理的管理細則，可以幫助企業物流管理者提升管理水平，進而可以幫助企業開源節流，讓效率提升起來。
課程目標
1、了解供應鏈管理的核心
2、如何進行精益物流管理
3、通過演練，使學員熟練掌握物流管理的核心關鍵
課程時長 2天 |
|
| 課程內容 |
| |
課程大綱
一、行業發展
1、 移動互聯網時代的到來給物流的沖擊
案例：唯品會的物流之路
2、 電信公司的物流管理分析（聯通、電信、移動）
3、 目前各類物流公司介紹
快遞行業、快運行業、貨運行業
4、 物流外包的最佳策略（外包物流工具）
二、配送管理模式創新
1、 配送的三大原則
2、 必須搞清楚的7的要素
3、 網絡模式如何覆蓋T4,T5
4、 案例分析：某省市店面配送模式
5、 讓配送效率提升的幾個關鍵
6、 案例研討：郵政物流能用嗎？（一個行業共性問題）
7、 研討會：物流招投標就能解決問題嗎？
8、 案例分析：不得不選擇德邦的理由
三、物流配送方案的制定與線路規劃
1、 配送方案制定的4個原則
2、 案例分析：某省聯通配送方案失敗的原因
3、 如何規劃線路——規劃線路的三個關鍵
4、 節約法能解決問題嗎？
案例分析：城市配送線路如何規劃
案例分析：最優化的配送方案——外包與自營結合
四、成本控制于其它行業物流配送模式介紹
1、 成本合算的兩種方法
2、 一口價成本管理法
3、 砍掉配送成本的5把斧頭
案例分析：某煙草物流的網絡布局
5、 快遞公司的網絡運行模式給我們的啟示
6、 如何有效降低物流成本——目標管理
案例分析：流程優化，ZARA柔性物流管理
|
|
| 備注 |
| |
燕鵬飛講師簡介
教育背景：
加拿大皇家大學工商管理碩士
中山大學EDP
工作背景：
擁有世界500強知名企業管理、培訓經驗、企業營銷策劃管理經驗。
近10年物流從業經驗。
曾任某大型物流企業集團副總及營運總監
新加坡全球連鎖企業營銷及物流顧問（中國區）
國內玩具上市企業奧飛動漫物流顧問
講師背景：
專注于企業營銷、服務、培訓
中國快遞物流企業培訓門店系統及講師培訓第一人
實戰派講師
遼寧省發展改革委員會特聘講師
國家電網內訓師
清華力合珠海研究院特聘講師
中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰講師
中國物流采購與聯合會：燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓師之一
遼寧省發展改革委員會：08年優秀培訓講師
富士康企業集團：08年富士康通用管理課程（共2000天）第二名講師
主講課程：《物流管理》、《供應鏈管理》、《電子商務與物流》三大系列課程
講師服務過的客戶：
電信行業：中國移動（06年開始）、電信、聯通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網保定培訓中心、國藥集團、通化藥業、一致藥業、海王星辰、廣州本田、廣州石化、香港益達、格蘭仕集團、美的集團、中國電信廣東、浙江諸暨郵政，廣東聯通、廣東外運物流、廣州港集團、都勻移動、畢節移動、廣東移動營銷、外運發展華東區、廈門建發集團、河北移動、貴州移動、富力地產、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、百世物流、圓通等快遞企業
【客戶點評】
“燕老師的培訓方式沒有過多的說教，能夠引導學員積極主動思考工作中的差距，并在培訓現場通過研討和體驗基本得到解決。”
——中國移動保定分公司人力資源主任 孫衡
“每個培訓師都有自己的風格，但必須是學員認可和喜歡的風格。鵬飛老師盡力在做到培訓現場每個學員在三天的培訓中都能受到關注和尊重，并將工作中原來的問題清晰化、簡單化和習慣化。”
——海王藥業深圳總部培訓部經理 張蔚然
|
|
| 提交時間 |
2014/3/14 11:17:47 |
|
| 聯系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
|
| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續相關服務。 |
|
