| 副標(biāo)題 |
ttt，內(nèi)部講師培訓(xùn)，講師訓(xùn)練，培訓(xùn)師培訓(xùn) |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
內(nèi)部講師、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理/主管。 |
| 授課時間 |
2009年3月14-15 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
唐平老師 |
| 授課地點 |
深圳南山 搜索深圳課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
2500 |
課程目的 |
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前言：
我們很希望我們的培訓(xùn)成為企業(yè)員工的精神大餐，但往往培訓(xùn)做著做著就成了“抓壯丁”了，為什么多數(shù)員工不愿意聽我們內(nèi)部講師的課程？難道真的只有“外來的和尚好念經(jīng)”嗎？唐老師用八年企業(yè)內(nèi)部講師+三年職業(yè)講師的經(jīng)歷帶著您一起去打破壓在我們心頭的“咒語”。TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)09年03/14-15深圳南山開課！
一、TTT課程簡介：
TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程通過對學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)技巧、課程設(shè)計、培訓(xùn)游戲的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的基本技能，以幫助學(xué)員更快更有效地成長為一名真正的內(nèi)部講師。
二、TTT培訓(xùn)目標(biāo)：
1、 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能獨立開發(fā)比較成熟的課程；
2、 讓我們的培訓(xùn)生動活潑，員工不再視培訓(xùn)為“服苦役”；
3、 讓內(nèi)部講師的職業(yè)形象，精神風(fēng)貌更職業(yè)，更專業(yè)；
4、 如何把我們的課程設(shè)計得有聲有色，讓學(xué)員投入并樂意學(xué)習(xí)；
5、 收集課程素材的幾招小竅門；
6、 隨課程贈送1G的培訓(xùn)師速成資料；
7、 隨課程分享全國首創(chuàng)“雙導(dǎo)師培訓(xùn)模式”和“培訓(xùn)3+1模式”。
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課程內(nèi)容 |
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一、 TTT主題導(dǎo)入（150分鐘，其中40分鐘破冰凍導(dǎo)入，20分鐘視頻賞析，45分鐘學(xué)員一分鐘錄相，45分鐘講師點評）
視頻：《熊熊的故事》
破冰：進(jìn)化論
@每人一分鐘：我做培訓(xùn)師的三大優(yōu)勢
二、 認(rèn)識培訓(xùn)（210分鐘，其中30分鐘視頻賞析，150分鐘右腦刺激分析及現(xiàn)場演練-含講師點評、學(xué)員互評，30分鐘講師演練點評）
1、 現(xiàn)代培訓(xùn)“三一律”
2、 什么是培訓(xùn)體系的3+1
3、 學(xué)員審視講師的人字路徑:如何搞掂學(xué)員?
4、 腦白金:復(fù)雜的問題簡單化
5、 從”鮮花插在牛糞上”看刺激構(gòu)建
6、 培訓(xùn)過程倉庫分析
三、 講師職業(yè)化訓(xùn)練（150分鐘，其中120分鐘發(fā)聲及肢體語言實戰(zhàn)練習(xí)，30分鐘理論講授）
1、 培訓(xùn)師角色認(rèn)知
2、 培訓(xùn)師的職業(yè)使命認(rèn)知
3、 培訓(xùn)師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌
4、 臺上培訓(xùn)師與臺下培訓(xùn)師
5、 職業(yè)表達(dá)：培訓(xùn)師的名片
@繞口令訓(xùn)練
6、 培訓(xùn)師的人格魅力修煉
四、課程設(shè)計（240分鐘，其中120分鐘“梅菜扣肉理論”實戰(zhàn)演練-含學(xué)員互評，60分鐘理論講授，30分鐘學(xué)員教材編寫現(xiàn)場點評，30分鐘講師如何建立自己的素材庫實戰(zhàn)分享）
1、 培訓(xùn)師的三個檔次
2、 什么是“薄----厚----薄”原理？
3、 你的素材來自哪里----另類眼睛發(fā)現(xiàn)美
4、 四大元素的設(shè)計技巧
5、 如何建立自己的百寶箱？
6、 課程設(shè)計的“粗—大—米”
7、PPT----視覺美學(xué)的運用及禁忌
五、現(xiàn)場展示（210分鐘，其中150分鐘四大精典教法研討運用演練，30分鐘視頻賞析，30分鐘理論講解）
1、 認(rèn)識培訓(xùn)過程的幾個偽互動
2、 培訓(xùn)師的小竅門
3、 培訓(xùn)過程四大沖程(四大模塊)
4、 培訓(xùn)師的四大風(fēng)格選型
教士.學(xué)院.演繹.教練
5、 課程提問五項技巧
整體式.特定式.開放式.封閉式.修飾式
6、 四大精典教法
案例.演示.游戲
7、 現(xiàn)場應(yīng)變五大對策
錯漏.沉悶.質(zhì)疑.挑釁.高手
8、 精彩點評三項原則
針對性.預(yù)見性.整體性 |
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備注 |
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| 提交時間 |
2009/1/4 11:18:55
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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