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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設為首頁
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    《卓越服務技巧訓練》

    副標題  《卓越服務技巧訓練》
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  客戶服務經理、客戶服務專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員,以及希望能夠通過培訓提升下屬服務水平的營銷經理、客戶服務管理人員等各類相關人員。
    授課時間  2005年8月27-28日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  田勝波先生
    授課地點  中文 搜索中文課程
    每班人數(shù)  25
    報價  1800

    課程目的
      ★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中

    ★ 能夠通過客戶服務溝通各個環(huán)節(jié)、客戶服務各個階段的技巧演練切實提升客戶服務能力和技巧

    ★ 在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎上,掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧

    ★ 參與客戶服務管理的核心環(huán)節(jié),共同提升客戶服務的整體水平

    課程內容
     
    課程特色:
    服務理念感悟 + 服務心態(tài)塑造 + 服務技巧提升 + 知識框架構建
    講師背景:
    企業(yè)管理親身實踐 + 管理咨詢專業(yè)素質 + 管理培訓行業(yè)經驗

    課程背景
    客戶服務已不單是售后服務人員或服務型企業(yè)員工關心的事,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。


    ★課程大綱
    第一部分 讓卓越的服務理念體現(xiàn)在服務行為中
    一、如何才能以客戶為中心
    小組研討:客戶為何不滿?
    ——檢查表中找差距
    ★ 以客戶為中心的理念和表現(xiàn)
    ★ 如何使客戶獲得的價值最大化
    小組研討:檢查我的客戶服務水平

    二、獨享超值服務的回報
    ★提升客戶需求的先見能力
    ★超值服務的無窮價值
    計算與研討:超值服務的回報

    三、抱怨是金——企業(yè)長盛不衰的理念基因
    小組研討:請比較潛在價值的大小

    四、內部客戶——塑造優(yōu)秀客戶服務的內部環(huán)境
    ★ 服務制勝的核心秘訣
    ★ 其它客戶服務理念研習
    案例研討:你損失了什么?


    第二部分 修煉服務溝通各個環(huán)節(jié)的技巧
    一、認識你的服務角色
    ★ 理解你的企業(yè)、工作、客戶
    二、客戶服務過程中的溝通技巧
    ★ 認識服務溝通
    ★ 傾聽的技巧
    案例分析:聽的習慣
    ★ 說的技巧
    案例分析:說的口氣
    ★ 問的技巧
    案例分析:問的智慧
    ★ 身體語言
    案例研討:提升感染力
    ★ 電話溝通的技巧
    案例分析:呼叫中心的電話接待


    第三部分 提升服務過程各個重要階段的服務技巧
    一、優(yōu)質客戶服務的四個基本階段
    ★ 接待客戶
    ★ 理解客戶
    ★ 幫助客戶
    ★ 留住客戶
    二、參與客戶服務管理的核心環(huán)節(jié)、共同提升客戶服務整體水平
    ★ 參與服務流程優(yōu)化
    ★ 共同打造一流服務標準
    ★ 參與服務質量控制
    三、有效處理客戶投訴
    四、客戶忠誠與客戶資產
    五、塑造卓越的服務文化是客戶服務的根本追求


    授課講師:
    田勝波 先生
    上海慧樂客服務咨詢有限公司首席咨詢講師、上海復銳管理咨詢公司核心合伙人,中國創(chuàng)造學會會員,管理學碩士,畢業(yè)于復旦大學,在管理咨詢和管理培訓行業(yè)有十多年的行業(yè)經驗。
    田先生在二十多年的工作經歷中曾先后擔任大型企業(yè)的培訓部、企業(yè)發(fā)展部、總裁辦的主要管理工作,積累了較為豐富的企業(yè)管理、管理咨詢、管理培訓實際工作經驗。

    主要培訓課程包括客戶服務管理與客戶服務技巧、領導藝術與管理技能提升、創(chuàng)新思維訓練、企業(yè)培訓管理與內部講師訓練等。
    培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢與管理實踐背景,使得課程既有實實在在的以一定理念為基礎的結構性知識點介紹,又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的游戲感悟、互動研討、案例分析、操作演練等。

    課程基本特征為:案例分析 + 互動研討 + 分組研討 + 游戲感悟 + 角色扮演 + 活動練習 + 技巧訓練 + 結構型知識點介紹。


    培訓服務過的企業(yè)包括(內訓和公開課客戶):
    一汽大眾、日立電梯、TCL 、愛立信、永達集團、平安保險、艾歐史密斯、上海銀聯(lián)、豐田汽車、健特生物(腦白金)、上海銀行、大亞灣核電站、中國銀行、寶鋼東方鋼鐵、南京銀城物業(yè)、高絲化妝品、國航重慶公司、泰豪科技、上海社保中心、華體信息、河南移動、人壽保險、山西通信、青島啤酒、廣東電信、江西銅業(yè)、大西洋貝爾、上海石化、錦湖輪胎、好家庭健身器材、中國冶金鋼材、美標-特靈空調、北京亞商在線、成都商業(yè)銀行、世紀互聯(lián)(上海)、肖特特種玻璃(蘇州)、滬東重機、龍頭股份等 數(shù)百家企業(yè)。

    關于慧樂客服務咨詢公司
    國內第一家,也是目前唯一一家專注于客戶服務領域咨詢與培訓的公司。母公司復銳咨詢成立于2000年,2003年在復銳咨詢的“客戶服務咨詢部”基礎上成立慧樂客服務咨詢公司,提供客戶服務領域的咨詢與培訓服務至今已有四年的經驗積累,每月有2-6次客服公開課及內訓。

    舉辦單位
    上海慧樂客服務咨詢有限公司
    上海復銳企業(yè)管理咨詢有限公司 聯(lián)合舉辦


    上課地點:上海—外灘—銀波大酒店
    費 用:1800元/人(包括聽課費、全套資料與講義費、兩天的中餐費)
    另提供課間茶點、證書、學員通訊錄、學員合影照片等服務
    優(yōu)惠政策:開課一周前報名付款到帳9.5折優(yōu)惠,同一企業(yè)報名三人以上9折優(yōu)惠。
    代辦住宿,費用自理。

    備注
     
    提交時間  2005/7/27 16:46:03
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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