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| 副標題 |
戰略 |
| 學員對象 |
企業中高層管理者、負責企業規劃管理的人員 |
| 授課時間 |
2005年6月5日
內訓:企業戰略管理,培訓內訓:企業戰略管理,管理培訓,企業內訓:企業戰略管理,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
彭娟 |
| 授課語言 |
中文 |
| 每班人數 |
20-30人 |
| 課程目的 |
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幫助企業管理者了解并理解戰略管理的意義和作用，基本掌握
企業中長期發展規劃、年度規劃的制定的原則和方法。 |
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| 課程內容 |
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一、基本情況
A、戰略管理為什么？
B、戰略管理是什么？
C、企業戰略規劃框架及制定原則和方法：
1、企業的遠景
2、企業使命
3、企業核心價值觀
4、企業內外部環境分析SWOT
5、經營目標與戰略目標的確立（按平衡記分卡原理設計）
6、實現目標的策略
7、策略的分解—具體措施和工作計劃的制定
8、企業組織架構的設計
9、財務預算
10、資源需求
二、主要應用場合企業中長期發展規劃、年度規劃的制定。
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2005/4/15 14:04:43 |
| 聯系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
內訓:企業戰略管理,培訓內訓:企業戰略管理,企業管理培訓,管理咨詢,企業管理咨詢,企業內訓課程:企業戰略管理,企業內訓,[010-82743186/excellence168@sina.com/2005/4/15 14:04:43]企業內訓課程大綱:企業戰略管理 |
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