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| 培訓領(lǐng)域： |
財務(wù)稅務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 |
| 朱長春介紹： |
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▓ 專業(yè)能力及表現(xiàn)
①．在公司治理、金融財務(wù)、風險管理、戰(zhàn)略決策、項目投資及管理等專業(yè)領(lǐng)域卓有成就；
②．專業(yè)知識涉及面廣泛，曾經(jīng)研修的專業(yè)涵括經(jīng)濟學、董事學、公司治理、金融證券、工商管理、會計學、經(jīng)濟法律等；
③．具國際化視野，思維務(wù)實開放，曾參與外事工作，主要開展外國駐中國商務(wù)領(lǐng)事、金融投資機構(gòu)開展工作交流及項目推進事務(wù)，語言表達能力強；
④．工作經(jīng)驗豐富，曾就職于政府經(jīng)濟部門、國有大型企業(yè)、民營企業(yè)以及合資企業(yè)，參與商業(yè)貿(mào)易、項目投資，規(guī)劃設(shè)計、房地產(chǎn)、工業(yè)制造等事務(wù)，擔任重要角色。
⑤．教授經(jīng)歷，曾在國內(nèi)一流大學擔當總裁研修班課程客座教授，以及赴國外做專場研討會講學，以殷實的學術(shù)研究案例及專業(yè)水準，贏得學員們的掌聲和業(yè)界認同。
▓ 社會職務(wù)及活動紀錄列舉
①．上海通商投資研究所首席經(jīng)濟研究員，兼任中國董事學會秘書長，徐州市董事學會顧問，香港玉山科技協(xié)會名譽公司治理顧問；
②．曾主持和參與’2006內(nèi)部審計、公司治理與合規(guī)性大會，主辦了國際風險管理權(quán)威對話中國企業(yè)家，亞洲公司治理暨董事責任峰會等重量級活動，舉辦了多場公司董事文憑研討會課程……
③．曾接受多家大學邀請擔任公司治理、金融財務(wù)、企業(yè)文化等專業(yè)課程客座教授，主要有復(fù)旦、上海財大、華東理工、清華等著名學府；當然，也曾接受過咨詢公司邀請進行專業(yè)演講。
▓ 個人榮譽及學術(shù)成就
①．受到國際多家公司治理領(lǐng)域權(quán)威機構(gòu)贊譽為中國大陸地區(qū)董事職業(yè)化第一人；
②．主持創(chuàng)作和編輯《公司治理標準》，國家版權(quán)登記09-2008-A-077號；
③．在財經(jīng)報刊創(chuàng)立“股東有話說”專欄和參與錄制電視節(jié)目，以經(jīng)濟學家和小股民雙重身份斥責上市公司治理存在重大缺憾，被稱為證券市場“啄木鳥”！
④．主辦“職業(yè)化董事”項目，列入上海緊缺人才培訓工程系統(tǒng)。
▓ 學術(shù)作品列舉
①．《公司治理標準》第一版，第二版，涵括“公司法人治理結(jié)構(gòu)工作指引”、“公司董事工作指引”、“公司監(jiān)事工作指引”、“公司財務(wù)會計及監(jiān)管體系工作指引”、“公司人力資源儲備戰(zhàn)略及監(jiān)管體系工作指引”、“公司董事會顧問工作指引”；
②．《鉤稽管理學》，主要講述企業(yè)管理方面的原則，以及人的自我信用力控制；
③．《董事是怎樣煉成的》、《國際經(jīng)濟學家公司治理學術(shù)論文集》、《東山詩稿集序》等。
▓ 學術(shù)思想成長概述
恩格斯曾經(jīng)說過：一個民族，要自立于世界民族之林，就一刻也不能沒有理論思維。
作為致力于公司治理與董事學研究的經(jīng)濟專家，他認為：在任何時候，都必須勇于探索，不屈不撓，堅韌不拔的成就事業(yè)！
一個人的能力勿以大小而評估定論，而在于他究竟做了些什么，他將如何去做，他為什么要去做，他想實現(xiàn)些什么？
曾經(jīng)在1999年10月，《國際金融報》、《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)》等刊登和介紹了《鉤稽管理學》的思維，市場微起波瀾，鉤稽管理理論創(chuàng)新之處在于提出企業(yè)最根本問題，人的自我信用力問題和行政、督導(dǎo)和參議職能與監(jiān)管問題……隨后他覺察到企業(yè)管理咨詢不能滿足客戶企業(yè)多層面的需求，毅然決定繼續(xù)研究經(jīng)濟學深層次問題。
時間推延至2003年6月，這幾年間，他調(diào)研了國內(nèi)外六百多家集團型企業(yè)，從國情文化與公眾意識、企業(yè)建構(gòu)與權(quán)責、內(nèi)部控制與監(jiān)管路線等角度研究，繼而以企業(yè)所有權(quán)為基準研究中國經(jīng)濟和企業(yè)問題，寫出了“董事職業(yè)化操守程序與執(zhí)業(yè)規(guī)則”論點，讓海外的董事學會以及經(jīng)濟學者注意到這是一套標準化的學術(shù)文件，公司董事權(quán)責損益演算機制從原理上得以解釋。
他從經(jīng)濟學角度提出了公司治理準則的本位點三角放射規(guī)則，勾勒出公司法人治理結(jié)構(gòu)仿生解析圖，董事會相當于企業(yè)的“大腦”，總經(jīng)理相當于企業(yè)的“心臟”，總經(jīng)理轄制的部門相當于企業(yè)的“五臟六腑及肢體器官”，監(jiān)事會相當于企業(yè)的“免疫力系統(tǒng)”，公司治理結(jié)構(gòu)正是企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”。
2004年4月，接受《大都市》雜志專訪談“董事是否應(yīng)該職業(yè)化”；7月，他領(lǐng)銜的“職業(yè)化董事”項目列入上海緊缺人才培訓工程體系，（2004）26號文。《文匯報》、紐約時報、每日經(jīng)濟新聞、南京電視臺、中國證券報、上海證券報、董事會雜志、STV-CBN第一財經(jīng)頻道，澳門蓮花電視臺、香港經(jīng)濟導(dǎo)報等財經(jīng)媒體陸續(xù)的訪問和報道，同時在《第一財經(jīng)日報》開設(shè)“股東有話說”專欄，引起社會熱烈討論，在握手郎咸平教授評價中國上市公司治理結(jié)構(gòu)問題時，被譽為證券市場的啄木鳥！他應(yīng)邀在復(fù)旦、華東理工、上海財大、清華等大學總裁研修班講授專業(yè)課程。
中國董事學會在2005年11月份依法注冊成立，作為創(chuàng)建人，他在就任常務(wù)理事，成功的參與了‘2006內(nèi)部審計、公司治理與合規(guī)性大會，主辦了國際風險管理權(quán)威對話中國企業(yè)家，亞洲公司治理暨董事責任峰會等重量級活動，舉辦了多場公司董事文憑研討會課程……他和多位經(jīng)濟學家作成學術(shù)專家團隊，至2007年7月，中國董事學會（獨家）編輯出版《公司治理標準》，國家版權(quán)登記09-2008-A-077號。
因為專業(yè)，所以優(yōu)秀！
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曾培訓過
的客戶： |
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中信、寶鋼、國資委，以及曾經(jīng)在民營企業(yè)及合資企業(yè)任職，涉足房地產(chǎn)，以及工業(yè)產(chǎn)品制造領(lǐng)域，服務(wù)過的品牌有摩托羅拉、諾基亞、雅馬哈、日本精機、松下、東芝、約克、TCL、海爾、新飛、小天鵝、夏新、三星、德爾福等，日本的產(chǎn)經(jīng)雜志、中國新華社、文匯報、上海晨報、視覺雜志、車世紀等報刊雜志等報道了公司成就。 |
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| 備注： |
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