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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    品牌塑造與戰略營銷
    副標題  
    學員對象  企業董事長、總裁、總經理、營銷的副總裁、營銷總監/經理、銷售經理
    授課時間  
    授課顧問  李成林
    授課語言  
    每班人數  
    課程目的
       了解品牌的實質和價值;
     掌握品牌定位的方法;
     掌握如何進行品牌構建,如何做好品牌營銷;
     掌握品牌分生與品牌延伸的條件與方法;
     掌握品牌管理內容與方法。
    課程內容
      【課程價值】
    經歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后,越來越多傷痕累累的中國企業終于認識到,品牌營銷是現代企業的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌,成為企業家必須長期思考的重要問題。
    在激烈的市場競爭中,每一個脫穎而出的企業家手中無不握有一張響當當的“牌子”。 除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外,品牌核心價值的成功定位也是塑造強勢品牌的關鍵。一旦找準了品牌的核心價值,再加上有效的營銷推廣方案,不僅能使企業在激烈的市場博弈中如魚得水,穩操勝券,甚至可以起到起死回生,點石成金的神奇效果。

    得品牌者得天下。誰占據了它,誰就能在不見硝煙的戰場上取得控制全局的優勢,從而大展拳腳,縱橫裨闔,脫穎而出,成為最后的贏家。

    該課程將帶領您深入探討品牌的實質與核心,幫您了解品牌將帶給您的的價值,使您掌握建立品牌的步驟與方法,系統學習:怎么尋找品牌定位,怎么塑造品牌個性,怎么搭建品牌系統,如何開展品牌營銷,利用品牌分生與品牌延展獲取品牌的邊際效益,如何有效進行品牌管理,使品牌長遠發展,成為百年“老字號”。

    該課程刪繁就簡,深入淺出,讓您在最短時間內洞悉品牌實質;環環緊扣,娓娓道來,向您系統介紹品牌營銷的各個環節,使您掌握得品牌營銷知識與技能更全面;課中采用國內最新品牌營銷案例,新鮮、熟悉、實戰,更有啟發性和借鑒意義。


    【課程目標】
     了解品牌的實質和價值;
     掌握品牌定位的方法;
     掌握如何進行品牌構建,如何做好品牌營銷;
     掌握品牌分生與品牌延伸的條件與方法;
     掌握品牌管理內容與方法。


    【課時設置】12小時

    【培訓形式】
    采用講解、小組討論、案例分析、練習、角色扮演、分享及講師講解的方法,啟發式、互動式教學。

    【課程大綱】

    第一模塊:給品牌正名
     您不知道的品牌面相
     武裝品牌的3種武器
     品牌6個層面分解術
     5項指標決定你的品牌值多少錢
    本段說明:這部分的目的在于使學員了解品牌是消費者的認知,品牌代表了產品和企業。掌握塑造品牌視覺形象的3種武器,通過品牌6個層面的分析,使學員真正了解品牌的構成,從未為解下來的品牌營銷奠定基礎。同時對品牌5項資產的分析也幫助學員既了解了品牌建設的重要目標,還掌握了評價品牌資產的方法。


    第二模塊:找到品牌的決勝位置
     品牌5大個性要素
     品牌定位的方式
     品牌定位策略的2大元素
     品牌識別模型
    本段說明:這部分的目的在于幫助學員掌握品牌定位的方法,同時通過將品牌想象成活生生的人,掌握如何塑造品牌個性的5大要素,最后通過品牌識別模型,系統地把品牌定位、品牌規劃規范化、系統化、標準化,真正把品牌變成有血有肉、人見人愛的偶像。

    第三模塊:以鷹的結構設計麻雀
     購買決定的5個動機圈:價值、規范、習慣、身份和情感
     21種品牌戰略模式
     價值:需求廣告戰略、訴諸指標的戰略、訴諸情感的戰略、訴諸引導的戰略
     規范:合乎規范戰略、良心戰略、懲罰戰略、不和諧戰略、沖破常規戰略
     習慣:分類廣告戰略、分級廣告戰略、替代廣告戰略、新目標廣告戰略、情景化廣告戰略
     身份:信條廣告戰略、性格廣告戰略、明星廣告戰略
     情感:情感遷移、憧憬廣告戰略、生活方式廣告戰略、小說式廣告戰略
     建立品牌的10大步驟
    本段說明:這部分的目的在于幫助學員找準消費者的內在動機,并根據消費者5種動機設計出21種品牌營銷戰略,再通過10個步驟,將這21種戰略分門別類向消費者推廣,建立強勢的品牌形象。


    第四模塊:品牌營銷的十八般武藝
     產品形成品牌的3次蛻變
     品牌營銷模型
     360度建立品牌流程
     品牌關系圖譜的4大類9種選擇
    本段說明:這部分的目的在于讓學員掌握品牌營銷的模型,通過360度的品牌建設流程,幫助企業從產品營銷轉向品牌營銷。同時,從企業角度有效管理旗下品牌資源,通過品牌家族有效管理,謀求效益的最大化。


    第五模塊:不要浪費品牌的任何資產
     品牌分生的時機
     品牌分生的3種策略
     品牌延伸的4個條件
     品牌延伸的5種策略
    本段說明:這部分的目的在于幫助學員掌握品牌資產如何有效利用,通過品牌分生與品牌延伸,推出新產品、新品牌,建立起品牌族系,實現品牌的基業常青。


    第六模塊:照顧好你的搖錢樹
     品牌管理的6步驟
     品牌健康度檢測的18項指標
     品牌活化的4種策略
     品牌績效衡量體系的7個層次
    本段說明:這部分的目的在于幫助學員掌握品牌管理的內容與步驟,定期進行品牌體檢的指標,以及品牌如何活化,與時俱進,保持時尚、當代性的手段預策略與方法,最后教給學員如何對品牌進行績效衡量,爭取最好的品牌效益。
    備注
     
    提交時間  2009/12/27 11:12:43
    聯系電話  010-8243115O,-
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