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| 副標題 |
打造卓越董事會 |
| 學員對象 |
企業的董事會、監事會成員，關注企業董事會建設的機構和私人投資者，以及關心企業制度建設的創業者和高級管理人員 |
| 授課時間 |
2天
內訓:打造卓越董事會,培訓內訓:打造卓越董事會,管理培訓,企業內訓:打造卓越董事會,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
周凌峰 |
| 授課語言 |
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| 每班人數 |
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| 課程目的 |
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| 課程內容 |
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單元一、面臨的困惑和挑戰——案例分享
1. 董事會扮演管理角色還是指導角色？
2. 董事會是底限型、看門型，還是領航型？
3. 董事長與總裁是分離還是合而為一好？
4. CEO、總裁、董事長的區別何在？
5. 委員會何時設置？如何設置？
6. 董事會如何引進“空降兵”？
7. 董事會成員是利益關系俱樂部成員？
8. 董事長是公司的老大？
9. 學者名人一定就是獨立董事的好人選？
10. 聽話的獨立董事才是好董事？
單元二、搞好董事會建設
1. 公司治理與管理的比較
2. 董事會建設的四個階段
3. 民企董事會如何建設和改造？
4. 國企董事會如何建設和改造？
5. 是指導，不是管理
6. 委員會的價值和作用
7. 董事會扮演的角色
單元三、董事理論與實務
1. 董事的作用
2. 董事的法定產生程序
3. 董事的法定權力、義務、責任
4. 董事會運作機理
單元四、卓越董事會的四項重要角色
1. 政策制定和預見
1) 目標
2) 愿景、使命及核心價值觀
3) 情感氛圍和文化
4) 監控外部環境
2. 戰略思考
1) 董事會如何扮演大腦的作用？
2) 戰略思考的步驟
3. 管理層監督
1) 對數據模式的觀察
2) 風險控制
3) 董事責任系統和明細項目
4. 責任
單元五、卓越董事會的三大構建模塊
1. 團隊活力
2. 信息結構——信息渠道
1) 董事會簡報
2) 管理層信件
3) 職員調查
4) 董事外訪
5) 委員會報告
3. 對實質問題的關注——十大問題表格自我診斷（問卷）
單元六、打造卓越董事會的關鍵要素
1. 稱職的首席執行官/總裁及其繼任人
2. 首席執行官/總裁薪酬
3. 正確的戰略
4. 領導儲備庫
5. 對財務安全、績效和風險的控制
單元七、董事會和董事的開發與評價
1. 董事會開發
2. 培訓和開發董事會的方法
3. 差勁的董事是怎樣的？
4. 董事應該具有的價值觀和個人素質——案例分享
5. 董事會和董事績效評估——案例分享
單元八、討論/互動及自檢式總結
1. 討論與互動：（視情況分組討論）
2. 自檢式總結 |
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| 備注 |
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周凌峰 高級講師，MBA
■ 擅長課程：擅長戰略、集團管控、組織和人力資源管理類課程講授，主要核心課程包括：《戰略研討會》、《戰略性思考與規劃》、《卓越的集團發展與管控——解決之道》、《打造卓越董事會》、《高科技企業股權期權激勵》、《公司治理與董事會運作—高級研修》、《集團管控與董事會運作》、《改造商業模式，尋求持續成長》，其他課程：《戰略績效管理》、《人才戰略與人力資源規劃》、《戰略性人力資源管理與企業發展》等。（注：以上課程均有公開課和內訓課的成功經歷）
■ 經驗：七年企業管理經驗和九年管理咨詢經驗，先后從事營銷、企劃、生產、經營管理等工作。曾任某大型股份制公司企劃經理，某外資企業董事長助理，某集團公司副總裁兼營銷中心總經理；曾在上海一家投資管理（外資）咨詢公司從事投資管理咨詢工作，北京一家知名管理咨詢公司任華南區項目總監。在集團管控、戰略與組織、公司治理、人力資源管理等方面積累了豐富的實踐經驗。
■ 專長：戰略管理、集團管控模式設計、公司治理、股權激勵等，對組織設計、績效管理、流程管理、領導力、人力資源規劃也有相當的研究。
■ 咨詢項目實踐：共進電子、上海海得控制系統股份、裕同集團、嶸興實業、中船重工723研究所、香港某國際集團、大全集團（中國電氣行業十大領軍企業）、森洋實業、興源鼎新、世友集團、德安集團、正泰集團（中國產銷量最大的工業電器高科技產業集團）、上海克萊德貝爾格曼、科達科技（新加坡上市公司）、深圳鴻波信息技術、廣州番禺信用社、綠色沿海家園（香港上市公司）、昌河汽車、中海石油化學公司、深圳國旅、龍房超市、APC中國（全球最大UPS制造商）、奧維訊、深科控股（香港上市公司）、上海貝爾、廣州南方電信系統軟件、燕港集團、創新通軟、寶立集團等三十多個項目…...
■ 部分參訓企業：濰柴動力、上海移動、本田汽車、正泰集團、新大陸集團、興森快捷股份、大全集團、海得股份、南玻集團、金宏威實業、重慶和記奧普泰、華高科技、馳創電子、東方鍋爐、建滔化工、山東九陽小家電、洪基集團、新藍科技、吉祥騰達、美的電器、星網銳捷、奇瑞汽車、奇瑞科技、敏實集團、聯合環球、科達公司、汕頭超聲儀器、平安保險、番禺信用社、烽火通信、南方中集、德美化工、鴻波信息、啟明星辰、云天化股份、研祥集團、金發集團、長安汽車、比亞迪…
■ 授課風格：系統性、針對性與實操性兼備，結合咨詢大量案例，內容豐富、充實，不同于一般講師蜻蜓點水般的講授，學員普遍感到課程的實用性很強。
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| 提交時間 |
2010/1/12 14:03:20 |
| 聯系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
內訓:打造卓越董事會,培訓內訓:打造卓越董事會,企業管理培訓,管理咨詢,企業管理咨詢,企業內訓課程:打造卓越董事會,企業內訓,[0755-86183570/hujinlong@siget.com.cn/2010/1/12 14:03:20]企業內訓課程大綱:打造卓越董事會 |
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