| 副標(biāo)題 |
構(gòu)建企業(yè)高績效組織 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
企業(yè)中高層管理人員,生產(chǎn)管理人員等 |
| 授課時間 |
、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
張進(jìn)忠 |
| 授課地點 |
青島 搜索青島課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
1280元/人 |
課程目的 |
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實施精益生產(chǎn)的目的：
優(yōu)化企業(yè)流程，消除浪費(fèi)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本縮，短交貨周期，使企業(yè)生產(chǎn)性倍增
企業(yè)和自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一
打造具有國際競爭力的組織機(jī)構(gòu)
實現(xiàn)利潤的最大化
課 程 收 益：
1、了解如何制定世界上最先進(jìn)的低成本生產(chǎn)與控制運(yùn)作體系！
2、學(xué)習(xí)了解預(yù)測及制定合理的生產(chǎn)計劃，為達(dá)成公司生產(chǎn)目標(biāo)打下基礎(chǔ)！
3、認(rèn)識如何提升準(zhǔn)時交貨能力、有效降低庫存成本 ！
4、認(rèn)識如何縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)競爭力！
5、認(rèn)識如何配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和備料管理！
6、盡最大可能減少企業(yè)庫存（認(rèn)識如何實現(xiàn)零庫存的途徑和方法）
7、認(rèn)識如何運(yùn)用準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式提高生產(chǎn)效率？
8、了解推行精益生產(chǎn)方式可以使企業(yè)實現(xiàn)下列目標(biāo)：
① 在制品數(shù)量及其占用資金降低50％；
② 產(chǎn)品質(zhì)量損失降低30％以上；
③ 訂單交貨期縮短三分之一以上；
④ 設(shè)備故障停機(jī)率比目前減少30％；
⑤ 生產(chǎn)耗用工時比目前降低10％～30％；
⑥ 人員減少30％，廠房占用面積減少30％～50％；
⑦ 管理干部素質(zhì)提升到同行業(yè)先進(jìn)水平，員工士氣明顯提升。
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課程內(nèi)容 |
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第一篇、精益思想篇
一、 精益生產(chǎn)方式的由來
1：市場環(huán)境的變化: 小批量、多品種、短交期
2：傳統(tǒng)生產(chǎn)方式失效分析：計劃變更、緊急插單、交貨延遲、成本上升。
二、 精益生產(chǎn)體系及實施步驟
1：精益生產(chǎn)體系
2：精益生產(chǎn)實施步驟
3：主要精益工具簡介
三、現(xiàn)狀分析工具——價值流圖析
1. 價值流圖的意義
2. 解析價值流圖
3. 價值流圖繪制步驟
四、高效率生產(chǎn)保證：消除七種浪費(fèi)
1. 傳統(tǒng)管理指標(biāo)的誤區(qū)
2. 精益生產(chǎn)績效指標(biāo)
3. 7種浪費(fèi)
五、 短交期生產(chǎn)原理: 利特爾法則
1. 單元生產(chǎn)案例
2. 利特爾法則
3. 一個流
第二篇、精益工具
一、 準(zhǔn)時化生產(chǎn)（JIT）
1. 什么是JIT生產(chǎn)
2. JIT生產(chǎn)是如何運(yùn)作的
3. 準(zhǔn)時化生產(chǎn)的類型
4. 在什么情況下實施JIT
二、 單元生產(chǎn)實施步驟
1. 計算節(jié)拍，確定產(chǎn)能
2. 制定標(biāo)準(zhǔn)在制品
3. 生產(chǎn)線編程
4. 生產(chǎn)線布局
三、 現(xiàn)場改善實施
1. 5S管理
2. 改造設(shè)備：廢除傳送帶，制作單元作業(yè)臺
3. 運(yùn)用目視管理
4. 清除物流、信息流障礙
5. 親自動手，實施布局
四、 單元生產(chǎn)的局限性與對策
1. 單元生產(chǎn)的局限性
2. 單元生產(chǎn)線平衡
3. 真效率與假效率
五、 物料配送（搬運(yùn)）
1. 物料配送的目標(biāo)
2. 物料配送的方法
六、 快速換模SMED
1. 快速換模
2. 快速轉(zhuǎn)拉
3. 優(yōu)秀SMED技術(shù)展示
七、 JIT與ERP的整合
1. ERP的運(yùn)行邏輯
2. ERP的缺陷
3. JIT對ERP缺陷的修正方法
八、持續(xù)改善
1. 持續(xù)改善的內(nèi)涵
2. 協(xié)助員工擁抱變革
3. MOD法與動作經(jīng)濟(jì)原則
九、精益生產(chǎn)推行方法
1. 目標(biāo)明確
2. 營造氛圍
3. 選好樣板
課程結(jié)構(gòu)：以2天課程為例
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備注 |
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| 提交時間 |
2009/3/3 8:32:32
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |
