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Join HR Club 人力資源實務技能提升班

副標題

銳程人力資源銳程培訓人力資源培訓 HR培訓人事培訓招聘薪酬福利績效

主辦單位

巔峰培訓會員單位

學員對象

企業在職HR

授課時間

周末、常年舉辦，歡迎索取最新安排

授課顧問

授課地點

上海搜索上海課程

每班人數

報價

3680

課程目的

這項培訓以實踐與行動為向導的人力資源培訓課程，強調學以致用，對企業HR提升工作效率和效果有積極促進。

這項課的講師不僅在中國或國外一流的學校得到理論方面的學習，具有深厚的理論知識；同時更重要的是在他們所培訓的領域有豐富的實踐工作背景。相比同行培訓機構，我們的培訓費用更加優惠。

這項課程同時也是對高校人力資源專業在學者、參加認證類培訓的學習者實踐技能的良好補充。

課程內容

1．人力資源管理業務概括

2．招聘&面試

· 實務：招聘計劃與實施、招聘與錄用的相關表格制作、面試方法

· 技巧：有效招聘渠道、結構化面試問題設計、面試談話技巧

3．薪酬福利㈠

· 薪酬管理入門知識

· 實務：薪酬元素、薪資計算法則、付薪理念、薪酬調研、薪資結構、社保與基本福利

· 技巧：薪資計算技巧、薪資機構中常用術語解析控制成本、薪資談判、內外部平衡

4．薪酬福利㈡
·實務：建立薪資結構、薪資調整、整體報酬、整體薪資策略、福利計劃
·技巧：建立公司薪資結構、利用工具提高效率、內部數據診斷、薪酬管理與職業發展

5．勞動法&員工關系

· 實務：勞動合同法學習、勞動關系中的關鍵問題與解決方法、人事制度與員工手冊

· 技巧：合同、解聘、勞資糾紛與風險防范、員工關系

6．績效管理㈠

· 績效管理入門知識

· 實務：基本的績效管理方法、績效管理體系設計、績效獎金體系

· 技巧：關鍵績效指標的確定與應用

7．績效管理專家㈡
· 實務：績效管理在企業中的推行與應用、績效考核的目標設定、績效考核評價與輔導

· 技巧：績效管理考核與薪資調整、當前經濟形式下的績效管理

8．培訓體系建設與評估

· 實務：怎樣建立培訓體系、評估培訓效果

· 技巧：培訓的效果轉化、HR的工作如何反映在收益上

備注

提交時間

2008/12/8 17:34:01

聯系方法

O1O-8243115O

E_mail

30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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