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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    《經銷商持續贏利模式》總裁班

    副標題  經銷商培訓
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  經銷商、代理商、加盟商、批發商操盤手(董事長、總經理等)及其二代接班人、對經銷商持續贏利模式感興趣的人
    授課時間  2014年4月11日-13日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  梅明平
    授課地點  武漢成都深圳青島 搜索武漢課程
    每班人數  
    報價  19800

    課程目的
      《經銷商持續贏利模式》總裁研修班——中國唯一為經銷商專業定制課:帶您踏上屬于自己的藍海之路,實現真正轉型,看到未來更廣大、更聚焦、更長久的市場,持續豐厚的利潤將伴隨您的整個商業生涯!您將站在人生高峰,大胸懷大格局,再創輝煌!

    【課程特色】
    中國唯一專注于經銷商總裁的課程
    中國唯一經銷商學員最多的課程
    中國唯一經銷商回頭客最多的課程
    中國唯一有行動計劃的課程
    中國唯一立即行動就產生效果的課程
    中國唯一經銷商都能聽得懂的課程
    中國唯一經銷商培訓第一人主講總裁班

    課程內容
      《經銷商持續贏利模式》總裁班
    經銷商培訓精品課程 全國獨家 專屬打造 全程指導 實戰實效
    主講:梅明平老師——中國經銷商培訓第一人

    【培訓對象】
    經銷商、代理商、加盟商、批發商操盤手(董事長、總經理等)及其二代接班人、對經銷商持續贏利模式感興趣的人

    【培訓時間】
    3天2晚(共計24課時)

    【培訓背景】
       行業競爭愈演愈烈!營運成本快速增加!員工管理難度太大!市場價格越來越低!廠家支持和返利急轉直下!銷售不好做銷量不增反降!利潤薄得像紙甚至還虧損!電商火爆對實體渠道沖擊巨大!經銷商正處于加劇的競爭中,面臨的將是前所未有并不斷惡化的嚴峻環境!
       經銷商該怎么辦?!怎么辦?!!怎么辦?!!!
       立即關門?十多年的積累則一朝停滯甚至消隕,永久失業的危險無法想象!馬上轉行?過去辛苦建立的行業資源白白浪費,新行業的命運也是未知數!繼續艱難維持?投資風險更大,能夠維持多久,可能是血本無歸的無底洞!等著被同行兼并?眼看自己的企業被對手所有,江山易主而心中實屬不甘!
       在這個重要的時刻——體力型經銷商的時代已經逐漸結束,智力型經銷商的時代才剛剛開始!是在掙扎中走向淘汰還是在智慧中擁抱機遇?如何在危險與風險中能涅槃重生?如何破繭而出將危機轉化為良機?如何在白熱化的競爭中脫穎而出?
       

    【課程模塊】
    第一模塊:企業戰略 
    ★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途
    ★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提
    ★ 如何構建持續贏利經營戰略的四大關鍵

    第二模塊:產品戰略
    ★ 如何有力規避產品選擇的陷阱型誤區
    ★ 如何正確遵循產品選擇的鐵律戰略
    ★ 如何合理運用產品管理的四大策略

    第三模塊:分銷戰略
    ★ 如何遠離致競爭力喪失的分銷錯誤思想
    ★ 如何做好終端分銷形式選擇
    ★ 如何緊緊抓住分銷戰略的核心要點
    ★ 如何實效使用網上銷售的秘密武器

    第四模塊:客戶戰略
    ★ 如何把握客戶管理的戰略思想
    ★ 如何運用ABC客戶分類管理法
    ★ 如何促銷提高熱度激活客戶

    第五模塊:人才戰略
    ★ 如何建立長遠的人才戰略觀
    ★ 如何準確有效招聘優質員工
    ★ 如何潤物細無聲激發員工積極性
    ★ 如何高效培訓加快員工成長

    第六模塊:組織架構
    ★ 如何掌握經銷商組織架構四大要素
    ★ 如何應用必守原則設計組織架構
    ★ 經銷商必爛熟于心的崗位設置要訣

    第七模塊:績效管理
    ★ 如何厘清績效管理的混沌現狀
    ★ 如何找到目標分解的重中之重
    ★ 如何實施目標檢查的三項要點
    ★ 如何出奇制勝設計銷售員工薪酬

    第八模塊:物流管理
    ★ 如何根本分析物流配送的普遍六大難
    ★ 如何掌握進貨管理的2W1H流程
    ★ 如何實行庫存管理的ABC分類管理法
    ★ 如何選擇產品配送方式與確定路線標準

    第九模塊:財務管理
    ★ 如何面對財務賬務不清不楚的頭疼問題
    ★ 如何快速判斷企業經營狀況健康程度
    ★ 如何使用簡單三招加快資金周轉速度
    ★ 如何熟練運用提高混合毛利率的方法

    第十模塊:廠商關系
    ★ 如何走出廠商關系最易形成的誤區
    ★ 如何獲取廠家資源支持拓展市場
    ★ 如何借力廠家平臺實現利潤增長
    ★ 如何與廠家建立和諧共贏的伙伴關系


    備注
      說明:※ 每個模塊均有行動計劃輔導落地,具體內容以老師授課為準

    【課程費用】
    學習投資:1.98萬元/人(含培訓課程教材費、文具費、資料費,相當于四星酒店標準的場地費、住宿費、用餐費、茶歇費,稅費) 。

    真情優惠:
    親情優惠(家庭成員夫妻或子女買1送1)、團購優惠(買2送1)。該優惠政策僅開班前7天全款到指定賬戶的學員享受,享受贈送優惠的學員住宿費用及餐費自理。

    【課程時間】
    4月11-13日 武漢 4月25-27日 成都
    5月16-18日 深圳 5月29-31日 青島
    6月13-15日 上海 6月27-29日 廈門
    7月11-13日 武漢 7月25-27日 成都
    8月08-10日 深圳 8月22-24日 青島
    9月12-14日 上海 9月26-28日 廈門
    10月10-12日 武漢 10月24-26日 成都
    11月07-09日 深圳 11月21-23日 青島
    12月05-07日 上海 12月19-21日 廈門

    【講師介紹】
    中國經銷商培訓第一人——梅明平老師
    《經銷商持續贏利模式》總裁研修班唯一指定導師

    梅明平老師,中國經銷商培訓第一人。企業經銷商大會首選培訓師,資深營銷渠道咨詢專家,國資委經銷商管理師認證專家委員,國家高級企業培訓師,世界500強華人講師,贏家大講堂特聘專家,清華大學、華中科技大學營銷總監班特約講師,廈門大學EDP項目班特約講師。出版的著作有《經銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等,出版的光碟有《十招激活經銷商》。
       梅明平老師,具有十多年外資企業銷售管理經驗,歷任首席商務代表、區域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監等職。1998年榮膺世界500強企業“世界銷售領導人”獎并赴美領獎。2004年因在渠道管理中獨樹一幟的創新,榮膺年度全國“最佳渠道管理獎。”從事培訓咨詢工作多年,現任新藍海營銷管理咨詢公司總經理,是新藍海經銷商培訓學院創辦人,《新藍海》雜志創辦人。
       梅明平老師,在經銷商渠道管理領域全方位、多角度研究十多年,是國內唯一專注于經銷商領域的資深專職培訓講師。他深入洞悉經銷商的思維模式與核心需求,以統領全局的高度把握廠商關系要脈。作為中國經銷商培訓的領軍人物,獨創《經銷商持續贏利模式》實戰系統模型,為國內廣大經銷商提供科學方法,迅速突破瓶頸,全面解決難題,幫助他們做大做強做久,實現企業家理想。
       梅明平老師,不但理論功底深厚,兼具跨國公司與民營企業的銷售管理實戰經驗,更整合國際國內先進理念,形成適應經銷商群體的知識體系,倡導中國企業優化經銷商管理模式,打造分批次、階梯式、系統化的經銷商培訓工程,從根本上實現經銷商培訓的重要意義,建立廠商一體化的互信共贏伙伴關系,幫助經銷商真正提升、蛻變,在激烈的市場競爭中,降低風險,正確決策,保持核心競爭力,走可持續發展之路。

    【培訓案例】
       梅明平老師培訓過千余家企業的經銷商,足跡遍布全國80 多個城市,受益學員十多萬人,代表性企業包括(部分): 康師傅、旺旺食品、思念食品、雨潤集團、蒙牛乳業、湯臣倍健、加加醬油、涪陵榨菜、黃鶴樓酒業、瀘州老窖、稻花香酒業、勁酒酒業、燕京啤酒、青島啤酒、雪花啤酒、鼎湖山泉、恒安紙業、東洋之花、雀氏集團、三鼎織帶、艾麗碧絲、姍拉娜、上海高姿、珀萊雅、東鵬陶瓷、諾貝爾瓷磚、匯泰龍、圣象地板、嘉寶莉漆、雷士照明、歐普照明、九牧潔具、歐聯衛浴、瑪堡壁紙、格力電器、美的電器、九陽家電、創維彩電、老板電器、新飛電器、蘇泊爾電器、先鋒電器、七匹狼男裝、勁霸男裝、鴻星爾克 貴人鳥、浪莎襪業、紅蜻蜓、康奈鞋業、意爾康鞋業、全友家私、雙虎家私、圣奧家具、柏森家具、晚安家居、大自然床墊、舒達床墊、伊百麗家具、大北農集團、隆平高科、住商肥料、瀚生農資、海大集團、正大飼料、偉嘉集團、文勝肥業、石頭記、思科、齊心文具、酷比手機 大運摩托、綠源電動車、鄧祿普輪胎、一度傳媒等等。
       梅明平老師的授課風格,睿智大氣,深入淺出,風趣幽默,課程生動,案例豐富,以融會貫通的經典思路,獨具創新的核心理念,專業完整的理論體系,行之有效的操作方法,落到實處的授課效果,深受經銷商與企業的歡迎和喜愛,獲得一致贊譽。

    【學員反饋】
    匯泰龍董事長陳鴻填:梅明平老師的培訓,充滿激情,深刻、幽默、真實,風度翩翩,不愧為經銷商培訓第一人!
    安徽隆平高科總助崔廣海:梅老師課件設計針對性強,符合經銷商當前的需求,講解深入淺出,風趣幽默,通俗易懂,案例經典,真實可信,傳授的方法和技巧有一定操作性,現場互動,氣氛活躍,學員興趣高。
    旺旺集團東區營業總經理毛偉:聽梅老師的課有一種酣暢淋漓的感覺。梅老師講課能夠快速的抓住主題,一下子抓住聽眾的心。知識面廣,案例豐富,深入淺出,詼諧幽默,環環相扣,時時把握住了各經銷商的興趣點,對經銷商的引導使大家受益匪淺。和聽眾隨時互動,讓他們積極參與,讓大家感覺在一起參與,激活了學習的積極性。設計的課件亦用心安排,總之,這是一堂生動,對大家有幫助的課。只有專心專注專業的設計才會有這樣好的效果。謝謝您,專業的梅老師!
    浙江快活林銷售總監宋鵬飛:妙語連珠、風趣幽默,培訓內容從實際出發,貼近經銷商實戰需要,能引起經銷商的共鳴。從實戰中總結的經驗,理論系統化,再去指導工作。課程內容循序漸進、由淺入深,適合大眾經銷商的理解能力。現場互動增加經銷商的參與度,同時引起經銷商更大的集中度。很實用!很需要!很感謝!
    浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民:今天聽了梅明平老師的課程,感受很深:課程內容與我企業經銷商存在的問題很符合,很實際,經銷商學到了很多知識,提升經營理念,也提升了我在市場營銷方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達透徹,也反映了現在企業的生存狀況。我希望在今后,還要多聽梅老師的課,為我所用,謝謝!
    北京格力經銷商總裁李立:梅明平老師的培訓專業、針對性實踐理論加時間,通俗易懂;雖然是3天2晚的培訓,但整場培訓有學習氣氛,能抓住學員心,時間一下子就過去了,非常值得!
    廈門格力經銷商總裁謝理論:梅老師培訓幽默風趣,寓教于樂,把深奧的道理淺顯化,讓學員在笑聲中學到與時俱進的觀點和理念,真實的教我們每一個格力經銷商要應對市場激烈的競爭。參加培訓后,梅老師給我們制定了明確的行動計劃,并強調一定要將計劃變成現實,要明確去執行才有收獲,在如何管理好員工方面給了很多真知灼見,與這樣的培訓相見恨晚,希望以后能得到更多梅老師的指導!
    報喜鳥經銷商總裁胡立軍:聽了梅明平老師的課,精神為之一振,他是那么風趣幽默,那么貼近管理與被管理者心聲,使我悟出了很多做企業為人處事的道理,將會使我終身受益。如果想取“真金”的老板企業家,不要錯過梅明平老師的課,他真的會改變你的一生!
    歐普照明經銷商總裁鄭洲:生意人的瓶頸,如何學會做生意,讓自己的事業從量變到質變的啟發人,這就是梅明平老師。
    歐普照明經銷商總裁孟慧敏:聽了梅明平老師的課以后,我深受啟發。以前,我也一直尋找方法突破自我,但一直以來很迷茫,沒有主心骨。梅老師講了很多我在實際銷售過程中遇到的問題,我覺得梅老師的培訓讓我找到了魂,找到了主軸,把以前凌亂的想法連在一起。在此,謝謝梅老師,有幸認識梅老師,讓我多年的困惑,有了新的希望。
    匯泰龍經銷商總裁陳俊:作為一名在市場摸爬滾打十多年的經銷商,今天有幸聽了梅明平老師的課,受益匪淺。梅明平老師的培訓,內容直面現實工作中的各種困難,并附帶解決方案,語言風趣幽默,案例生動且發人深省,不愧為經銷商培訓大師第一人。
    秀黛內衣經銷商總裁王如懿:這次有幸參加了梅明平老師的培訓,讓我茅塞頓開,受益匪淺。現在的我才算是摸到了銷售管理的門道,如果沒有聽到梅老師的課程,我還在自我感覺良好,現在發現我存在很多不足,如:沒有規劃未來,依賴廠家等。這些我都從梅老師的授課中找到了突破點。“聽梅老師一堂課,勝讀十年書”,以后我將會把這些學到的知識運用到實際中去!
    美多裕門業經銷商總裁黃進金:梅老師的培訓課程,講得“精”“透徹”。聽了梅老師的經銷商培訓課收獲太多,讓我更加清楚今后的定位、銷售技巧、品牌的創立,獲益無窮。謝謝梅老師,謝謝美多裕的林龍智總經理!
    快活林食品經銷商總裁俞曉鋒:講座、培訓很多,總感覺只停留在理論層面。去年和今天,我有幸聽到梅明平老師兩次課程最深刻感覺到就是:務實有效,貼合實際,通俗易懂,風趣幽默,非常專業。
    快活林食品經銷商總裁梁志永:我曾參加過梅明平老師的一次培訓,我活學活用以后,對我公司成長和管理提高了幾個檔次,效益和業績提高了不少。我公司每個員工信心大增,所以,這次又來參加梅老師的培訓,感謝梅明平老師對知識的無私奉獻。
    舒達床墊經銷商總裁楊忠誠:梅老師講的課程,生動有趣,通俗易懂,創新性高,思維定位準確,應用廣泛,能引導每個經銷商準確規劃和定位,使你做大做強。如有機會,我想繼續聽梅老師的課。
    舒達床墊經銷商總裁何俊:梅老師深得“禪”的精髓。能把一件復雜的事情闡述得簡單明了,是一種大智慧;而把一件看似簡單的事情,通過他的指導,做到極致,并演繹為一種學員自發的“行動”指南持續下去。這就是一種實用的大智慧。
    創維經銷商總裁韓軍友:梅老師的講座,主題明確,對企業管理存在的問題及解決方案非常具有針對性,對不同文化水平的管理者都能聽懂,對道理能用深入淺出的方法將清楚。本人認為,凡事想成就一番成就的老板,非常有必要親自參加梅老師的課程。
    康奈經銷商總裁顏素紅:通過這次的學習,使我感覺到我把以前的時間都浪費了,在店鋪里沒有合理的計劃,不會管理人員,不會品牌宣傳,沒有充分授權,什么都要親自做,薪酬機制的不合理等等的不足,培訓以后感覺思路清晰了,回去以后立刻行動!
    提交時間  2014/3/11 11:09:20
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