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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    Minitab在品質管理中的高級應用

    副標題  Minitab在品質管理中的高級應用
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  
    授課時間  2011年10月10日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  
    授課地點  蘇州 搜索蘇州課程
    每班人數  
    報價  1280

    課程目的
      課程介紹:

    質量管理與改進是企業屹立不搖的主流競爭方法,然而品管原理是采用統計方法去監控與改進產品質量,此種品管方法統稱為統計的質量管理,需要艱深又高度重復繁雜的數學計算,企業為了跨越這項鴻溝需要活用Excel、Minitab、Jmp等統計工具軟件作為橋梁。

    由于全球推行六西格瑪管理的企業有九成以上是采用Minitab,顯然Minitab已成為一種通用語言,根據國內質量管理論壇統計觀察,國內工程師使用Minitab大多只用在統計圖表輸出而已誠屬可惜,因為若只是要產生統計圖表則Excel足以應付,就不必花費萬元購買Minitab。


    培訓目標:

    1、讓學員充分學習Minitab操作以發現Minitab 功能,
    2、以品管應用角度,透過實際案例講解與練習,學習運用Minitab建立品管統計分析模塊,例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質量內容、以管制圖進行制程控制、以變異數分析、相關與回歸、DOE進行質量改善,最后以統計檢定、推定作為品管決策依據

    課程內容
      課程對象:工程師與工程、制造與質量相關主管及儲備干部。
    課程時間:一天

    課程大綱:
    (1) 認識Minitab軟件
     啟用Minitab
     認識Minitab
     建立與使用工作表(Worksheet)
     數據處理、編輯與存盤
    (2) 描述匯整數據(Data)的方法
     數據的型態與整理方法
     圖示方法與常用統計圖
     直方圖  箱線圖 (Boxplot)
     分位數 (Quantiles report)
     枝葉圖 (stem-and-leaf Plot)
     統計量的計算與意義解讀
    (3) 認識概率分布(Distribution)
     正態分布的特性與運用
     標準正態分布
     檢定是否為正態分配的作法
     超幾何、二項、泊淞(Poisson)等間斷分布特性與運用
    (4) 統計量分布特性與運用
     母數與統計量
     樣本平均數的統計量分布特性
     中央極限定理
     主要統計量分布與活用
     卡方分布、F分布與t分布的特性與應用
    (5) 統計估計與假設檢驗
     區間估計的概念
     平均值的信賴區間(Confidence Interval)
     方差的信賴區間(Confidence Interval)
     假設檢驗的概念
     假設檢驗總體是否已經改變
     比較二個總體是否不同的方法
     變異數分析(ANOVA)
     多重比較(Multiple Comparison)
    (6) 相關與回歸
     相關與相關系數
     簡單直線回歸
     線性擬合(fitting a straight line)的程序
     活用回歸進行預測
     可靠度的運用
    (7) 制程管制與制程能力分析
     解析用管制圖
     制程能力分析Cp、Cpk、Pp、Ppk等的計算
     Minitab六西格瑪工具
     管制用管制圖
    (8) 實驗計劃法的運用
     篩選設計(Screen Design)
     優化設計(Response Surface Design)
     混合設計(Mixture Design)
     健壯(田口)設計(Taguchi Design)
    (9) 測量系統分析(MSA)的運用
     計量值R&R研究  計數值R&R 研究
    (10) 總結


    備注
      講師介紹:
    冀老師,高級工程師、咨詢師、認證黑帶大師(MBB)
    工作經歷:冀先生在生產制造型企業(儀器儀表、電子、通訊、汽車另部件和機械行業)工作近30年,其中產品研發,項目管理、生產和持續改進實施的經驗多年。他曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨國集團擔任高層管理,負責持續改進(Six Sigma和Lean)以及OE(Operation Excellence)BE (Business Excellence)的企業推行。冀宏先生對制造業的質量改進和六西格瑪/DOE實施有著深刻的理解和豐富的實際運作經驗。幾年來獨自或為主對近千人進行過六西格瑪基礎、綠帶培訓、黑帶培訓、DOE以及多種質量工具的培訓。直接參與和輔導過近百個綠帶和黑帶項目。
    主要課程:六西格瑪企業管理和項目實施,精益生產,質量工具和統計工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE(試驗設計), SPC(統計過程控制), MSA(測量系統分析)、Process Mapping、VSM(價值流圖)、Visual Management (可視化管理)、Standard Work(標準化操作)、SMED(快速換裝)、Poka Yoke(防錯)等
    提供內訓(咨詢)的公司:培訓客戶包括天合(TRW)、亞新科工業技術有限公司(ASIMCO)、格雷電動工具、維運電訊科技有限公司、上海柴油機廠、火炬集團、霍尼維爾(Honeywell)、馬勒(上海)濾清系統有限公司、西子奧的斯(OTS)、康可無錫(Littlefuse)、海拉(上海)、奇瑞汽車、瀚德汽車(Haldex)、Springfield (東莞)、臺科視訊(蘇州)、紐迪希亞(無錫)、施奈德、泰科流體控制(TFCC)、富士施樂、普安閥門(PRATT)、安費諾(Amphenol)等

    提交時間  2011/9/27 9:40:52
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