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    陳慶,陳慶課程,培訓顧問陳慶 陳慶

    陳慶

    英文名:  
    企業內訓\咨詢服務
    聯系電話:   010-8243115O | 業務聯系請按照流程、讓工作簡單高效!
    常駐地址:   深圳市南山區
    業務流程:  A:若指定陳慶老師:請電話聯系,或在下方預約登記,我們盡快聯系您!
     B:若不指定老師,請發送內訓需求表 → 我方出初步方案 → 再溝通
    E_mail:   30989665@qq.com
    網址:  www.nbht1818.com
    培訓領域:  管理發展    企業戰略    其他培訓    
    陳慶介紹:
      陳慶先生系國內資深管理系統整合專家,現任中國企業家協會會員,香港企業管理協會特聘高級管理顧問,深圳市企業聯合會常年特聘講師,中國國內第一位全面解讀企業高管執行力的權威學者。

    在二十余年的工作歷程中,對于企業戰略規劃、規范化管理、集團管控、組織設計、流程再造等方面具有豐富的實踐經驗和深刻理解,并在此基礎上形成了一套以戰略為核心的完整的管理系統。10年前開始從事專業的管理系統整合的咨詢顧問及培訓工作,曾為幾十余家知名的跨國公司、大型企業集團、上市公司、高科技公司等多個行業的大中型企業進行全面的管理系統整合的咨詢、各類管理系統的導入、高層管理培訓和開設總裁培訓班,同時還先后擔任過多家大型企業的資深顧問,深受各地企業和學員的歡迎,被譽為“企業家型的專家”。

    陳先生的工作特點是以企業“可持續發展”為目標,長期堅持深入企業,以務實為基礎,切實解決企業實際問題。對許多企業的管理咨詢、培訓工作跟進長達數年之久。受到企業界及政府有關部門廣泛的重視和認同,曾在《中國科技日報》、《中外管理導刊》等全國重點刊物發表發表《企業戰略研究》、《企業組織變革》、《企業管理革命》等十余篇論文。

    管理理念:
    企業要想追求可持續的發展,必須高度重視并致力于建立健全企業的管理體系,而一個現代化的具有競爭力的管理體系必須是系統、多維度和全方位的,這個體系必須與企業的戰略目標和戰略意圖為核心,再建立與之相匹配的規范化管理、人力資源管理、市場營銷管理、資本運營財務管理這四大管理體系,以支持企業戰略目標的實現。

    授課領域(可組合新課程):

    主推課程:《實戰管理系統整合》(打造現代企業家)
    一類(核心類課程):《企業發展戰略規劃》、《企業規范化管理》、《集團公司管控》、《企業流程再造》、《人力資源管理》、《實戰市場營銷》
    二類(支持類課程):《建設高績效的中層管理隊伍》、《中國企業的變革》、《企業的組織設計》、《目標與績效管理》、《企業文化建設》、《職業生涯規劃》、《工作計劃管理》、《問題的分析與決策》、《企業現場管理》
    三類(實用類課程):《時間管理》、《員工管理》、《團隊建設》、《薪酬管理》、《高效的會議管理》、《企業人際關系與溝通》、《金牌銷售技巧》、《5S管理》

    培訓風格:
    關注顧客需求,為顧客提供有針對性的管理系統整合的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實效,以結果為原則;關注過程,以過程為實現績效的手段。善于案例教學,思路清晰明了、方向感強,深入淺出,形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗,在教會學員如何正確使用管理工具的同時,注重傳授給學員如何創建一種全新理念的管理平臺,使其能夠在這個平臺上自由發揮和創新,令你有不一樣的感覺,務實的管理作風及活躍的課堂氣氛深受企業的歡迎。

    陳老師擅長市場經濟環境中的企業經營管理,從企業戰略制定到方針目標的量化展開以至有效的實施,均有其獨到之處,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧,能實實在在地為企業提供個性化的解決方案。為企業度身定制的內訓課程結合最新市場環境解析的企業經營個案,融合多年管理咨詢積累的豐富資源,不僅案例豐富,對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果,更是企業確立新觀念、解決存在問題的高效處方。

    講座內容深刻,觀點獨到,對于高級管理人員極具借鑒性。授課風格,生動、幽默,講解深入淺出。近年來,為安泰保險、日起亞集團、星耀集團、中信集團、華東鋼構、廣州造船、中國環球、邯雪集團、蕭山合作銀行等多家著名企業做過企業戰略規劃、集團公司管控、組織設計、流程優化與再造、人力資源管理、績效管理、市場營銷、企業文化、會議管理、計劃與目標管理等內訓課程,深受企業好評。

    核心競爭力:
    參與過眾多企業的企業戰略規劃、集團公司管控、組織設計、流程優化與再造、人力資源管理、市場營銷等模塊的管理系統整合咨詢項目,并完成了一套與之配合的培訓課程體系,同時將其分解為高層管理者培訓課程體系和中層管理人員培訓課程體系。所講課程的實用性和系統性較強,能準確診斷企業問題(包括咨詢和培訓),具有說服力。培訓課程共計30多門,均有詳細提綱。
    曾培訓過
    的客戶:
      東風汽車、雅芳、中國移動、億道電子、達豐電腦、瑞立遠東、中新圖銳、喜萊德六暉橡膠金屬、嘉馳國際貿易、嘉興福茂、蓓嘉日東時裝、立順實業、敦樸光電、松下電器、萬通定量閥、宏圖三胞、海立(集團)、安泰保險、日起亞集團、星耀集團、中信集團、華東鋼構、廣州造船、中國環球、邯雪集團、蕭山合作銀行、上海輪胎橡膠、愛立信、偉爾沃曼機械、寶馨科技精密機械、亞洲紙業、納貝斯克食品、南京廣廈置業(集團)、上藥集團信誼制藥總廠、天津嘉馳、上海汽輪機、阿仁科機構、長城證劵、寶鋼集團、妥思空調、上海外高橋噴霧系統、偉巴斯特車頂借暖系統、加鋁復合板(上海)有限公司、云集軟件、康佳集團、DELL、南方證券、萊英達集團、現代計算機、特萊維集團、聯想電腦、敦樸光電、TCL集團、嘉興福茂等百余家企業提供培訓及咨詢服務。
    備注:
      名企見證:
    由于管理系統整合專家陳慶老師講課的良好效果,2007年我公司共計三次邀請講授《企業發展戰略規劃》,陳老師講課內容寓意深刻,管理理念非常先進,知識面廣,管理系統整合工具和體系化強,實際工作經驗豐富,表達方式深入淺出、案例豐富,深得全場企業領導及學員的好評。 ------深圳衡韻時裝
    經國內兄弟公司推薦,慕名管理系統整合專家陳慶老師的良好培訓效果,2008年我公司共計三次六天邀請了陳老師講解《集團管控的制定與實施》,課程內容深入淺出,案例深刻,演練精彩,指導練習、討論周到,點評學員發言切中要害!------溫州環球集團
    我公司2009年企業高層培訓干部年會邀請了管理系統整合專家陳慶老師,講解課程《企業規范化的建設》,陳慶老師講課內容組合得好,深入淺出,案例豐富,解答問題到位,深得我公司在場的200余名中高層領導的好評!------邯雪集團農牧食品企業
    2007年12月8日我們經過認真挑選,最終選擇了管理系統整合專家陳慶老師講解課程《組織設計》,課程內容深入淺出,案例豐富,活動精彩,深得我公司廣大學員的好評!-----華東鋼構集團公司
    我公司與管理系統整合專家陳慶老師進行了課程合作,于2008年12月13-14日舉辦了的公開課,講授《流程再造》,陳老師課程內容充實,實戰性強,現場討論、點評熱烈,學員收獲巨大!--------瀘州老窖
    2007年9月23日,我們傾聽了陳慶老師的企業高層培訓課,陳老師講授課程《如何把工作落實到位----經營計劃管理》,陳老師的課程內容切合實際,案例豐富,風趣幽默,深得全場400多名企業領導及學員的好評,掌聲不斷! ---------廣州造船
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    陳慶,陳慶課程,陳慶,培訓師陳慶 該培訓顧問最近提交的培訓信息
    · 實戰管理系統整合
    2009/12/5 14:29:44
     
     
     
     
     
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