| 副標(biāo)題 |
卓越培訓(xùn)經(jīng)理必修課 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
企業(yè)總經(jīng)理，培訓(xùn)總監(jiān)，人力資源總監(jiān)，培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)師，中、高層管理人員等。 |
| 授課時間 |
2005年8月13-14日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
祁建華 |
| 授課地點 |
北京大學(xué) 搜索北京課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
2680元/人 |
課程目的 |
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本課程能夠幫助企業(yè)打造優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，使您完成邁向?qū)I(yè)培訓(xùn)師的蛻變。通過本次課程學(xué)員將達(dá)成以下目標(biāo)：
Ø 幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師了解培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展，及培訓(xùn)理念，明確企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色與任務(wù)；
Ø 學(xué)習(xí)專業(yè)化的培訓(xùn)課程的設(shè)計技巧，能夠把知識系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)課程；
Ø運用職業(yè)培訓(xùn)師的授課技能，保證培訓(xùn)效果的最大化；
Ø培訓(xùn)如何服務(wù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
Ø掌握設(shè)計年度培訓(xùn)計劃的方法；
Ø掌握評估培訓(xùn)效果的方法。
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課程內(nèi)容 |
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一、成人學(xué)習(xí)的特點
Ø 成人學(xué)習(xí)的特點
Ø 教育，學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的區(qū)別
Ø 對成人培訓(xùn)的注意要點
二、職業(yè)培訓(xùn)師的授課技能
Ø 授課技能
Ø 演講技能
Ø 輔導(dǎo)技能
Ø 課堂排障的技能
Ø 開場的方式
Ø 結(jié)束的方式
三、培訓(xùn)師的素質(zhì)要求
Ø 培訓(xùn)師的職業(yè)生涯
Ø 培訓(xùn)師的素養(yǎng)
Ø 培訓(xùn)師的三大主要技能
Ø 培訓(xùn)師的管理視野
四、授課的各種手段
Ø 培訓(xùn)中的手段使用
Ø 學(xué)員演練
Ø 各類方式的特點
Ø 討論各類方法如何使用
五、培訓(xùn)課程的形成流程
Ø 年度培訓(xùn)規(guī)劃大綱
Ø 學(xué)員的需求訪談
Ø 如何掌握員工需求
Ø 員工需求分析的技能
Ø 員工的能力狀況分析
Ø 培訓(xùn)方法
六、培訓(xùn)教材制作
Ø 培訓(xùn)材料類別
Ø 過程的管理事物
Ø 培訓(xùn)統(tǒng)合訓(xùn)練
Ø 對案例的篩選
Ø 如何恰當(dāng)?shù)厥褂冒咐?br>
七、培訓(xùn)效果評估
Ø 培訓(xùn)效果的評估
Ø 培訓(xùn)效果的各種評估模式
Ø 培訓(xùn)效果的追蹤
Ø 培訓(xùn)表的類別
Ø 評估表的設(shè)計形式
八、國際跨國公司的培訓(xùn)規(guī)范
九、與企業(yè)戰(zhàn)略配合的培訓(xùn)規(guī)劃
Ø 占據(jù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)模式
Ø 培訓(xùn)規(guī)劃體系
Ø 培訓(xùn)項目規(guī)劃
十、有效制定年度規(guī)劃
Ø 各部門的需求了解
Ø 制定年度預(yù)算的因素
Ø 年度預(yù)算的制定流程
十一、培訓(xùn)資源管理
Ø 課程/師資的掌握
Ø 內(nèi)部師資建設(shè)與管理
Ø 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的篩選
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備注 |
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祁建華
專業(yè)背景：
04年度被評為十佳中國最優(yōu)秀實戰(zhàn)型培訓(xùn)師
美國最大培訓(xùn)公司阿拉莫公司授權(quán)講師
美國科維培訓(xùn)公司授權(quán)講師
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心授權(quán)講師
清華大學(xué)特聘講師
北京大學(xué)特聘講師
上海中歐商學(xué)院特聘講師
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
長期在國際500強(qiáng)的大型外資企業(yè)從事管理工作，有著15年的豐富的管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷。也在股份制企業(yè)、民營企業(yè)中有管理工作經(jīng)歷。分別從事過機(jī)械行業(yè)，IT業(yè)，通訊業(yè)，食品的管理工作。
歷任：
重慶宗申摩托車集團(tuán)副總裁
深圳大鵬證券公司培訓(xùn)中心主任、人力資源經(jīng)理
朗訊科技光纜公司人事行政經(jīng)理、生產(chǎn)部總監(jiān)
中國惠普公司行政部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理
社會職務(wù)：
中國企業(yè)培訓(xùn)與管理協(xié)會理事
北京外企人力資源協(xié)會會員
美國行政管理協(xié)會會員
中國人才研究會金融人才專業(yè)委員會會員
主要培訓(xùn)客戶：
北京大學(xué)EMBA、上海中歐商學(xué)院、中國南海石油公司、中石化集團(tuán)、首信集團(tuán)、上海通用汽車、施耐德電子公司、鄭州三全食品公司、唐山鋼鐵公司、北京國華電力集團(tuán)、伊萊克斯電冰箱公司、韓國三星電子、深圳冠捷電子公司、北京華勝天成科技股份公司、用友安易軟件公司、廣西電信實業(yè)公司、大鵬證券公司、青島海信電器銷售公司、首都機(jī)場、海南航空公司、河北盛華化工公司等企業(yè)進(jìn)行過400余場培訓(xùn)。 |
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| 提交時間 |
2005/8/2 10:46:34
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
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