副標題 |
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主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
學員對象 |
大中型企業銷售部經理、市場部經理、業務骨干等;成長型企業總經理、副總經理、總監等 |
授課時間 |
2008年12月20-21日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問 |
孫培俊 |
授課地點 |
北京清華大學 搜索北京課程
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每班人數 |
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報價 |
2400 |
課程目的 |
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很多老板創業都是從銷售起步的,因為做好銷售,一方面能積累資本,為創業做好物質準備;另一方面能鍛煉自己做生意的能力。而且對于職業經理人而言,銷售能獲得更多的薪金和回報,同時,銷售也是一個企業的發展命脈。然而,并不是每個銷售人員都能夠獲得成功,在競爭日益激烈、產品日益豐富的今天,銷售環境變得更加復雜和不可預知,只有領悟了最前沿的銷售理念,掌握了最有效的銷售手段,才能真正成為銷售高手。對于銷售團隊的管理者,更要在復雜的環境下制定出最有效的銷售流程和過程控制,為企業培育最具戰斗力、最有業績的銷售團隊。 |
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課程內容 |
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第一模塊:銷售管理基本概念
1、銷售主管的職責
2、認識銷售管理
3、銷售目標與計劃擬訂
4、日常管理/時間管理
5、時間管理的基本原則
6、銷售區域管理
7、銷售業績管理
8、銷售會議管理
9、銷售績效要素
10、客戶關系管理
11、請將自己烙印在客戶心上
12、公關的四大要訣
13、反映顧客忠誠的管理營銷梯級表
14、顧客滿意度
第二模塊:提升銷售領導力
1、管理的基本原理與概念
2、什么是管理
3、管理的八字真言
4、管理的真義
5、領導的定義
6、什么是情商
7、在領導過程中養成的“積非成是”的壞習慣
8、領導格言
9、標竿管理
10、人力盤點表
11、“將”是優秀的教練
12、“將”透過“兵”把事情做好
13、“將”是激勵高手
14、“將”是高效團隊的核心
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備注 |
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課程時間:上午9:00—中午12:00 下午13:30—16:30
課程費用:2400 元/人(含課程資料、講義、午餐等費用)
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提交時間 |
2008/11/25 10:25:50
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聯系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |