精細(xì)化車間管理九環(huán)節(jié)技能訓(xùn)練 |
| 副標(biāo)題 |
精細(xì)化車間管理 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
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| 授課時間 |
2009年9月18-19 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
陶樹令 |
| 授課地點(diǎn) |
湖北武漢 搜索湖北課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
2200/兩天 |
課程目的 |
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培訓(xùn)收益:
·增進(jìn)工作的知識、方法
·提升職責(zé)的認(rèn)識
·學(xué)會改善的技巧
·學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與指揮的技巧，以身作則
·學(xué)會指導(dǎo)與教導(dǎo)的技巧,用督導(dǎo)替代監(jiān)督
·利用工作教導(dǎo)之直通率查核表科學(xué)管理 |
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課程內(nèi)容 |
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核心內(nèi)容：
一、如何找準(zhǔn)生產(chǎn)管理人員職責(zé)定位？
二、如何有效的推行精細(xì)化生產(chǎn)管理工作？
三、如何成功地將精細(xì)化流程管理導(dǎo)入生產(chǎn)？
四、如何精細(xì)化生產(chǎn)計劃管理與異常控制？
五、如何利用5S來做好精細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理？
六、如何進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備全面預(yù)防保養(yǎng)（TPM）
七、如何有效的挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場問題？
八、如何有效控制生產(chǎn)成本？
九、如何達(dá)到精細(xì)化生產(chǎn)柔性管理的境界？
（案例展示）
講師介紹：
陶樹令，臺灣范本、臺灣品質(zhì)學(xué)會理事/資深講師，專注于生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理課程近十八年、豐田式管理研究小組(TPS)研究員,TQM小組研究員，G/P小組研究員、臺灣工業(yè)總會講師、AT&T臺灣區(qū)協(xié)力廠商OTD研習(xí)會全程講師、中原大學(xué)工業(yè)工程研究所及鴻海（富士康）6Sigma管理備案資深顧問師、臺灣公共工程委員會品質(zhì)學(xué)會備案合格講師、臺灣品質(zhì)學(xué)會品管工程師(CQE),可靠度工程師(CRE)專業(yè)訓(xùn)練及鑒定合格。主持“福特、克萊斯勒、通用等三大汽車公司及貨車制造業(yè)的QS9000及QSA臺灣首版教材編譯”、品管圈(QCC)導(dǎo)入及日本住友集團(tuán)QCStory發(fā)表會編譯、亞洲生產(chǎn)力中心,香港全面品質(zhì)管理(TQM)研討會臺灣地區(qū)代表。
課程安排及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時間：2009年9月18-19日
培訓(xùn)地點(diǎn)：湖北·武漢
費(fèi) 用：2200元/人/二天（含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)） |
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備注 |
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| 提交時間 |
2009/7/28 11:39:54
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |
| 報名流程： |
| 您提交報名申請→
課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程 |
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