副標題 |
統(tǒng)計過程控制-SPC |
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
學(xué)員對象 |
企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、品管部、業(yè)務(wù)部、人力資源部、資材部等主管人員。 |
授課時間 |
2005-04-15 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問 |
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授課地點 |
上海市 搜索上海課程
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每班人數(shù) |
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報價 |
2400 |
課程目的 |
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SPC是Shewhart博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理,目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一,在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。
有效的實施、應(yīng)用SPC可以及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題,采取適當?shù)母纳拼胧诎l(fā)生問題之前,消除問題或降低問題帶來的損失。
通過課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解SPC的原理,和正確應(yīng)用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖,而成為動態(tài)的管理手段,確實的協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力。 |
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課程內(nèi)容 |
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一、SPC的基礎(chǔ)
Ø SPC起源、背景
Ø SPC的假設(shè)條件
Ø 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的類型(計數(shù)、計量)
Ø 正態(tài)分布
Ø 中值、極差、標準偏差的計算
Ø 過程的變異
二、SPC中的抽樣計劃
Ø 樣本大小的確定
Ø QC曲線與a、b風(fēng)險
Ø 抽樣檢驗
Ø Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算
Ø 認識測量誤差與對SPC的干擾
三、SPC的應(yīng)用實施
Ø 數(shù)據(jù)收集
Ø SPC管制圖介紹
n 計量型管制圖
² I-MR管制圖
² X-bar-R圖
² X-bar-S圖
² 規(guī)格和控制界限的分析
² 過程控制實例 -- 彎折試驗
n 計數(shù)型控制圖
² P管制圖
² nP管制圖
² c管制圖
² u管制圖
² 過程控制實例
Ø 控制圖的選用原則
Ø 控制圖診斷方法
Ø 使用控制圖注意事項
Ø 練習(xí)制作控制圖,并進行失控分析
四、SPC與質(zhì)量、成本改善(案例分析) |
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備注 |
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提交時間 |
2005/4/5 11:45:24
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聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |