| 副標題 |
（ICMBA）國際注冊高級工商管理師證書班 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
國內各類企業董事長、總裁、首席執行官、總經理、職業經理人及參與公司經營管理、組織運作等的其他職能經理。 |
| 授課時間 |
2005年8月17日-20日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
舒化魯 |
| 授課地點 |
北京大學 搜索北京課程
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| 每班人數 |
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| 報價 |
5000元 |
課程目的 |
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本班特色：
※最領先的課程設置——專家授課、熱點研討、沙盤演練、專題講座幫助學員解決問題。
※最強大的師資陣容——學術泰斗、商戰領袖、海歸翹楚、本土新銳業界精英濟濟一堂。
※最有效的交流平臺——發現商機、開拓事業、投資合作、有人斯有財讓人脈變成財脈。
※最大化的課程收益——帶來問題、帶走方案、打造精英、提升實戰能力讓你百尺竿頭。
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課程內容 |
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課程設置
◆ 執行力的核心要素
· 心態要素怎樣構建執行力
· 工具要素怎樣構建執行力
· 角色要素怎樣構建
· 流程要素怎樣構建執行力
◆ 如何提升組織執行力——企業執行力建設的思考
· 執行訓練：打造卓越執行者的必由之路
· 目標績效：確立以目標為前導的績效管理體系
· 流程優化：執行效率提升的基本動作
· 組織創新：目標是執行零阻力
· 技巧方法：有效掌握執行技巧
◆ 企業管理者執行能力的提升
· 管理者的角色定位——管理者就是執行者
· 了解你自己——執行型管理者的八大素質與基本修煉
· 了解你的員工——培養下屬的執行力
· 設定合理的目標——明確執行結果
· 提高運作水平——規范執行過程
· 及時跟進——監控執行情況
· 獎勵執行者——激勵執行
◆ 目標管理與企業執行力的關系——愿景,使命,核心價值觀
· 訂目標的功能
· 什么才是有效的目標？
· 目標的威力
· 實施目標管理的程序
◆ 企業績效管理與企業執行力的關系——執行過程中的有效指導
· 從企業戰略管理的角度分析企業績效管理與企業執行力之間的關系；
· 詳細介紹和分析企業績效管理全過程：
· 績效規劃
· 績效執行
· 績效評估
· 績效反饋及結果應用
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備注 |
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本期授課名家
舒化魯 中國管理科學研究院管理創新研究所高級研究員, 出版《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》、《擁抱輝煌的六根魔杖——企業整體規范化管理實施方案》等著作七部。
張錫民 清華大學繼續教育學院客座教授、南京理工大學MBA培養客座教授、國家通用管理能力認證考試主任講師，出任外國專家局下屬的美國PMP認證考試講師
洪宜興 明基集團全球副總裁、明基逐鹿軟件（蘇州）有限公司總經理。曾任明基集團亞太區總經理, 宏基國際副總經理，SERVEX總經理。
張中鋒 盈媒社首席顧問、資深公關專家。
曾 樸 北京大學博士，曾任德國拜耳(Bayer)中國公司培訓經理，市場經理，中科院華建集團事業部副總經理。
本班特色：
※最領先的課程設置——專家授課、熱點研討、沙盤演練、專題講座幫助學員解決問題。
※最強大的師資陣容——學術泰斗、商戰領袖、海歸翹楚、本土新銳業界精英濟濟一堂。
※最有效的交流平臺——發現商機、開拓事業、投資合作、有人斯有財讓人脈變成財脈。
※最大化的課程收益——帶來問題、帶走方案、打造精英、提升實戰能力讓你百尺竿頭。
教學方式：
1、專家授課/個案演繹/現場交流/熱點研討/案例分析/角色模擬
2、沙盤演練/專題講座/戶外拓展/學員論壇/知名企業參觀交流
授課地點：北京大學
授課時間：
第40期：2005年8月17日——20日（研修方向：企業管理）北京大學
第41期：2005年9月21日——24日（研修方向：人力資源管理）北京大學
學籍管理及證書頒發：
1、學員報到時發放《學員證》，統一進行學籍管理。完成全部課程的學習，由光華大講堂企業商學院頒發《中國經理人高級管理研修班結業證書》，證書統一編號，建立學員檔案；
2、經審批及考核合格者可申請由國際認證與注冊協會頒發的《國際注冊高級工商管理師職（執）業資格證書》；
學習費用：
學費、雜費、資料費、活動費等共計5000元人民幣。學員食宿可統一安排，費用自理。（另：凡企業學習人數超過50人，或地方報名人數超過50人，可商定在該企業或當地組織開班）
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| 提交時間 |
2005/8/2 13:06:30
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| 聯系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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