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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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    汽車銷售流程及其應(yīng)用

    副標(biāo)題  汽車銷售流程
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象  公司總裁、總經(jīng)理(含各汽車制造公司、汽車銷售企業(yè));與市場(chǎng)營(yíng)銷有關(guān)的各部門經(jīng)理;大客戶主管;一線的銷售人員及門廳銷售接待人員
    授課時(shí)間  2005年4月22日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問(wèn)  韓宏偉
    授課地點(diǎn)  北京 搜索北京課程
    每班人數(shù)  
    報(bào)價(jià)  800

    課程目的
      在本課程里,曾從事多年汽車銷售及管理的現(xiàn)任資深培訓(xùn)師韓宏偉先生系統(tǒng)地講述了當(dāng)今汽車市場(chǎng)需要規(guī)范的銷售流程與管理,并對(duì)汽車銷售的各流程做了全面的介紹。課程內(nèi)容以銷售技巧和規(guī)范的銷售流程為中心,既有理念上的更新,又強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)效果,是提升汽車銷售企業(yè)整體水平不可多得的視聽工具。

    課程內(nèi)容
      前言
    第一講:客戶開發(fā)
    引言:
    第一節(jié):訪問(wèn)、接待前的準(zhǔn)備
    第二節(jié):制定開發(fā)潛在客戶的方案
    第三節(jié):與客戶建立互信關(guān)系
    本講總結(jié)

    第二講:客戶接待
    引言:
    第一節(jié):必要的商務(wù)禮儀
    第二節(jié):了解來(lái)店客戶的心理狀態(tài)及其應(yīng)對(duì)方法
    第三節(jié):做好來(lái)店/電及意向客戶的管理
    本講總結(jié)

    第三講:需求咨詢(分析)
    引言:
    第一節(jié):了解客戶的需求
    第二節(jié):認(rèn)真地聆聽
    第三節(jié):分析和幫助客戶解決疑難問(wèn)題
    本講總結(jié)

    第四講:車輛的展示與介紹
    引言:
    第一節(jié):車輛展示的要點(diǎn)
    第二節(jié):繞車介紹
    第三節(jié):車輛介紹的技巧與方法
    本講總結(jié)

    第五講:試乘試駕
    引言:
    第一節(jié):試乘試駕的流程
    第二節(jié):執(zhí)行流程與客戶的參與和確認(rèn)
    本講總結(jié)
    第六講:處理客戶的異議
    引言:
    第一節(jié):異議的產(chǎn)生不可回避
    第二節(jié):異議的種類及其原因
    第三節(jié):處理異議的方法
    第四節(jié):案例集
    本講總結(jié)

    第七講:簽約成交
    引言:
    第一節(jié):“臨門一腳”失利的原因
    第二節(jié):適時(shí)建議購(gòu)買
    第三節(jié):適用成交技巧
    第四節(jié):成交階段的風(fēng)險(xiǎn)防范
    本講總結(jié)

    第八講:交車服務(wù)
    引言:
    第一節(jié):交車流程
    第二節(jié):做好交車前的準(zhǔn)備
    第三節(jié):車輛與相關(guān)文件的交接和確認(rèn)
    第四節(jié):將友好關(guān)系推向高潮(建立長(zhǎng)期的關(guān)系)
    本講總結(jié)

    第九講:售后跟蹤服務(wù)
    引言:
    第一節(jié):客戶還會(huì)來(lái)嗎?
    第二節(jié):客戶的維系
    第三節(jié):讓保有客戶替你介紹新的客戶來(lái)
    本講總結(jié)

    備注
     
    提交時(shí)間  2005/3/21 10:35:14
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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