| 副標(biāo)題 |
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等；企業(yè)董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等；其他想了解股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)人員。 |
| 授課時(shí)間 |
2013年6月21-22日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
黃云凱 |
| 授課地點(diǎn) |
深圳南山區(qū)金融培訓(xùn)中心 搜索深圳課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
6900/人 |
課程目的 |
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•全方位解讀分析股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)、價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)；
•幫助企業(yè)家熟知不同的股權(quán)激勵(lì)方式的原理、方法，了解其優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)；
•將各種靈活激勵(lì)方式運(yùn)用于不同行業(yè)/階段/激勵(lì)目的/企業(yè)文化的企業(yè)；
•6D模型科學(xué)、合理的確定股權(quán)激勵(lì)實(shí)操中的定人/量/價(jià)格/時(shí)間等核心問題；
•股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施過程的可能碰到的重要問題分析提示；
•股權(quán)激勵(lì)中涉及的財(cái)稅、股本設(shè)計(jì)、融資及IPO、公司治理等要點(diǎn)分析。
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課程內(nèi)容 |
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什么是“股權(quán)激勵(lì)”？
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向！
企業(yè)的核心命題是價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配，股權(quán)激勵(lì)是解決企業(yè)價(jià)值分配問題的根本性制度！
股權(quán)激勵(lì)關(guān)注核心問題？
•如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才？
•如何通過股權(quán)吸引優(yōu)秀人才？
•如何獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)業(yè)員工的歷史貢獻(xiàn)？
•如何通過股權(quán)激發(fā)員工更加努力工作？
•如何把股權(quán)激勵(lì)變成一種金融資源？
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要解決的關(guān)鍵命題：
股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)，需要明確其根本的目的是什么，而不能把它作為一種借機(jī)攬財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，當(dāng)然也不能把它作為忽悠員工的大餅。 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)，要解決以下關(guān)鍵命題：
•股權(quán)激勵(lì)的目的、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)是什么？
•股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)？股權(quán)福利？
•激勵(lì)模式？持股方式？
•如何定人？定量？定條件？
•如何定價(jià)、定時(shí)間及確定股份資金來源？
•如何進(jìn)行后續(xù)的考核調(diào)整？如何進(jìn)行股權(quán)管理？
股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：
企業(yè)發(fā)展時(shí)期，股權(quán)激勵(lì)作為一套長期激勵(lì)機(jī)制，是為企業(yè)的長期發(fā)展服務(wù)。
企業(yè)危機(jī)時(shí)期，企業(yè)需要做的不僅僅是裁員減薪，更重要的是制度創(chuàng)新，在不增加當(dāng)前成本的前提下，提高激勵(lì)的效果，保留優(yōu)秀人才。
我們團(tuán)隊(duì)在長期為企業(yè)提供上市、股權(quán)激勵(lì)等資本項(xiàng)目服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)和咨詢都側(cè)重于在人力資源層面上進(jìn)行設(shè)計(jì)，卻忽視了股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)的重要性。
企業(yè)人力資本價(jià)值的評(píng)估和轉(zhuǎn)換，是企業(yè)最難解決的問題。黃老師及其團(tuán)隊(duì)?wèi){借多年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過靈活的持股模式、科學(xué)的定量模型、有效的考核體系、動(dòng)態(tài)的激勵(lì)方式，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)而有效的股權(quán)激勵(lì)方案。
股權(quán)本身是一種金融資源，他能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來各種價(jià)值。黃老師的“股權(quán)激勵(lì)”培訓(xùn)與咨詢從股權(quán)價(jià)值管理的高度，將股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)資本運(yùn)營有效的對(duì)接融合，取得更好的激勵(lì)效果。
【課程時(shí)間】
第16期：2013年06月21-22日（2天1晚）
第17期：2013年07月20-21日（2天1晚）
第18期：2013年08月30-31日（2天1晚）
【課程對(duì)象】
•企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等；
•企業(yè)董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等；
•其他想了解股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)人員。
【課程特色】
•授課方式——精品小班教學(xué)，咨詢式培訓(xùn)，獨(dú)立深入的一對(duì)一資深咨詢師輔導(dǎo)交流；
•授課內(nèi)容——實(shí)操、實(shí)練教學(xué)，華為、溫氏等股權(quán)激勵(lì)成功企業(yè)案例深入剖析。
•講師特點(diǎn)——豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾參與多個(gè)企業(yè)改制、IPO、投融資、股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目，近5年操作過近50個(gè)民營企業(yè)、上市公司股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目的股權(quán)管理實(shí)戰(zhàn)專家。
•持續(xù)服務(wù)——廣闊的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，微咨詢、資本會(huì)、資本雜志、強(qiáng)大的后援咨詢團(tuán)隊(duì)，為您解決實(shí)操中的難點(diǎn)問題。
•獨(dú)家特色1——長期激勵(lì)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化的激勵(lì)理念，幫助企業(yè)推進(jìn)人才體系新陳代謝。
•獨(dú)家特色2——將股權(quán)激勵(lì)與人力資源體系進(jìn)行有效結(jié)合，回歸激勵(lì)的本質(zhì)。
•獨(dú)家特色3——華揚(yáng)獨(dú)立研發(fā)的科學(xué)、合理的定人、定量、定價(jià)模型，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行股權(quán)分配。
【課程收益】
•全方位解讀分析股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)、價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)；
•幫助企業(yè)家熟知不同的股權(quán)激勵(lì)方式的原理、方法，了解其優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)；
•將各種靈活激勵(lì)方式運(yùn)用于不同行業(yè)/階段/激勵(lì)目的/企業(yè)文化的企業(yè)；
•6D模型科學(xué)、合理的確定股權(quán)激勵(lì)實(shí)操中的定人/量/價(jià)格/時(shí)間等核心問題；
•股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施過程的可能碰到的重要問題分析提示；
•股權(quán)激勵(lì)中涉及的財(cái)稅、股本設(shè)計(jì)、融資及IPO、公司治理等要點(diǎn)分析。
【課程設(shè)置】
模塊一：股權(quán)激勵(lì)概論
案例分析：溫氏集團(tuán)員工持股情況深度剖析
•什么是股權(quán)激勵(lì)
•股權(quán)激勵(lì)的理論支持
•股權(quán)激勵(lì)的智慧
•股權(quán)激勵(lì)的原則、價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
•股權(quán)激勵(lì)所涉及的法律法規(guī)
模塊二：股權(quán)激勵(lì)的模式
•實(shí)股模式
•期股模式
•虛擬股模式
•股權(quán)激勵(lì)模式的結(jié)合
案例分析：華為員工持股模式案例深度剖析
模塊三：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的六大要素
•持股對(duì)象——定人
•股權(quán)價(jià)格——定價(jià)
•持股數(shù)量——定量
•持股條件——定條件
•持股時(shí)間——定時(shí)間
•股份來源和資金來源——定來源
模塊四：股權(quán)管理
•股權(quán)管理的原則
•公司股權(quán)管理體系
•新增激勵(lì)員工的方式
•退出方式
•持股員工的權(quán)利與義務(wù)
模塊五：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與案例研討
•股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的五個(gè)階段
•準(zhǔn)備階段的主要內(nèi)容
•盡職調(diào)查主要內(nèi)容
•股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
•股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施
案例：某民營企業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例展現(xiàn)
•項(xiàng)目介紹—調(diào)查訪談—內(nèi)部梳理—方案設(shè)計(jì)—總結(jié)
模塊六：企業(yè)股權(quán)資源重點(diǎn)關(guān)注問題
•股權(quán)資源與企業(yè)上市
•改制時(shí)的股本設(shè)計(jì)問題
•股權(quán)演變中涉及的稅收問題
•股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)處理－股份支付
•股權(quán)激勵(lì)與風(fēng)投入股
•股權(quán)激勵(lì)中的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
活動(dòng)一：案例研討/方案設(shè)計(jì)
以學(xué)習(xí)組為單位，獨(dú)立完成案例規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)，專家老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)診斷。
活動(dòng)二：一對(duì)一咨詢
單獨(dú)安排學(xué)員和專家面談咨詢，系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀，出具股權(quán)激勵(lì)建議書。
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備注 |
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【講師介紹】黃云凱老師
•股權(quán)價(jià)值管理專家，四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士；
•中國“長期動(dòng)態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)模型”創(chuàng)始人；
•現(xiàn)任：深圳市華揚(yáng)興業(yè)投資管理公司董事長，華揚(yáng)興業(yè)投資基金執(zhí)行合伙人；
•歷任：成都某大型企業(yè)集團(tuán)投融資部負(fù)責(zé)人，證券公司投行部董事、副總，大型上市企業(yè)TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)投資部負(fù)責(zé)人，深圳市和信投資公司總裁等。
【從業(yè)經(jīng)驗(yàn)】
•中國第一批企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)融資實(shí)戰(zhàn)策劃專家；
•行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其擅長企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)融資策劃等；
•十六年投融資咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾先后為超過100家企業(yè)提供資本運(yùn)營和股權(quán)激勵(lì)相關(guān)服務(wù)；
•多次為各地企業(yè)和高校總裁班講授員工持股、股權(quán)融資等相關(guān)課程，深受學(xué)員好評(píng)，被譽(yù)為“中國最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股權(quán)價(jià)值管理專家”。
【專長領(lǐng)域】
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)‖企業(yè)改制上市全程輔導(dǎo)‖企業(yè)兼并與收購咨詢‖企業(yè)投融資咨詢‖企業(yè)資本戰(zhàn)略管理‖商業(yè)模式設(shè)計(jì)等。
【主講課程】
《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》/《企業(yè)上市整體策劃》/《私募股權(quán)融資策劃與操作實(shí)務(wù)》/《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
【授課風(fēng)格】
實(shí)務(wù)操作講解 + 豐富案例點(diǎn)評(píng) + 分組實(shí)踐研討 + 風(fēng)趣幽默氛圍；
授課深入淺出，富有激情與感染力，培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣，互動(dòng)性強(qiáng)，注重操作性，實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會(huì)貫通，將所學(xué)知識(shí)和方法技能應(yīng)于自身企業(yè)的方案設(shè)計(jì)過程。
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
6900元/人
【費(fèi)用包含】
•課程專家授課費(fèi)、詳細(xì)講義和資料、課程午、晚餐等；
•每個(gè)企業(yè)安排專家一對(duì)一面談咨詢，出具股權(quán)激勵(lì)建議書；
•免費(fèi)成為華揚(yáng)“資本俱樂部”會(huì)員，享受資本市場(chǎng)相關(guān)資訊服務(wù)；
【報(bào)名流程】
①第一步：預(yù)報(bào)名，填寫報(bào)名表。
聯(lián)系主辦方索取報(bào)名表，填寫報(bào)名表回傳以作登記；
②第二步：發(fā)送入學(xué)通知書。
主辦方核對(duì)名單以后，給學(xué)員發(fā)送入學(xué)通知書，告知詳細(xì)安排；
③第三步：辦理繳費(fèi)，安排行程。
學(xué)員按照入學(xué)通知書要求按時(shí)辦理交費(fèi)，主辦方聯(lián)系確定學(xué)員行程安排；
④第四步：按時(shí)參加課程。
請(qǐng)攜帶入學(xué)通知書按時(shí)到授課現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)取資料參加課程。
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| 提交時(shí)間 |
2013/5/24 11:45:16
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報(bào)名表.DOC |
