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田開軍

田開軍

英文名：

$企業內訓\咨詢服務$

聯系電話：

010-8243115O | 業務聯系請按照流程、讓工作簡單高效！

常駐地址：

業務流程：

A：若指定田開軍老師：請電話聯系，或在下方預約登記，我們盡快聯系您！
B：若不指定老師，請發送內訓需求表 → 我方出初步方案 → 再溝通

E_mail：

30989665@qq.com

網址：

www.nbht1818.com

培訓領域：

采購物流生產管理

田開軍介紹：

田開軍老師
國內生產管理權威專家，全國著名培訓師。田老師的課程以講故事、講案例、講實務、現場指導、有問必答為主；實用與有趣天然渾成！

田老師課程以實戰、實用、實效見長，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語，實務部分主要由十余年的企業管理和職業顧問經歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業的實際需要,是深受企業喜愛和尊敬的專家.

田老師從生產基層干部到生產系長、生產課長、生產部長、品質部長；PMC經理、TPM經理、生產總監、首席運營官。

在阿迪達斯和日本馬自達公司擔任高級主管11年，任生產部長期間，推進目標管理，創下生產成本連續5年，每年遞減8%的記錄；在擔任首席運營官期間，推進規范化管理，完成“進、銷、存管理體系”，在銷售額增長30%的情況下，創下應收款降低9%的業績。

田老師近年專注于制造型企業的實操細節研究，尤其擅長將管的智慧、科學、藝術、實務巧妙結合，推動以現場為中心的系統改善，幫助企業培養職業化管理隊伍，其服務過的格瑞斯集團、浙江卓力電器集團、兄弟科技集團、盾安集團、溫州華科、樂清神奇電碳、意博高科、佐利藥業、卡森等企業對田老師極為推崇。

田老師為全國數百家企業提供過系列管理培訓，為二十多家企業提供過管理咨詢服務，其金牌課程有《卓越生產經理實務》、《杰出班長》、《現場管理實操細節》、《現場改善如何做》、《生產計劃與管制》、《物料管理實務》、《TPM與工廠現場改善》、《生產成本控制細節》、《品質控制與改進實操作細節》、《5S管理》和《員工綜合素質提升》等。

講課風格:
講故事、講案例、講實務、現場指導、有問必答；實用與有趣天然渾成！
分享成功企業生產管理之真諦；生動樸實的講解與恰當的實戰案例相結合；全面提升學員的實戰能力；
課堂教學輕松互動，控堂嚴謹不失活潑，可視化教學手法運用自如。

主講課程:
現場管理類：
《標準工時制定與現場改善》、《現場改善實務》、《卓越的現場管理—6S》、《現場管理實操細節》、《現場管理IE操作實務》、《現場管理技能提升訓練》、《工廠成本控制與現場改善》、《看板與目視管理》

生產主管類：
《杰出班組長》、《車間主任班組長管理技能提升》、《中階主管管理訓練》、《中層干部綜合素質訓練》

質量管理類：
《品質控制與改進實操細節》、《如何做好質量管理》、《QCC—品管圈操作實務》、《TQM—全面質量管理》、《零缺陷管理與操作實務》

設備管理類：
《TPM指導下的工廠管理與改善》、《設備管理TPM推行實務》

采購倉儲管理類：
《采購實務操作》、《采購與供應商管理》、《倉庫管理操作細節》、《庫存設定與管制》

精益生產類：
《精益生產案例》、《精益生產應如何做》、《精益生產與內部物流實務》、《生產成本控制細節》、《工廠改善ＴＰＭ實戰》

交貨期類：
《生產計劃與管制》、《交貨期管理操作實務》、《多品種少數量生產管理實際解決對策》

綜合類：
《卓越生產經理實務》、《企業再造—中小企業規范化管理》、《如何帶好管理隊伍》、《員工綜合素質提升》、《現代企業的高效執行力》、《企業戰略如何制定與實施》等。

最近培訓企業
學員反饋
第一次聽到這樣實用的課，收益匪淺，意猶未盡！
——湖州龍門實業集團董事長施細毛
田老師不僅講理論，重要的是講具體管理手法，是手把手的企業老師。
——格瑞斯集團生產副總劉馬林
第一次在公開課上使我們企業的問題得到了實際解決。
——兄弟科技集團生產總監沈銀元
田老師的課深入淺出，生動耐人尋味，實用性強。學完后可以迅速應用到工作中去，一改傳統的培訓模式，讓人耳目一新。我要推薦相關部門經理、老總多來聽田老師的課。
——德力西集團生產總監王總監
我以前為了招用多少員工總是同人事部門有爭執，聽了田老師的課，使我豁然開朗，我現在已把標準工時與人員配備這一管理技術應用到工作中去了。
——廣州榮誠HR總監　張總監

曾培訓過
的客戶：

格瑞斯集團、浙江卓力電器集團、兄弟科技集團、盾安集團、溫州華科、樂清神奇電碳、意博高科、佐利藥業、卡森、古越龍山電子、吉昌化學、京新藥業、浙江龍華汽配、環宇水電設備、海鹽精誠化纖、慈溪市楊森壓鑄件、上虞市臥龍化工、科林氣源設備、新世電器開關等……

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