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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    課程體系建設與課程開發管理

    副標題  課程體系建設與課程開發管理
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  培訓專員、培訓主管、培訓經理、培訓總監、企業大學管理者等培訓管理者
    授課時間  2013年6月28-29日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  郭老師
    授課地點  深圳 搜索深圳課程
    每班人數  
    報價  3200

    課程目的
      課程體系建設與課程開發管理

    【課程費用】3200元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)
    【課程對象】培訓專員、培訓主管、培訓經理、培訓總監、企業大學管理者等培訓管理者
    (不適用于沒有從事培訓管理工作的內部培訓師)
    【培訓目標】
    通過培訓,使學員了解培訓課程體系的理論;
    掌握建設培訓課程體系的方法;
    掌握管理課程開發與設計的步驟與方法;
    能根據本企業的實際情況建立初步的培訓課程體系框架;
    能根據本企業的實際情況制定課程開發制度流程;
    能組織并帶領課程開發團隊完成課程開發任務。
    十幾套課程體系及課程開發工具
    每人一套印刷成冊的課程開發成果
    小班制教學,每個人都可以得到導師指點

    【授課方法】課堂講授法、視頻演示法、案例分析法、小組討論法、教練輔導法等


    課程內容
      【課程大綱】
    1.課程在培訓體系中的地位
    ? 企業培訓體系的組成
    ? 什么是培訓課程體系
    ? 什么是培訓課程
    ? 什么樣的需求需要課程來滿足
    ? 課堂培訓與非課堂培訓
    ? 課程開發與課程設計
    2.建立課程體系的理論
    ? 基于崗位職責的課程體系
    ? 基于素質模型的課程體系
    ? 基于學習地圖的課程體系
    ? 基于職業化模型的課程體系
    3.建立課程體系的方式
    ? 內部咨詢
    ? 外部咨詢
    ? 內外聯合
    4.建立課程體系的步驟
    ? 確定建立課程體系的理論
    ? 制定課程體系建設需求調研計劃
    ? 需求調研的方法與要點
    ? 確定課程體系的框架
    ? 確定課程目錄
    ? 制定課程開發的總體規劃
    5.課程開發的基本原則
    ? 實用性
    ? 適用性
    ? 可傳承
    6.課程開發的四種方式
    ? 獨立開發
    ? 外包開發
    ? 聯合開發
    ? 教練式開發
    7.課程開發的四種方法
    ? 復制法
    ? 釀蜜法
    ? 總結法
    ? 創新法
    8.課程開發管理的關鍵點
    ? 課程開發立項
    ? 選拔人員,成立開發小組
    ? 制定課程開發計劃
    ? 開展培訓需求分析
    ? 確定課程大綱
    ? 編制培訓教材與評估
    ? 設計培訓教案、課程包與評估
    ? 試講
    ? 修改完善
    ? 認證課程培訓師
    9.課程開發立項
    ? 課程開發立項的提出
    ? 課程開發立項的要素
    ? 課程開發立項審批
    10. 成立開發小組
    ? 誰來參加課程開發小組
    ? 課程開發小組的組成
    ? 開發小組成員的職責
    ? 制訂課程開發成果驗收標準與程序
    11. 制定開發計劃
    ? 制定開發計劃前的計劃
    ? 課程開發計劃表
    ? 開發小組成員的分工
    ? 如何制定課程開發計劃
    12. 解析培訓需求
    ? 什么是培訓需求分析TNA?
    ? 企業需求分析、項目需求分析與課程需求分析
    ? 制定培訓需求分析計劃
    ? 執行培訓需求分析計劃
    ? 總結需求分析的信息
    13. 制定與評估課程大綱
    ? 解析需求信息
    ? 確定培訓目標
    ? 課程主體內容
    ? 編制課程大綱
    ? 確定教學目標
    ? 評估課程大綱
    14. 編寫與評估課程教材
    ? 課程教材的呈現形式
    ? 編寫課程教材的要求與方法
    ? 評估教材的人員組成
    ? 評估教材的維度與方法
    15. 設計培訓教案
    ? 教學設計三原則
    ? 整體規劃課程,制定授課設計表
    ? 課程框架的常見形式
    ? 分解教學目標
    ? 編寫單元教案
    ? 選擇并設計教學方法
    16.制作與評估課程包
    ? 課程包的組成
    ? 課程包的制作
    ? 評估教案與課程包成果的維度
    ? 評估教案與課程包成果的方法與程序
    17.認證課程內部培訓師
    ? 首席培訓師
    ? 課程認證培訓師
    ? 認證的標準與程序
    ? 對課程培訓師進行認證
    18.將外部課程納入培訓課程體系
    ? 什么課程需要從外部引進
    ? 如何甄選外部課程與培訓機構
    ? 如何讓外部課程更適合本企業
    本課程授課與輔導中將運用的工具包括但不限于以下內容:
    ? 《職業化模型課程體系框架》
    ? 《課程編碼規則》
    ? 《課程立項審批表》
    ? 《課程開發計劃表》
    ? 《需求訪談問話設計表》
    ? 《課程大綱》模版
    ? 《培訓教材》模版
    ? 《培訓教材評估表》
    ? 《授課設計表》
    ? 《培訓教案》模版
    ? 《學員手冊》模版
    ? 《培訓師手冊》模版(含各種教學方法說明書模版)
    ? 《常用的PPT設計模版》
    ? 《課程開發成果評估表》
    ? 《課程培訓師認證評估表》


    【講師簡介】
    郭老師
    教練式培訓的倡導者
    培訓體系咨詢顧問
    中國職工教育和職業培訓協會
    《中國培訓》雜志特約撰稿人
    深圳總工會員工素質教育特約講師
    有20多年的教育、企業管理實踐經驗。自2001年從事咨詢培訓業以來,一直專心于企業培訓體系、員工職業化方面研究與實踐。曾在《培訓》、《中國培訓》等專業雜志上發表企業培訓研究文章若干篇,管理顧問業教材《中國管理顧問手冊》的編者之一,最新專著《職業理念》(暫名)正在編撰中。
    郭老師的品牌課程包括《培訓師培訓TTT》《培訓課程開發與設計》、《職業理念與職業道德》等。郭老師是教學設計專家,注重采用多種培訓方法,注重現場與學員的互動,始終關注于學員理念的更新、技能的獲得及最終行為的改變,重視企業的培訓收益,把教練方法與培訓緊密結合起來,促使學員將所學的知識技能轉化為行動,鞏固和提高學員的技能。
    在最近10年中,郭老師為幾十家企業提供了培訓師培訓(TTT)內訓服務,部分客戶名單如下:
    泰科電子(電子制造業.德資.深圳) 中國電信(通訊業.上市公司.貴州青海等)
    廣東移動(通訊業.上市公司.深圳) 中國石化(石油化工.上市公司.廣州)
    捷家寶電器(小家電制造業.港資.深圳) 銅鑼灣百貨(百貨零售業. 民營.深圳)
    中鐵快運(物流業.國營.深圳) 中國燃氣(石化.上市公司.深圳)
    花紅藥業(醫藥行業.上市公司.柳州) 格力電器(家電制造業.上市公司.重慶)
    技研新陽(電子制造業.日資.東莞) 五凌電力(電力.國營.長沙)
    南方電網(電網.國營.廣西貴州云南等) 國家電網(電網.國營.四川等)
    德邦物流(物流業.民營.廣州)等
    最近五年間,郭老師開始專注于課程的開發與設計,為數家企業提供了課程開發與設計的內部培訓、輔導與咨詢,其中包括:
    國家電網(電網.國營.四川) 南方電網(電網.國營.云南)
    廣東核電(電力.合資.深圳) 長城電腦(IT制造業.國營.深圳)
    森馬服裝(服裝.民營.溫州) 巴拉巴拉童裝(服裝.民營.溫州)
    特步服裝(服裝.上市公司.泉州) 世紀人無線通訊(IT制造業.民營.深圳)
    廣晟酒店集團(酒店.國營.廣州)等。



    備注
     
    提交時間  2013/5/22 15:11:35
    聯系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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