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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    客戶檔案與銷售動作管理

    副標題  《客戶檔案》工具系統
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  董事長、總經理、營銷總監、人資經理
    授課時間  2010年8月29日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  王建
    授課地點  北京 搜索北京課程
    每班人數  
    報價  2680元

    課程目的
      客戶檔案管理不僅是對客戶信息的管理;更是對客戶銷售動作的管理
    客戶檔案不僅是管理工具,更是助銷工具

     新客戶增長緩慢,成交率降低;
     老客戶流失嚴重,缺乏深度開發的手段;
     人員跳槽之后,客戶資源難以控制;
     搞不清銷售目標、客戶資源、銷售動作之間的關系;
     關鍵銷售動作沒有得到有效控制;
     客戶開發僅憑感覺,見招拆招,缺乏套路;
     客戶資料管理混亂,不能繼承,不能支持銷售;
     銷售費用混亂,找不到原因及控制點;

    課程內容
      【課程內容】
    一、單兵裝備與戰斗力
     單兵戰斗力=技能+裝備
     單兵技能要依靠訓練
     裝備是“固化”的技能
     裝備實現“集體技能”傳承
    本段說明:單兵裝備是銷售技能“集體傳承”的最好手段,強大的單兵裝備可以使“最差的”人一躍成為具有合格戰斗能力的人。使不可能掌握的技能,變得輕松掌握。


    二、“檔案”裝備與客戶管理
     銷售動作可以追述;
     客戶成敗可以分析;
     銷售經驗可以繼承;
     工作成果可以量化;
    本段說明:客戶檔案必須體現“銷售”特點,實現銷售動作與管理動作結合。它不僅要實現客戶信息的及時保存,更要實現銷售動作與銷售經驗的提煉與傳承。


    三、《客戶檔案》工具原理
     客戶檔案與新老客戶策略
     客戶檔案與關鍵銷售指標
     客戶檔案與客戶開發成本
     客戶檔案與銷售計劃管理
     客戶檔案與銷售監控管理
     客戶檔案與銷售信息系統
    本段說明: 通過客戶檔案工具的使用,幫助銷售人員實現客戶開發套路制定、銷售進攻線路設計、關鍵銷售動作落實、日常自我輔導等工作。


    四、《客戶檔案》的填寫
     《客戶檔案》的工具結構
     《客戶檔案》的填寫原則
     《新、老客戶檔案》填寫范例
     《客戶檔案》的輔助工具
     《客戶檔案》的常見問題
    本段說明:《客戶檔案》的填寫過程就是客戶開發、客戶管理、客戶維護、客戶分析的過程。通過檔案填寫的程序、格式,實現銷售動作落實、管理動作跟進、銷售增長的綜合效果。


    五、《客戶檔案》的分析
     ABCD客戶進階分析工具
     成敗因素統計分析工具
     銷售機會獲得分析工具
     客戶成本分析工具
    本段說明:分析是對客戶檔案的重要應用,沒有分析就沒有應用,因此銷售人員不僅要學會填寫,更要掌握相關的檔案分析工具。通過分析發現問題,并制定下一步的銷售動作。


    六、《客戶檔案》用起來
     訓練與輔導
     管理與習慣
     利益與考核
     干部身先士卒
    本段說明:《客戶檔案》要經過必要的輔導培訓,并在日常的監督、使用中養成習慣,最終為銷售人員帶來利益。這樣才能被銷售認可,并成為單兵戰斗力的有機組成部分。

    備注
      【主講】 王建,中國銷售職業化教育特殊貢獻專家,《820思想》雜志社總編輯。清華大學、北京大學、上海交大客座教授。

    先后為東風集團、康明斯、常林機械、華獅啤酒、六六視覺、橡果國際等一批知名企業,培養了數萬名合格士兵,已成為中國銷售真理探索與實踐的一面旗幟。
    提交時間  2010/8/2 10:54:39
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