| 副標題 |
基于Excel的生產管理與分析模型 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
生產管理者，總經理、運營總監、生產總監，生產經理等 |
| 授課時間 |
2009年4月16-17日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
楊云 |
| 授課地點 |
上海 搜索上海課程
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| 每班人數 |
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| 報價 |
3600 |
課程目的 |
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1.以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用Excel解
決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。
2.全面深入的掌握統計分析等實用技術和高級運用，解決生產管理工作中
的實際問題和各類操作。
3.改變生產管理數據的收集、分析的困難性、滯后性、準確性。并使公司
的工作效率加倍提高。 |
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課程內容 |
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2009年時間：
第一期：2009年4月16-17日 （周一-周二）
第二期：2009年8月14-15日 （周五-周六）
課程概述：
1.通過講師與學員共同制作并完成實際案例為主線，對Excel的數據統計分析實用技術進行透徹分析，系統講解生產管理中對生產質量控制/生產計劃制定/生產計劃跟蹤/生產損耗控制中所使用的表單結構和分析結構模型。
2.所有案例中的數據和結構，都為講師在企業運營管理中的實踐成果，得到充分的應用檢驗驗證。學員可以直接運用于本企業的日常生產運營工作中。
課程內容：
第一部份 Excel的基礎
1.難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）
2.友好界面表格的制作及保護
3.數據的有效整理（分列、常用函數的）
4.數據透視表在海量數據分析中的應用
5.圖形展示和在線分析的應用
第二部份 在質量管理和分析中的應用
1.案例：通過設計質量跟蹤表和對表數據統計分析，幫您歸納、整
理Excel的基礎知 識點，做好向高級運用挑戰的準備
2.案例：通過建立質量臺帳，高效完成質量管理階段性的總結工作，學會讓計算機隨時自動完成報告。
3.案例：通過質量趨勢分析和質量投資收益回報模型分析，驗證質量管理的收益。讓你能夠理直氣壯地使用質量控制費用。
第三部份 在生產計劃規劃和跟蹤管理和分析中的應用
1.案例：通過設計生產計劃管理模型，利用EXCEL中的運籌管理工具，方便地制定最佳計劃方案，使你的決策有充分的數據依據。
2.案例：通過建立生產計劃和跟蹤臺帳，高效完成生產管理階段性總結工作。使你能夠前瞻性地控制計劃達成。
3.案例：通過生產計劃和達成數據模型分析，量化生產考核指標和掌握生產管理人員的運營行為分析。
第四部份 在生產成本管理和分析中的應用
1.案例：通過設計生產成本管理模型，利用EXCEL中的變量直觀管理工具，方便地預測生產成本的變化趨勢，使你的改進有明確的方向。
2.案例：通過建立生產成本預算和實際成本對比模型，高效完成生產成本管理及時性分析工作。使你能夠有效地控制成本計劃達成。解決企業生產管理中的混淆量差、價差的現狀。
第五部份 在生產投資管理和分析中的應用
案例：通過設計設備投資回報模型，利用EXCEL中的財務管理分析功能，方便地預測投資設備的方案的預期財務回報狀況，使你的投資決策有明
確的方向。 |
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備注 |
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楊云 地平線首席顧問
授課風格：
EXCEL牛人。是現代派綜合運用數據管理指導決策工作的典范，有良好的專業的知識結構支撐，理論聯系實踐，實踐運用理論。
2002年率先講授EXCEL、PPT管理應用課程的優秀的老師，他不僅在電腦操作技
巧方面開展培訓，而且在管理理念、處理問題的方法等多個方面對學員進行指導，達到內容和形式的交流，提高了學員的認識能力。
背景簡介：
20多年的國外、外企、民營企業人事、行政、生產、營銷全面管理經驗；
中國第一批程序開發員、系統分析員資格，領導實施過SAP、用友NC等ERP系統；
任職過著名民營集團公司、寶隆洋行、英特兒營養乳品有限公司、Classique
Furniture Pty. Ltd等； 歷任職位：行政部長、人力資源總監、企業標準化部長、信息部總監、生產總監、營銷總監、資產管
理部總監、總經理助理、總經理等職位。
上海師范大學 理論物理學學士
Australia 教育培訓中心（悉尼大學） 交流學者
交通大學管理學院 上海交大MBA |
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| 提交時間 |
2009/2/19 16:44:12
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| 聯系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |
