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副標題 |
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學員對象 |
人力資源部、培訓及教練人員、管理人員及相關工作人員 |
授課時間 |
1 天
內訓:工作分析與崗位職責,培訓內訓:工作分析與崗位職責,管理培訓,企業內訓:工作分析與崗位職責,企業內部培訓 |
授課顧問 |
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授課語言 |
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每班人數 |
35人 |
課程目的 |
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課程內容 |
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報讀方式: 按需組織內訓或舉辦公開課
培訓大綱
一、職務分析概述
-職務分析的定義/ -職務分析的結果/ -職務分析的基本術語
二、職務分析的目的和作用
-職務分析的目的/ -職務要求細則/ -職務分析與其他HR工作的關系
三、職務分析的程序和方法
-職務分析的程序/ - 職務分析的方法
四、 職務分析表格的設計與填寫
-職務調查表/ -工作日志/ -工作清單
五、部門工作職責、崗位描述及工作說明書
-部門工作職責填寫實務/-描述 填寫實務/-工作說明書填寫實務
六、實際操作
-學員分組,每組分別填寫一個部門職責和三個崗位的崗位描述和工作說明書。
-分組發表討論、評述
七、總結、回答學員問題 |
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備注 |
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提交時間 |
2004/9/3 14:09:54 |
聯系電話 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
內訓:工作分析與崗位職責,培訓內訓:工作分析與崗位職責,企業管理培訓,管理咨詢,企業管理咨詢,企業內訓課程:工作分析與崗位職責,企業內訓,[010-86008673/gfalh@126.com/2004/9/3 14:09:54]企業內訓課程大綱:工作分析與崗位職責 |
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