專項品質工具培訓:SPC/DOE/QFD/FMEA/APQP |
| 副標題 |
SPC/DOE/QFD/FMEA/APQP培訓 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
生產、品質、工藝等部門工程師及相關主管、經理 |
| 授課時間 |
每月最后一個周五、周六 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
顧先生 |
| 授課地點 |
廣州 搜索廣州課程
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| 每班人數 |
限20 |
| 報價 |
1600元/人 |
課程目的 |
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世界一流企業的成功標志是什么? 其中的一個秘訣便是為客戶提供具有一流品質的產品, 使客戶采購到最放心的產品, 品質將會是所有企業的生命, 整整忙碌了過去一年, 新的一年, 身為公司品質與制造高層的您是否存在以下困惑:
如何規劃2005年公司的品質競爭力提升策略和提升藍圖? 具體的舉措又是什么?
是繼續維持去年既有的品質水準還是早已立下了要將產品的品質不良率降低幾百個PPM的宏偉目標? 又該如何達成呢?
如何才能在最短時間內成功通過摩托羅拉, 諾基亞, 戴爾電腦, IBM, 索尼等世界500強公司的苛刻審核并成為他們的合格供應商?
如何提升公司整體供應鏈的品質競爭力? 如何加強供應商的品質保證能力?
是先推行SPC、DOE、QFD、FMEA、APQP、 QCC等品質改善活動? 還是一步到位推行6SIGMA活動? 如果預算有限但又想做改善活動, 該如何平衡? 如何才能成功導入6SIGMA或精益生產?
以上問題, 您找到答案了嗎? 作為國內第一家專業從事品質改善咨詢的廣州邁奇普管理顧問公司, 在過去的一年里, 鑒于追求卓越與專業的精神, 得到眾多優秀企業在SPC, DOE, QFD，FMEA，APQP，QCC, 6SIGMA, 精益生產, 現場輔導等方面之培訓和推行方面的大力認可和支持，并共同取得了令人矚目的業績。在新的一年里, 我們將一如繼往地奉行我們的服務精神，繼續同企業的質量改善和管理并驅齊進。
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課程內容 |
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培訓和咨詢內容：
1．培訓項目：
SPC培訓(分初級基本階、中級深入階、高級應用階)
DOE培訓(分Taguchi法和Shainin法)
QFD培訓
FMEA培訓
APQP培訓
QC Story培訓（分問題解決型和課題達成型培訓）
5S+TPM培訓
精益生產培訓
現場改善向下扎根培訓
現場改善向上發展培訓
防錯法培訓
2 . 咨詢項目:
SPC體系導入診斷與咨詢
DOE改善咨詢
QCC專案咨詢
TQM專案咨詢
精益生產專案咨詢
現場品質管理體系整合咨詢
質量管理獎創獎咨詢
迷你Mini-6sigma導入咨詢
咨詢方式：現場診斷/現場診斷+咨詢輔導/年度專案輔導
培訓方式：
公開班和入廠培訓兩種方式
培訓時間：
2005年1-12月常年舉辦（公開班每月的最后一個周五、周六開課）
培訓費用：
公開班1600元/人(含教材費,證書費,茶點費,講師費)
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備注 |
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| 提交時間 |
2005/6/22 16:53:10
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| 聯系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |
| 報名流程： |
| 您提交報名申請→
課程教務組聯系您確認有關事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程 |
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