| 副標題 |
中國產品經理實戰培訓課程.8月20-21.廣州 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
總經理、產品經理、營銷經理、營銷總監、市場經理 |
| 授課時間 |
8月20-21.廣州 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
胡老師 |
| 授課地點 |
廣州市 搜索廣州課程
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| 每班人數 |
35 |
| 報價 |
2400 |
課程目的 |
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中國產品經理實戰培訓課程.8月20-21.廣州
【時間地點】 2005年08月20-21日.廣州
【參會費用】 ￥2400元/人（含教材、午餐茶點、證書費用,7月31日前報名9折,同一企業2人以上9折,5人以上8折優惠）
【主辦單位】 廣州君遠管理咨詢公司.培訓事業部
【培訓目的】
◆ 產品經理制（產品營銷）從上個世紀90年代后期傳入中國，在短短的10年間風靡全國。產品經理是產品營銷的核心與靈魂。這也吸引了眾多有才華、能力、志向的人才紛紛投身產品經理這個職業。但目前對于產品經理的培訓、特別是由中國本土特色的產品經理的培訓基本上屬于空白。
◆ 本課程作者是中國最早的產品經理，根據多年產品經理工作經驗，為中國的產品經理們量身定做該《中國產品經理實戰》課程。同時該課程將結合聯想、李寧、上海家化、P&G、中國移動、雅虎中國、3721、中華英才等多個中國本土企業的案例，讓學員探討產品管理工作中面臨的關鍵問題。通過該課程將讓產品經理們達到如下目標：
1. 如何才能成為一名優秀的產品經理？
2. 新任產品經理快速成功的關鍵因素？
3. 如何看待競爭對手？
4. 如何實現從打造品牌到經營品牌的真正前進？
5. 如何從產品經理的角度去分析客戶行為？
6. 如何制訂4P策略？
7. 如何讓你的營銷分析報告獲得認同？
8. 新產品上市的5大挑戰與對策
9. 如何通過數據分析發現產品營銷問題？
【學員對象】
◆ 總經理、產品經理、營銷經理、營銷總監、市場經理
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課程內容 |
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【課程核心內容】
第一部分：產品經理的角色與功能
◆ 產品經理制的發展
◆ 市場營銷與產品經理制
◆ 產品經理的角色與職責
◆ 產品經理的職業發展道路
◆ 案例討論：1個案例討論新任產品經理面臨的問題
本章時間：2個小時
第二部分：主要市場營銷的策略與計劃
◆ 行業5力分析
◆ 營銷戰略4C分析
◆ STP分析（細分市場、選擇目標市場、市場定位）
◆ 不同市場的競爭戰略
◆ 4P策略（產品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略）
◆ 制訂營銷組合與行動計劃
◆ 營銷戰略的呈現
◆ 案例討論：2個案例討論行業分析、渠道策略、價格策略、競爭策略
本章時間：6個小時
第三部分：新產品發布管理
◆ 市場調研與測試
◆ 產品項目管理
◆ 新產品市場推廣
◆ 產品發布檢查
◆ 案例討論：2個案例討論市場測試、產品發布檢查
本章時間：5個小時
第四部分：產品運營管理
◆ 產品運營的概念
◆ 營銷審計
◆ 產品經營數據分析
◆ 商務管理
◆ 客戶服務與管理
◆ 產品經理日常報告
◆ 案例討論：1個案例討論數據分析體系、客戶管理
本章時間：2小時
第五部分：課程總結
【主講老師】 胡老師
◆ 某全球500強知名公司中國區產品總監
◆ 資深產品管理與營銷職業經理人，北京大學工商管理碩士
◆ 在幾家國內知名公司、國際知名跨國公司專業從事產品經理與營銷管理工作達7年，先后為多家著名公司建立、完善了產品管理、銷售管理體系。特別是其在產品營銷與管理領域有很深的造詣與施展經驗，成功的主持發布10余款產品
◆ 其產品管理(實戰型)系列課程，融入了多年的產品營銷與管理實戰經驗與先進的營銷理念,結合大量中國本土實戰案例，授課內容更加豐滿和實用
◆ 所主持的營銷培訓系列課程為多家企業培養了上千人的業務骨干
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備注 |
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君遠咨詢簡介
廣州君遠管理咨詢有限公司（前身為君遠企業管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業管理資源，聯合相關學術機構、職能機構而組成。
君遠以企業戰略咨詢為核心、以企業文化咨詢為支持，以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢為基礎，以企業管理培訓和企業管理服務為補充，通過專業有效的服務，協助企業創造更大價值，致力于成長為業界最具客戶價值的管理咨詢機構。
作為企業靠得住的成長伙伴，君遠全力推動企業持續健康發展，成就強勢企業群體，并愿為推動企業經營管理科學發展和社會進步而作出更多貢獻。
更多信息請訪問網站：www.gfar.com
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| 提交時間 |
2005/7/18 8:46:47
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