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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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    中國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研修班-北大論劍

    副標(biāo)題  北大論劍
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象  在職董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,銷售(市場(chǎng))總監(jiān)、市場(chǎng)(銷售)經(jīng)理、產(chǎn)品(品牌、策劃)經(jīng)理等。
    授課時(shí)間  2005年5月18日-21日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問(wèn)  北大、清華及海外教授;跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家。
    授課地點(diǎn)  北京大學(xué) 搜索北京課程
    每班人數(shù)  30
    報(bào)價(jià)  5000元

    課程目的
      課程收益
    ◆ 理念改變一切,讓你品味營(yíng)銷界專家們前延、實(shí)戰(zhàn)、高水平的思維盛宴;
    ◆ 與營(yíng)銷專家零距離溝通,獲得啟發(fā)性思考,對(duì)比營(yíng)銷世界一流的企業(yè)、反思自己的營(yíng)銷現(xiàn)實(shí);
    ◆ 幫助您如何建立基業(yè)長(zhǎng)青的品牌,并迅速掌握建立強(qiáng)勢(shì)品牌體系的系統(tǒng)方法,系統(tǒng)的掌握品牌體系建立規(guī)劃的流程。;
    ◆ 如何進(jìn)行微利時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新,并掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷運(yùn)作實(shí)務(wù);
    ◆ 如何制定出奇制勝的營(yíng)銷策劃方案,掌握營(yíng)銷策劃全部運(yùn)作流程及關(guān)鍵要素;
    ◆ 了解全球化環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷的特性,及其營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì);
    ◆ 如何建立產(chǎn)品宣傳、推廣通路及推廣策略;
    ◆ 如何建立企業(yè)新型的營(yíng)銷通路和網(wǎng)絡(luò),并掌握其運(yùn)作方法及其在實(shí)踐中存在問(wèn)題的解決方法;
    ◆ 如何決勝終端,決勝終端有哪些戰(zhàn)略和策略;
    ◆ 改便固有思維模式,運(yùn)用孫子兵法謀略來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略;
    ◆ 如何運(yùn)用以客戶為中心的營(yíng)銷策略;
    ◆ 在新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代,讓你掌握新?tīng)I(yíng)銷關(guān)鍵核心要素,搭建企業(yè)營(yíng)銷整體解決方案;
    ◆ ······


    四、課程特色
    ※最領(lǐng)先的課程設(shè)置——專家授課、熱點(diǎn)研討、沙盤(pán)演練、專題講座幫助學(xué)員解決問(wèn)題。
    ※最強(qiáng)大的師資陣容——學(xué)術(shù)泰斗、商戰(zhàn)領(lǐng)袖、海歸翹楚、本土業(yè)界新銳精英濟(jì)濟(jì)一堂。
    ※最有效的交流平臺(tái)——發(fā)現(xiàn)商機(jī)、開(kāi)拓事業(yè)、投資合作、有人斯有財(cái)讓人脈變成財(cái)脈。
    ※最大化的課程收益——帶來(lái)問(wèn)題、帶走方案、打造精英、提升實(shí)戰(zhàn)能力讓你百尺竿頭。

    課程內(nèi)容
     
    邀 請(qǐng) 函

    尊敬的閣下:
    新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代,如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞胶褪侄握细黝愘Y源?如何制定正確有效的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略?如何讓品牌基業(yè)長(zhǎng)青?如何建立產(chǎn)品宣傳通路?如何開(kāi)發(fā)渠道和控制終端?如何快速響應(yīng)客戶需求?如何讓你的團(tuán)隊(duì)富有執(zhí)行力?這些都是每個(gè)企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻問(wèn)題。
    中國(guó)第一營(yíng)銷培訓(xùn)品牌《中國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研修班》可以幫您解決這些問(wèn)題,本研修班將是一次精研營(yíng)銷理論、鑄造營(yíng)銷精英的絕好機(jī)會(huì),以提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷綜合運(yùn)作能力,增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,從而為您的企業(yè)送上營(yíng)銷運(yùn)作的金鑰匙。非常歡迎您能選擇在北京初春的黃金季節(jié)與各行業(yè)營(yíng)銷精英相聚在北京大學(xué),充電于未名湖畔,謀劃企業(yè)2005年的宏偉藍(lán)圖!

    本期授課名家:
    中國(guó)營(yíng)銷發(fā)展二十年坐標(biāo)人物全系列(二)

    “鐵嘴教授”——韓慶祥:著名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家,幽默的銷售管理大師,北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院工商管理系主任、教授,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員、北京市勞動(dòng)模范、全國(guó)先進(jìn)教育工作者。先后出版過(guò)《實(shí)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷》、《創(chuàng)造有效管理》等30余本著作。


    “大師級(jí)人物”——秦全躍:品牌價(jià)值專家,落地派的倡導(dǎo)者,中國(guó)十大策劃人。被譽(yù)為“大師級(jí)人物”。著有《黑桃3先出》、《市場(chǎng)下的蛋》等著作。自1991年策劃北京地板磚大戰(zhàn)開(kāi)始至今,策劃案例數(shù)十起,發(fā)表各類營(yíng)銷雜文數(shù)百篇,為中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的奠基人之一。
    “中國(guó)最聚人氣的營(yíng)銷大師”——路長(zhǎng)全:著名營(yíng)銷管理專家,海爾商學(xué)院客座教授,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授,中央電視臺(tái)廣告部策略顧問(wèn);曾經(jīng)擔(dān)任伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、遠(yuǎn)大集團(tuán)營(yíng)銷策劃副總;著有《營(yíng)銷運(yùn)作潛規(guī)則》、《解決》等。被譽(yù)為“中國(guó)最聚人氣的營(yíng)銷大師”。


    “中國(guó)學(xué)歷最高的營(yíng)銷培訓(xùn)專家”——徐希燕:復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)博士、愛(ài)爾蘭歐洲大學(xué)工商管理博士、復(fù)旦大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。現(xiàn)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員,兼任愛(ài)爾蘭歐洲大學(xué)CPD學(xué)院副教授。學(xué)貫中西,為“中國(guó)學(xué)歷最高的營(yíng)銷培訓(xùn)專家”之一。


    “復(fù)合型營(yíng)銷培訓(xùn)專家”——李永平:中國(guó)人民大學(xué)副教授、北京大學(xué)客座教授、Huson Bay Consulting戰(zhàn)略營(yíng)銷顧問(wèn)。主要著作有《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》、《市場(chǎng)情報(bào)搜集與處理》等數(shù)十種。具有學(xué)院派的理論經(jīng)典,授課風(fēng)格輕松幽默,課堂氣氛活躍。為國(guó)內(nèi)知名的“復(fù)合型營(yíng)銷培訓(xùn)專家”。
    具體事項(xiàng)

    東長(zhǎng)庚西啟明南極北斗,五湖四海三川兩岳一世界,敢問(wèn)誰(shuí)是華夏摘星手?
    春芍藥夏牡丹秋菊冬梅,十地九天八方七面六輪回,成就中國(guó)營(yíng)銷狀元才!

    一、課程設(shè)置:
    ◆ 導(dǎo)引方向—營(yíng)銷戰(zhàn)略與新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立
    ·企業(yè)思維的轉(zhuǎn)變--橫向營(yíng)銷時(shí)代的來(lái)臨
    ·打破縱向營(yíng)銷模式的界限
    ·重新審視企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與現(xiàn)狀
    ·建立橫向營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    ·如何制定企業(yè)的橫向營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)及其整體架構(gòu)
    ·如何加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行力
    ·結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化建立企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷文化

    ◆ 吸引眼球—打造強(qiáng)勢(shì)品牌運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)
    ·當(dāng)今制勝的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略:打造成功的品牌
    ·審時(shí)度勢(shì)企業(yè)如何建立品牌戰(zhàn)略
    ·建立品牌的原則,品牌的維護(hù)與延伸
    ·建立品牌權(quán)益: 獲得并留住終生客戶
    ·管理消費(fèi)者品牌組合
    ·挑戰(zhàn)者的品牌建立 1.中小公司如何建立強(qiáng)勢(shì)品牌
    ·挑戰(zhàn)者的品牌建立 2.強(qiáng)勢(shì)品牌如何自我新生
    ·在企業(yè)市場(chǎng)建立品牌: ROI 模式營(yíng)銷未來(lái)趨勢(shì)

    ◆ 傾力過(guò)程—出奇制勝的營(yíng)銷策劃運(yùn)作
    從顧客、產(chǎn)品、渠道、競(jìng)爭(zhēng)、溝通、流程等六大核心競(jìng)爭(zhēng)力角度,全面詮釋營(yíng)銷策劃的流程和關(guān)鍵要素
    ·定位運(yùn)作--產(chǎn)品定位與目標(biāo)市場(chǎng)定位
    ·市場(chǎng)環(huán)境分析,如何實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)
    ·目標(biāo)客戶的心理分析,牽動(dòng)用戶購(gòu)買神經(jīng)
    ·找到激活渠道的關(guān)鍵元素
    ·營(yíng)銷組合的選擇與整合營(yíng)銷
    ·不同營(yíng)銷環(huán)境下的廣告應(yīng)用
    ·推廣計(jì)劃的內(nèi)容,如何包裝更易給企業(yè)帶來(lái)成功
    ·如何確定營(yíng)銷預(yù)算及營(yíng)銷費(fèi)用的分配
    ·如何利用事件營(yíng)銷
    ◆ 重筑思維—孫子兵法與營(yíng)銷創(chuàng)新策略
    ·孫子兵法的永久魅力
    ·孫子戰(zhàn)爭(zhēng)觀與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀
    ·孫子戰(zhàn)略思想與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    ·孫子戰(zhàn)術(shù)思想與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方略
    ·孫子治軍思想與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理
    ·孫子利動(dòng)論與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則
    ·孫子謀略思想與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷藝術(shù)的十種策略
    ◆透視前沿---創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷運(yùn)作實(shí)務(wù)
    ·企業(yè)能否避開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)?
    ·在產(chǎn)品過(guò)剩的微利時(shí)代如何維持較高的利潤(rùn)?
    ·如何通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)差異化?
    ·企業(yè)如何回避營(yíng)銷創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)?
    ·市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的形式有哪些?
    ·創(chuàng)新的源泉在哪里?
    ·尋求創(chuàng)意的主要方法是什么?
    ·如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力?
    ·企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的要點(diǎn)如何建立?
    ·如何控制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)確保成功?
    ·如何在產(chǎn)品戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、推廣戰(zhàn)中脫穎而出?

    ◆ 掌控渠道--營(yíng)銷通路、網(wǎng)絡(luò)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作
    ·當(dāng)今制勝的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略:渠道管理的營(yíng)銷觀點(diǎn)
    ·根據(jù)公司業(yè)務(wù)選擇最佳的混合渠道模式
    ·渠道的招募、選擇與開(kāi)發(fā)
    ·如何決定某一地區(qū)的渠道數(shù)量?
    ·有效渠道的設(shè)計(jì)方法、管理、控制激勵(lì)與運(yùn)作
    ·有效控制定貨周期、庫(kù)存量、資金周轉(zhuǎn)速度的方法
    ·渠道激勵(lì)的多種方式和尺度
    ·有效應(yīng)對(duì)應(yīng)收帳款拖欠的方法
    ·面對(duì)渠道沖突、惡性競(jìng)爭(zhēng)、水貨假貨的解決之道
    ·在渠道中建立雙贏的文化
    ·中國(guó)的渠道問(wèn)題市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的未來(lái)

    ◆ 決勝終端—卓越客戶管理的戰(zhàn)略與策略
    ·抓不到本·拉登的啟示—決勝終端
    ·構(gòu)成終端的要素,如何對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)管理
    ·如何利用現(xiàn)有資源構(gòu)建切實(shí)可行的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
    ·戰(zhàn)略性地管理企業(yè)的關(guān)鍵客戶
    ·如何對(duì)終端進(jìn)行促銷與監(jiān)督
    ·掌握和客戶深層次溝通的最佳時(shí)機(jī)
    ·引導(dǎo)潛在需求的技巧
    ·決勝終端案例

    ◆企業(yè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)咨詢方案全攻略
    ·學(xué)員將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題總結(jié)出來(lái)
    ·全部現(xiàn)場(chǎng)解答 ·學(xué)員互動(dòng)溝通

    備注
      證書(shū)頒發(fā):完成全部課程的學(xué)習(xí),頒發(fā)《中國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書(shū)》。
    提交時(shí)間  2005/4/25 10:41:39
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