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副標題 |
營銷沙盤 |
學員對象 |
企業(yè)中高層管理人 |
授課時間 |
2-3天
內訓:企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務沙盤訓練課程,培訓內訓:企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務沙盤訓練課程,管理培訓,企業(yè)內訓:企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務沙盤訓練課程,企業(yè)內部培訓 |
授課顧問 |
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授課語言 |
中文 |
每班人數 |
35 |
課程目的 |
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企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務沙盤課程
主講老師:劉老師、 彭老師
培訓對象:企業(yè)中、高層經理
培訓規(guī)模:24—36人
授課時間:3天(18小時)
課程簡介:
《卓越營銷》——企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下,使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰(zhàn)模擬,進行市場細分和選擇目標市場,學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學員學習制定以市場為導向的業(yè)務戰(zhàn)略計劃,認識營銷戰(zhàn)略對于經營業(yè)績的決定性作用,體驗內部營銷和外部營銷間的關系。深刻領悟企業(yè)綜合競爭能力的來源,理解客戶終身價值的意義,從注重產品與推銷轉變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意。 |
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課程內容 |
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企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務沙盤訓練課程
課程大綱:
一、收集信息和測量市場需求
Ø 現代營銷信息系統(tǒng)的構成
Ø 內部報告系統(tǒng)
Ø 營銷情報系統(tǒng)
Ø 營銷調研系統(tǒng)
Ø 營銷決策支持系統(tǒng)
Ø 市場預測和需求衡量
二、營銷環(huán)境掃描
Ø 宏觀環(huán)境分析
Ø 主要宏觀環(huán)境的辨認和反映
三、購買行為分析
Ø 消費者購買行為模式
Ø 影響消費者購買行為的主要因素
Ø 組織購買行為
Ø 組織購買的特點
四、競爭者分析
Ø 識別公司主要競爭者
Ø 分析競爭者
Ø 謀求顧客導向和競爭導向的平衡
五、辨認市場細分和選擇目標市場
Ø 市場細分的層次和模式
Ø 市場目標化
六、產品生命周期與市場定位
Ø 如何實現差別化
Ø 開發(fā)企業(yè)定位戰(zhàn)略
Ø 產品生命周期的營銷戰(zhàn)略
七、設計定價戰(zhàn)略與方案
Ø 產品定價方法
Ø 價格修訂
Ø 如何應對價格戰(zhàn)
八、整合營銷
Ø 營銷職能的演變
Ø 內部營銷與外部營銷
Ø 現代服務利潤鏈
Ø 協(xié)同競爭
Ø 課程收益:
Ø 1、學會收集、整理與分析商業(yè)信息,了解顧客的消費行為和競爭對手的策略
Ø 2、分辨競爭對手,做相對競爭對手的關鍵競爭因素分析
Ø 3、對營銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計劃、定價策略等形成直觀認識
Ø 4、統(tǒng)一企業(yè)面向市場的信息傳播,將企業(yè)效率的來源從點效率調整到線效率、面效率
Ø 5、降低營運費用,強化物流管理,強化資金流管理,強化信息流管理,增強企業(yè)綜合市場競爭力
Ø 6、學習運用營銷組合策略,締造競爭優(yōu)勢,提高市場占有率。
7、適應市場的諸多不確定性,練習掌握在多變環(huán)境下完成營銷目標的能力。
8、演練營銷戰(zhàn),提高對防御戰(zhàn)、進攻戰(zhàn)、側翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)的理解與靈活運用能力。
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備注 |
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提交時間 |
2005/6/24 16:06:43 |
聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
內訓:企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務沙盤訓練課程,培訓內訓:企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務沙盤訓練課程,企業(yè)管理培訓,管理咨詢,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)內訓課程:企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務沙盤訓練課程,企業(yè)內訓,[//2005/6/24 16:06:43]企業(yè)內訓課程大綱:企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務沙盤訓練課程 |
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