| 副標題 |
薪酬,績效設計管理 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
企業(yè)人力資源部門 |
| 授課時間 |
2005.08.24-27 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
任赫奕,黃亨煜 |
| 授課地點 |
北京 搜索北京課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
4800/4天/人 |
課程目的 |
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為了幫助企業(yè)人力資源部門掌握薪酬與績效設計與管理的整體性解決方案的實際操作技術，由我國最早的專業(yè)人力資源管理研究機構(gòu)北京西三角咨詢集團推出的《企業(yè)實用型薪酬與績效設計管理》研修班，旨在幫助企業(yè)已經(jīng)具備一定薪酬與績效設計與管理經(jīng)驗的薪酬專員、績效專員以及人力資源部經(jīng)理盡快掌握規(guī)范化的系統(tǒng)操作方法。
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課程內(nèi)容 |
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把薪酬與績效設計得更加符合你的實際
-----《企業(yè)實用型薪酬與績效設計管理》研修班
時間：2005年8月24-27日 地點：北京
培訓總旨
薪酬是企業(yè)最敏感的神經(jīng)；績效是投資人關注的焦點。如何讓包括總經(jīng)理在內(nèi)的各級員工享受到公平合理且有競爭力的薪酬制度；同時，設計出既能保證企業(yè)目標實現(xiàn)又能最大限度調(diào)動員工積極性的績效考核體系，人力資源部真可謂煞費了苦心！為了幫助企業(yè)人力資源部門掌握薪酬與績效設計與管理的整體性解決方案的實際操作技術，由我國最早的專業(yè)人力資源管理研究機構(gòu)北京西三角咨詢集團推出的《企業(yè)實用型薪酬與績效設計管理》研修班，旨在幫助企業(yè)已經(jīng)具備一定薪酬與績效設計與管理經(jīng)驗的薪酬專員、績效專員以及人力資源部經(jīng)理盡快掌握規(guī)范化的系統(tǒng)操作方法。
課程特色
理論與實踐相結(jié)合，側(cè)重于規(guī)范化薪酬與績效管理實務操作，強調(diào)整體性、系統(tǒng)性和規(guī)范性、實用性。本課程研修結(jié)束后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
主要師資
任赫奕老師：歷任國企、外企、民企人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、總裁助理等職位，有近20年的薪酬管理經(jīng)驗，是資深的薪酬設計、管理專家，曾于1996－1999年參與美國某知名咨詢公司在中國大型企業(yè)薪酬設計與管理咨詢項目，任中方項目經(jīng)理。系統(tǒng)掌握了企業(yè)薪酬設計與管理的理念、流程與方法。
黃亨煜老師：西三角咨詢集團首席高級培訓師、咨詢師，資深的企業(yè)績效考核設計與管理專家，曾主持或參與對國內(nèi)諸多知名企業(yè)的績效體系的設計與管理咨詢項目，并多次為上海中歐工商管理學院、北大光華管理學院MBA班授課。
內(nèi)容介紹
8月24-25日：企業(yè)薪酬體系的設計與操作 主講人：任赫奕
課程內(nèi)容：薪酬的支付理念與主要策略；薪酬的主要結(jié)構(gòu)與作用；如何正確進行職位評估；各類不同職位的薪酬結(jié)構(gòu)；薪酬設計答疑等。
培訓收益：了解企業(yè)薪酬設計的基本思路與方法，明確根據(jù)不同企業(yè)性質(zhì)特點、不同人員類別設定不同薪酬體系的思考方法.
8月26－27日：企業(yè)績效考核體系的設計與管理 主講人：黃亨煜
課程內(nèi)容：績效管理的目標設定；績效管理的流程；企業(yè)不同發(fā)展時期績效管理和評估的主要任務；問題與答疑等。
培訓收益：掌握企業(yè)目標設定的方法與績效評估、績效面談的技術。
培訓對象: 企業(yè)人力資源部薪酬專員、績效專員，主管、經(jīng)理以及企業(yè)分管薪酬管理的副總經(jīng)理或總經(jīng)理。
培訓費用 4800元/4天/人（含培訓費、教材費、資料費、午餐費、茶點費、證書費等）外地學員統(tǒng)一安排食宿，費用自理。
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備注 |
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優(yōu)惠政策：
1、 凡本站老客戶均可享受買一贈一特別優(yōu)惠（詳情請電話咨詢）
2、 凡于8月10日前,在我們網(wǎng)站報名打款者均可贈送黃亨煜老師的《思想觀念轉(zhuǎn)變與人力資源管理》培訓光盤一套（定價880元）
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| 提交時間 |
2005/7/22 13:27:47
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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